导读:本文包含了衡阳联通论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:立体交通,公共停车场,规划期,内河航运
衡阳联通论文文献综述
易成章[1]（2017）在《水陆空立体交通畅迎四方宾客》一文中研究指出衡阳乃交通枢纽，古今皆同。《衡阳市城市总体规划（2006—2020年）（2017年修订）》（以下简称《总体规划》）对交通的涉及主要可分市域综合交通和城市交通。前者中建设株衡、娄衡城际铁路等规划令人期待；后者中4条快速路如果全部畅通，将拉开衡阳的(本文来源于《衡阳日报》期刊2017-03-24）
周倩[2]（2013）在《中国联通衡阳分公司3G业务体验式营销改善方案研究》一文中研究指出随着3G牌照的发放，智能手机的普及，与之相适应的传统的语音业务营销模式已经不能适应3G时代的发展要求。各大通信运营商大力推进营销模式转型，从选准目标、用好渠道、抓好终端、做好体验等四个方面入手，采取以数据流量经营为核心、互动式体验营销为主要手段的新型营销模式，意在扩大用户规模的同时提升流量使用规模，取得决胜3G时代的先机。首先，根据通信行业3G业务的发展和特点，对一种新型的体验式营销渠道管理基本理论进行介绍，分析体验试营销在通信行业3G业务实施情况以及通信行业在3G时代下开展体验式营销的环境影响因素，构建和完善中国联通体验式营销的6E组合框架体系结构。包括体验（Experience）、情境（Environment）、事件（Event）、浸入（Engaging）、印象（Effect）、延展（Expand）。其次，根据中国联通实际情况，将体验式营销应用于其营业厅的销售模式中，并结合传统营销模式和新型的营销模式作为中国联通衡阳分公司营销转型的过渡期，运用服务营销的7P营销组合理论为中国联通3G业务发展目标提供了较好的营销策略。然后，根据中国联通衡阳分公司3G业务实际，应用SWOT分析，可得出适合衡阳联通公司四种战略：SO战略（增强型战略），WO战略（扭转型战略），ST战略（多样化战略），WT战略（防御型战略）。最后，应用质量管理原理，根据中国联通衡阳分公司体验式营销开展现状调查，进行原因分析与要因分析，提出对策措施与对策实施，并实施PDCA循环，以实现衡阳联通公司体验式营销持续改进，优化衡阳联通3G业务体验式营销战略发展目标。(本文来源于《南华大学》期刊2013-12-01）
尹雄伟[3]（2012）在《中国联通衡阳分公司3G时代营销渠道优化研究》一文中研究指出2009年中国正式步入3G时代,国内叁大运营商纷纷加入到3G渠道的建设中来。然而3G产品特性和用户需求等因素决定了3G渠道有别于与2G时代的渠道,渠道成功与否,将成为电信运营商未来能否生存、发展、赢得竞争主动权的关键之一。3G时代下对营销渠道提出了更高的要求,因此电信运营商应抓住机遇,做好3G营销渠道的建设和布局。本文从实际出发,深入调研,以市场营销和营销渠道理论为基础,首先介绍了衡阳联通公司渠道体系的内外部环境,再从竞争态势和市场形式等方面通过详尽的数据,分析了衡阳联通公司营销渠道策略的合理性和不足,指出现有营销渠道已经不再适应3G市场新变化。然后针对3G产品的独特性,借鉴国外运营商的成功经验,重点对衡阳联通渠道营销中的渠道布局、渠道类型等方面进行了分析,并提出了系统的方案,对衡阳联通营销渠道进行优化设计和构建,希望能为衡阳联通公司的快速发展提供帮助。(本文来源于《中南大学》期刊2012-05-01）
武孝军[4]（2011）在《手机电脑将有“衡阳制造”》一文中研究指出本报讯 ( 武孝军)4月15日下午，市政府与衡阳领航科技有限公司、中国联通湖南省分公司正式签署叁方战略合作协议。 按照协议，叁方将共同打造衡阳白沙洲工业园区生产的“韶峰”手机及平板电脑，并在两年内将“韶峰”品牌打造成为国内知名品牌；共同(本文来源于《衡阳日报》期刊2011-04-18）
[5]（2010）在《中国联通衡阳分公司》一文中研究指出中国联合网络通信有限公司(中国联通)是根据国家行业优化调整的总体安排,由原中国联合通信有限公司和原中国网络通信集团公司合并而成。中国联通衡阳分公司是联通集团在衡阳全资分公司,主要致力于为衡阳地区广大客户提供移动及宽带多媒体综合信息服(本文来源于《衡阳通讯》期刊2010年06期）
高亚红[6]（2010）在《衡阳联通竞聘上岗问题研究》一文中研究指出竞聘上岗作为人力资源配置的一种有效手段,为企业建立健全“公平、公开、竞争、择优”的用人机制,逐步解决“员工能进能出、干部能上能下”的用人难题,促进员工由“要我干”走向“我要干”等方面发挥了重要的作用。岗位竞聘作为员工配置的一种模式,具有其独特的优势和操作要求,如对其从理论上和实际操作上进行认真探讨,将使人力资源管理更加有效。本论文针对目前多数企业对竞聘上岗实施中的问题认识不够,或对存在问题深入分析不够,有针对性地提出有效的解决办法。文章从现代企业竞聘上岗实施程序与方法的介绍入手,详述了衡阳联通的人力资源管理现状,并着重分析衡阳联通竞聘上岗中存在的问题和困难,针对问题提出了制定合理的竞聘方案、设计合理的竞聘流程、建立与企业相适应的竞聘上岗体系、完善配套管理体系、健全竞聘上岗机制几方面的建议。希望能对衡阳联通及其它企业解决竞聘上岗问题提供一些更科学合理的参考和借鉴。本文研究的最终目的是要通过设计合理的竞聘上岗实施流程,以及建立与企业相适应的竞聘上岗体系和完善的竞聘上岗机制,使竞聘上岗真正成为有效的员工配置模式之一,真正发挥其在选人用人和激励人过程中的作用。(本文来源于《中南大学》期刊2010-05-01）
龙文斌[7]（2009）在《年轻没有失败》一文中研究指出本报讯 12月1日，寒风凛冽，但是衡阳联通公司内却是一派暖洋洋。市委书记张文雄在市委常委、常务副市长廖炎秋，副市长肖斌等陪同下，顶着寒风来到衡阳联通视察调研。 下午5时35分，张文雄来到衡阳联通公司，在办公大楼前与该公司的干部职工一一握手表示(本文来源于《衡阳日报》期刊2009-12-05）
许珂,周靖渊[8]（2009）在《推动学习实践活动深入开展》一文中研究指出本报讯 11月26日下午，为进一步创造浓厚学习氛围，检验学习成效，激发学习热情，推进学习实践活动深入开展，市委办公室与中国联通衡阳分公司共同举办了科学发展观知识竞赛暨信息化新技术发展报告会。 自学习实践活动开展以来，市委办公室始终坚持把(本文来源于《衡阳日报》期刊2009-11-28）
王琴,谭敏生[9]（2009）在《基于NetFlow的衡阳联通互联网流量的测量研究》一文中研究指出从及时了解自身网络的负载状况和重要业务的带宽占用率,正确规划和评估网络的扩容、升级的角度出发,阐述了网络流量测量中的主要技术,重点介绍了NetFlow技术的相关原理。对衡阳联通互联网的拓扑结构进行了详细的分析,提出了基于NetFlow的衡阳联通网络流量测量方案,并分析了测量结果。实验结果表明,通过NetFlow流量测量,可以方便、有效地进行网络管理,为网络管理员维护网络提供了良好的工具。(本文来源于《计算机技术与发展》期刊2009年05期）
赵亮[10]（2008）在《湖南联通衡阳分公司服务与核心竞争力研究》一文中研究指出近年来,衡阳联通持续保持又好又快的发展势头,2007年各项经营业绩指标在集团内名列前茅,市场发展屡创佳绩,在衡阳电信行业市场上,保持了较大的竞争优势。在客户规模快速增大、客户服务期望不断提高、业务快速发展的形势下,衡阳联通之所以还能够取得这般辉煌的成就,与其坚定地执行“服务与核心竞争力”的战略密不可分。对客户而言,他们关注的是谁的服务更好、谁的服务更能满足他们的通信期望,服务质量的高低将直接影响到运营商市场份额的大小。衡阳联通的“服务与核心竞争力”战略的不寻常意义就在于它揭示了企业永续发展的真谛:占领市场的根本在于服务,而企业发展的根本也在于服务。客户对服务质量的评价取决于客户对服务的实际感知与客户对服务的期望之间的差距,服务营销管理首要目标就是消除服务质量差距,从而让客户满意和感受到服务所带来的价值。在当今经济全球化的时代,伴随着我国加入WTO,国外电信运营商将逐步蹭入中国电信市场。我国电信企业要想谋求生存与发展,必须大力培育自身的核心竞争力。而管理创新是提高企业核心竞争力的有效方法。论文采用理论研究与企业实际相结合,基于企业自身的特点,针对服务竞争时代下公司进行有效的服务营销管理的首要任务,即对当前客户服务期望情况和管理进行分析研究,对公司的发展具有一定的借鉴意义。构建了在实践中具有可操作性的核心竞争力评价体系,并进行了案例分析,探讨了知识经济环境下中国网通应如何通过管理创新提升企业核心竞争力。希望对我国联通企业改革有一定的启示借鉴作用。(本文来源于《湘潭大学》期刊2008-10-28）
衡阳联通论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着3G牌照的发放，智能手机的普及，与之相适应的传统的语音业务营销模式已经不能适应3G时代的发展要求。各大通信运营商大力推进营销模式转型，从选准目标、用好渠道、抓好终端、做好体验等四个方面入手，采取以数据流量经营为核心、互动式体验营销为主要手段的新型营销模式，意在扩大用户规模的同时提升流量使用规模，取得决胜3G时代的先机。首先，根据通信行业3G业务的发展和特点，对一种新型的体验式营销渠道管理基本理论进行介绍，分析体验试营销在通信行业3G业务实施情况以及通信行业在3G时代下开展体验式营销的环境影响因素，构建和完善中国联通体验式营销的6E组合框架体系结构。包括体验（Experience）、情境（Environment）、事件（Event）、浸入（Engaging）、印象（Effect）、延展（Expand）。其次，根据中国联通实际情况，将体验式营销应用于其营业厅的销售模式中，并结合传统营销模式和新型的营销模式作为中国联通衡阳分公司营销转型的过渡期，运用服务营销的7P营销组合理论为中国联通3G业务发展目标提供了较好的营销策略。然后，根据中国联通衡阳分公司3G业务实际，应用SWOT分析，可得出适合衡阳联通公司四种战略：SO战略（增强型战略），WO战略（扭转型战略），ST战略（多样化战略），WT战略（防御型战略）。最后，应用质量管理原理，根据中国联通衡阳分公司体验式营销开展现状调查，进行原因分析与要因分析，提出对策措施与对策实施，并实施PDCA循环，以实现衡阳联通公司体验式营销持续改进，优化衡阳联通3G业务体验式营销战略发展目标。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
衡阳联通论文参考文献
[1].易成章.水陆空立体交通畅迎四方宾客[N].衡阳日报.2017
[2].周倩.中国联通衡阳分公司3G业务体验式营销改善方案研究[D].南华大学.2013
[3].尹雄伟.中国联通衡阳分公司3G时代营销渠道优化研究[D].中南大学.2012
[4].武孝军.手机电脑将有“衡阳制造”[N].衡阳日报.2011
[5]..中国联通衡阳分公司[J].衡阳通讯.2010
[6].高亚红.衡阳联通竞聘上岗问题研究[D].中南大学.2010
[7].龙文斌.年轻没有失败[N].衡阳日报.2009
[8].许珂,周靖渊.推动学习实践活动深入开展[N].衡阳日报.2009
[9].王琴,谭敏生.基于NetFlow的衡阳联通互联网流量的测量研究[J].计算机技术与发展.2009
[10].赵亮.湖南联通衡阳分公司服务与核心竞争力研究[D].湘潭大学.2008