1.夏津县兴泰市政工程有限责任公司山东253200；2.夏津县住房和城乡建设局山东253200
摘要：市政工程施工技术直接关系着项目的施工质量，项目技术优化的过程是一个动态化的过程，在这一过程中管理人员一定要加强对施工对象的管控，做好施工质量的监督与控制，并且加强对施工人员的培训与管理，提高施工企业管理人员对施工技术的重视程度，最大程度上确保项目的施工技术得到全面的优化，为我国市政工程施工技术的发展奠定坚实的基础。
关键词：市政工程；建设项目；施工技术
1市政工程施工技术内容
在市政项目建设中，根据工程专业类别的不同需要采用不同的施工技术，通常情况下，市政工程施工技术包括了工程的施工勘察、工程测量、道路工程施工技术、桥涵工程施工技术、给排水施工技术、强弱电综合管廊工程施工技术及城市绿化等一系列内容。市政工程施工技术直接关系着工程的施工质量，关联城市的生活品质，优化施工技术有助于减少施工对人们的出行影响，加强环境保护，推进绿色施工发展具有十分重要的现实意义和长远意义。
2市政工程施工技术优化的意义
通过对市政工程施工技术的优化，不仅能够推动现代化城市的建设与发展，同时也是保证市政工程质量的重要基础。而为了实现这一目标，就要求工作人员加强对施工技术的管理力度，以便对施工技术的应用进行规范性的管理。在针对市政工程施工技术进行优化后，还能够大大提高施工安全系数，能够有效避免因不当操作施工技术等而出现的安全事故，也就能够保护施工人员的生命安全，而这一点也是符合和谐社会的发展要求的。最后，通过优化市政工程施工技术，还能有效提高施工效率，确保工程能够如约完成施工，避免因工期延误而造成工程成本的增加，也就能够保证施工单位经济效益的获取，有助于施工单位实现自己的经营目标，为占有更好的市场地位而提供先机。此外，通过对施工技术进行优化，还能够提升施工单位整体管理工作水平，以适应激烈的市场竞争环境。
3针对市政工程施工技术的优化策略
3.1明确施工技术优化管理目标
在开展市政工程施工技术优化之前，必须要对施工技术优化管理的目标进行明确，相关的工程管理人员应当针对市政工程施工管理中存在的问题进行分析，并且给出针对性的优化建议，从而对工程技术优化管理中存在的不足进行完善。在确定工程施工技术优化的管理目标时，必须要结合项目实际情况、施工难易、因时因地确定相应的目标，不能好高骛远，制定不切实际的管理目标。施工企业在明确技术优化的管理目标以后，一定要根据相应的管理方案制定实施细则进行动态管理，全面实现对施工技术的优化管理目标。
3.2加强对施工技术的管理
企业首先应加强对施工技术的管理力度，以达到优化市政工程施工技术的目标。这就要求企业应做到以下几点：其一，应指派专门的部门及相关工作人员来主抓施工技术管理工作，并全面复杂对施工技术的优化设计。其二，在实际工作中，应综合考虑市政工程的实际施工内容，以便对施工技术进行科学的优化，并对施工技术优化设计进行必要的试验，以避免因施工方案的不合理而出现更改变更的情况，也就是应确保优化后的施工技术具有可行性。其三，在市政工程实际施工中，还应组织相关工作人员重点对施工技术的应用进行监督与管理，一旦在施工现场发现有不规范的施工技术操作，就应及时要求相关工作人员进行整改，以确保施工技术的应用满足规范性要求，确保市政工程质量。其四，还应加强对技术验收工作的控制，这就要求相关工作人员应在实际工作中重视对相关技术资料的整理与保存，并随着施工的进行而对相关技术问题的解决等经验进行总结，以便为后续的市政工程施工技术优化提供必要的资料参考。
3.3加强对施工材料质量的控制
企业还应重视对施工材料的严格把关，以便为施工技术的应用效果提供材料基础。这是由于，施工材料的质量是否达标也直接决定着施工技术的应用效果。因此，企业应从以下几点加强控制力度：其一，严格控制材料采购质量。这就需要采购人员能够全面了解材料市场价格形势，并重点对材料质量进行检测，通过择优选择来选用具有较高性价比的材料。在这一环节中，工作人员还应考虑材料的运输成本，以避免出现采购成本较低，但运输成本较高的问题，影响工程成本控制工作。其二，工作人员还应针对入场材料质量进行抽检，以确保入场材料质量均能达标。其三，还应重视对存放及领用阶段的材料进行严格管理，这就要求相关工作人员应规范化、科学化的进行材料存放管理，避免因不合理存放而导致的材料性能受损。与此同时，还应根据材料的领取与使用，做好记录工作，以确保材料的使用情况能够满足工程设计与施工技术的需求，为提高工程质量而奠定材料基础。
3.4建立健全施工技术优化管理工作
首先，市政工程施工管理者应选派具极高专业素养的技术人才，作为技术优化管理者，并充分分析各项技术的优缺点与监管重点，从而使得管理工作更富效用；其次，提高管理者综合素质。除了应确保技术管理人员具有与时俱进的技术水平外，还应培养专业人才的管理能力，促使技术管理可落到实处，高效传递给一线工作者；最后，管理工作应遵循国家法律法规。我国作为法治国家，在制定管理制度时应依照规定，合理制定管理制度，促使管理行为受到法律保护提高管理实力，使得施工技术优化管理工作得到有效落实。
3.5规范施工行为，提高施工质量
现阶段，由于很多的施工单位唯利是图，谋取利益，在施工过程中只注重利益，不寻求质量保障，如今出现的“豆腐渣”工程的现象比较普遍，特别是一些监理单位和施工单位。在施工过程中，没有严格按照设计方案认真执行，不严格遵循操作规范，甚至在施工过程中偷工减料，从而影响了工程的质量，甚至还给工程埋下了很大的安全隐患。此外，监督管理人员的工作责任心不强，缺乏专业管理水平，缺乏执行力，这不利于工程质量的保障。
3.6施工方法的控制
严格控制建设工程的施工技术是保证工程顺利进行，保证工程施工进度的重要工作。控制施工方法，其中还需要包括对工程的施工技术方案、施工工艺程序、对工程检测手段、防治措施等内容。都知道，施工方案的可行性对工程的施工质量和施工进度有着重要的意义，其将严重影响着工程造价、施工进度、工程成本以及工程质量等四大环节，但是很多的施工方案因缺乏实际考察经验，使得方案不够全面，一些细节处理不当导致工程质量得不到保障。因此，在设计方案时，一定要对施工现场进行实地考察，结合实际情况，全面分析工程的性质、施工技术、管理方式、施工工艺等，确保工程施工方案的优质性，保证施工技术先进、操作简单、施工进度好、施工成本低，并且工程质量保障。
结论
综上所述，随着现代化城市的不断发展，市政工程建设力度也在不断扩大。在这种情况下，就需要对施工技术进行优化。这就要求施工企业应明确优化施工技术的重要性，并通过加强对施工技术的管理，加强对施工人员的技术要求，加强对施工材料质量的控制，加强对施工设备的管理与加强对文件变更的管理等措施来达到提升施工技术的目的。
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