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摘要：随着建筑行业的竞争也日益激烈。建筑单位要想提高自身在行业的竞争力，还应该高度重视房建工程现场技术管理问题，全面分析建筑工程施工现场技术管理的不足并提出行之有效的解决策略，切实提高房建工程的施工质量，促进单位可持续发展。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理
在房建工程的施工过程当中，为了保证施工技术的完成状况还应该制定出必需的现场施工管理对策与办法，完备房建施工现场的材料管理、设备管理、人员管理以及技术管理，推动房建工程施工质量以及管理水平的有效提升。
1房建工程常见施工技术
1.1混凝土浇筑技术
混凝土在房建工程施工中是用得最多的材料，其中用处最广的技术就是混凝土浇筑技术。混凝土的采用浇筑的方法可以使得墙体一体性，其防水防漏性能会大大提高，但是在浇筑的过程中也会出现浇筑不均匀，受温度影响以后出现裂缝等问题。因此从搅拌到浇筑的过程中施工人员要进行严格的把关，同时在进行浇筑时要进行分层浇筑，以实现浇筑的连续性，以确保浇筑的质量。
1.2模板工程施工技术
模板工程施工首先要做好轴线投设，按照设计方案进行柱模板的制作和安装，为了确保模板安装的质量需要设置相应的标高控制点。柱模板安装完成后需要进行二层梁模板的制作安装，所有的安装工作结束后要进行线管预埋的验收和模板工程的验收。在实际的房屋建筑施工过程中，技术人员要合理安排模板工程施工的流水区段，从而提高模板的周转次数，减少工程建设所需模板的数量，可以达到加快工程进度，提高模板施工效率的目标，且不会对房屋建筑的施工质量产生不良影响。同时减少模板数量有利于控制模板购置、搬运的成本。模板施工的形式不同所采取的技术控制方案也有所差别，现浇筑结构的模板相较于其他形式模板工程施工，技术难度更高，因而需要加强现场技术控制。
1.3钢筋工程施工技术
建筑现场施工的重要基础就是整体上部钢筋的构造，但是在钢筋进行加工制作时，需要有效完善基础设施，其中主要有：钢筋加工棚以及钢筋加工机械设备等等。要求技术人员经过有关的技术培训才可以施工操作，持证上岗，进行各种取样试验，实现钢筋加工工作，并促使钢筋加工质量水平的提升。除此之外，还需要进行成品分类堆放与货物清点核查工作，从而促使钢筋制作加工的充分提高。此外需要注意，钢筋连接位置的不同，需要应用的技术也有很大的差异，例如：梁主筋要使用闪光对焊技术，而柱子的主筋则要使用电渣压力焊技术。在钢筋进行制作加工时，需要根据施工技术的有关要求，以遵循相关规范与标准，实现对于钢筋材质的编号与分类。为了避免在施工中出现重复施工，就需提前有效地归类钢筋，先使用放上面的，后使用放在下面，尽量减少反复搬运的次数。此外，确保施工之前钢筋的洁净，提前做好钢筋检查工作，一旦有泥土、浮锈与油污的出现，采取相应措施有效进行清除工作。此外，需要重视钢筋调直工艺的应用，防止钢筋在应用过程中出现弯曲。钢筋表面存在的伤痕面积进行严格控制，钢筋长度需要与实际情况结合，进行长短的搭配，保证钢筋的利用效率，先使用断长料，确保原料应用的节约性。
2加强房建工程现场施工管理成效的对策
2.1健全现场施工管理体系
房建施工单位应该创建完备的房屋建筑现场施工管理机制，创建有关的工程质量管理规范以及制度，进而可以为施工当中的质量控制以及技术管理带来可靠的依据。确定房屋建筑施工当中各个流程以及施工部位的具体责任人，创建合理的追责制度，提升施工以及管理人员对于施工质量的重视度。另外，应该强化现场施工材料以及设备的严格管控，一定要结合施工图纸与施工规范开展房建施工技术操作。一定要遵照国家以及建筑业相关的标准开展项目的验收工作，对于质量不符合规范的项目禁止进入到下一步的流程，验收程序应该有相关的负责人签字，进而便于工程后期的审核。施工企业可以结合房建工程项目的特征，创建有关的质量监控责任机制，确定各个管理与设计工作人员的质量控制对策以及负责范围，通过对于施工材料、施工技术以及施工人员等强化管理，确保房建工程的施工质量。
2.2提高质量管理人员的责任意识
房建企业可以定时进行有关的专门培训以及质量管理培训，改变场地管理人员的管理意识，房建施工现场的具体管理方式，提升他们对于房建施工场地状况的适应能力以及现场质量管理对策的合理性。还可以创建有关的奖罚制度，对于那些在现场管理工作当中表现好的质量管理人员进行表扬、加薪、升职等奖励，对于那些在工作当中散漫的管理人员要开展相应的处分，并追讨有关房建工程质量事故的责任，进而提升他们对于房建现场施工管理的重视度，推动房建现场管理的效果以及总体施工的质量。
2.3施工材料管理
施工材料管理机制牵涉到本成本的管控以及原材料的管控等流程。在工程的施工过程当中，施工材料发挥了非常重要的作用。为了提升现场质量管理水平，一定要开展材料方案的编写以及落实，开展对于材料数目、规格以及材质的确定。这就应该对于材料的购置数量进行控制，缩减工程购置的投入，提高工程的施工量，进而控制好整体的施工周期。此外，还应该做好施工材料的验收以及分类工作，结合具体的工程情况，提供现场施工的材料质量，深入贯彻材料进场时候的验收规划，将材料的抽检工作开展到位。设备管理同样也是施工技术管理系统当中的关键构成部分，为了提高工程的管理质量，一定要结合施工技术方案、施工技术条件等开展设备的选取工作，进而给施工技术的高效管控营造优良的发展条件。要实现材料管理与设备管理的科学性协调，给项目的正常开展带来良好的条件。
2.4加强对设备的管理
房建工程施工过程中必不可少的就是机械设备，运用机械设备可以提高工作的效率，还可以提升工作的质量。但是施工的机械设备应该如何管理，这就需要从机械的应用到保养进行着手了，一台施工机械不便宜，更何况施工时运用到的机械设备很多，因此考虑到成本的问题，在进行一个房建工程的建设时要计算好设备的用量，按需购买，按需分配。此外，机械设备是需要保养的，这能够使得机械设备在实地施工时降低故障率，提高施工效率。对于设备的保养，要对施工人員进行一些保养机械的知识培训，并让其了解保养的必要性。从而提高机械设备的使用时间，降低成本。
2.5建立规范的管理体制
在实地施工过程中，各个部门要进行协调工作，这就必须要进行科学的管理。科学的施工管理，可以使得施工更加有效，提高施工进度，还可以很大程度上降低人员的施工强度。在施工管理中，要认真计做好机械设备的成本以及预期收益的工作，还要对施工的机械设备进行合理的分配，要做到物尽其用，尽量减少浪费。除此之外人员的分配也要做好，每一个工作的每一个岗位都要落实好，不能出现空缺，这样会使得同一个工作岗位上的员工负荷增大，不利于长期施工的进行，通过这样的管理，使得各部门能够紧密结合在一起，从而提高工作效率。
结束语
综上所述，在房建工程施工中要严格按照设计图纸的要求进行施工技术方案的制定，采取科学合理的桩基技术、混凝土施工技术、钢筋施工技术等。为了确保施工技术的完成情况还需要制定必要的现场施工管理体系，完善施工现场技术管理、材料管理、设备管理和人员管理，促进房建工程施工管理水平和建设质量的提升。
参考文献
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