导读:本文包含了集权管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:民营医院,财务管控,集权管理
集权管理论文文献综述
吴淑春[1]（2019）在《民营医院集团财务集权管理分析》一文中研究指出民营医院集团在对待子公司财务管控的问题上,常常纠结于分权与集权的选择,但更多的时候是倾向于集权式管理。诚然,集权式财务管理在组织内部的资源调配,资金规模效应上可以获取更大的收益,但在具体实施上也存在一些问题。本文就民营医院集团的集权式管理,谈一些粗浅的看法。(本文来源于《财会学习》期刊2019年32期）
陈路清[2]（2019）在《国有资本投资运营公司财务集权管理模式思考》一文中研究指出从国有资本投资运营公司财务管理的主要特点出发,分析其财务集权管理模式及适用性,并在指出当前国有资本投资运营公司在推进财务集权管理过程中所存在主要劣势基础上,提出改善策略,旨在通过推动财务集权管理在国有资本投资运营公司中的高效应用,推动其自身乃至我国国民经济的又好又快发展。(本文来源于《当代会计》期刊2019年06期）
孔寒[3]（2019）在《浅析集团财务充分集权管理模式的利弊》一文中研究指出一个企业集团的管理,最重要的就是财务管理,资金管理是财务管理中的重点部分。企业集团资金集中管理模式有两种管理方式,其中第一种是集权管理,第二种是分权管理,这两种管理模式,在企业集团资金集中管理当中都是为了可以让企业集团资金的运行价格流畅,能满足企业的要求,更重要的是在这个过程中能让企业集团持续经营。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年04期）
侯潇怡,黄斌[4]（2018）在《欧央行拟集权管理非本地金融机构 央行银监会发文称部分内容待斟酌》一文中研究指出21世纪经济报道在采访中了解到，虽然中资银行今年海外布局加快，但从海外资产规模上来看，四大行仍有优势，其中中国银行和工商银行优势更为明显。如果按照欧盟拟出台的设立欧盟中间母公司300亿欧元门槛，目前受到影响的金融机构并不多，中行和工行应在影响范围内。(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2018-01-31）
刘俊勇,李鹤尊[5]（2016）在《内部市场还是集权管理?——某国有集团企业资金集中管理案例研究》一文中研究指出本文提出,资金集中管理更可能是一种集权式的管理手段,而非自发形成的内部资本市场的表现形式。本文构建模型分析了影响企业资金集中管理决策的机制,发现由于内部博弈的存在,集团企业中的子企业没有动机自发地进行资金集中管理。如果由集团利用集权的方法主导实施资金集中管理,那么合理的资金集中管理决策是权衡减少融资成本和增加管理成本的结果。资金集中管理通过更低的联合融资利率和更低的融资额减少融资成本,却会增加管理成本。本文的案例分析结果与以上判断吻合。同时案例分析还发现:资金集中管理可能会对企业带来额外的财务风险,资金集中管理可以和其他集权管控手段(如集中采购)形成互补。(本文来源于《财务研究》期刊2016年04期）
易湘玲[6]（2015）在《企业集权管理模式下内部审计研究与探讨——XD集团内部审计介绍》一文中研究指出企业的发展需要自身的内部监督控制和风险意识的提高,而内部审计就是企业对内部控制系统的再控制,在当前集团企业战略发展变化的情况下,内部审计职能和作用是否能够充分发挥,直接关系到企业的健康发展。本文以XD集团内部审计的具体做法为例,将其成功的经验介绍给同行业企业集团,以期能够对其有所帮助。(本文来源于《中国总会计师》期刊2015年10期）
李争[7]（2015）在《建筑企业分公司扁平化的集权管理》一文中研究指出在我国现阶段建筑施工企业走出去是必然的大背景下,就本人从参加工作至今,在某从事境外建设项目为主业的企业里十一年的工作经历,再融合本人在该企业各阶段、各层次工作中的所遇所感:描述了此类型企业分公司的组织层级式管理模式的局限,以及该管理模式与企业快速发展不相协调的矛盾;分析出了分公司管理模式随着企业的蓬勃发展而带来的管理瓶颈,论述了企业分公司组织方式需要改进的必然;以及阐述对原有管理模式的解决建议和途径尝试,即由扁平式管理模式代替原有的层级式管理模式,将扁平式管理植入企业分公司的组织管理中去。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2015年07期）
许忠阳[8]（2014）在《加强集权管理 提升集团企业内部管控水平》一文中研究指出长期以来,如何对下属成员企业进行有效管理和控制,一直困扰着集团企业的管理层。这个问题实际上是集团企业总部选择何种集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。该文从集团企业加强集权管理的角度,针对当前集团企业管理的现状,对新时期集团企业内部管控做一些简要的分析,并提出个人观点。(本文来源于《海峡科学》期刊2014年05期）
冯荃[9]（2013）在《集权管理模式企业流程再造浅析》一文中研究指出在现今的市场中,企业之间的竞争愈发表现为供应链之间的竞争,因此企业对原有核心业务流程进行再造和优化,以此提高企业效率、获得市场竞争优势的需求显得尤为迫切。而集权管理模式企业由于其自身管理结构和企业文化特征,在市场化的目标下,其流程管理面临着些许不适应市场需求和发展的问题,亟需进行业务流程的再造或优化。此类企业在进行核心业务流程再造时,仍需要综合考虑企业内外因素和需求,在基本的再造设计思路基础上进行可行性方案的调整。(本文来源于《当代石油石化》期刊2013年11期）
郑祖成[10]（2013）在《财务集权管理思考》一文中研究指出财务集权管理体制存在于集团公司的整个管理框架内,目的是为了促进集团公司实现总体战略目标而制定的一个财务管理模式。可以说,集团公司的管理模式中实施财务集权管理体制具有着独特的优势。本文对财务集权管理的趋势背景进行了分析,并阐述了财务集权管理的运作方式和实施要点。(本文来源于《现代商业》期刊2013年27期）
集权管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从国有资本投资运营公司财务管理的主要特点出发,分析其财务集权管理模式及适用性,并在指出当前国有资本投资运营公司在推进财务集权管理过程中所存在主要劣势基础上,提出改善策略,旨在通过推动财务集权管理在国有资本投资运营公司中的高效应用,推动其自身乃至我国国民经济的又好又快发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集权管理论文参考文献
[1].吴淑春.民营医院集团财务集权管理分析[J].财会学习.2019
[2].陈路清.国有资本投资运营公司财务集权管理模式思考[J].当代会计.2019
[3].孔寒.浅析集团财务充分集权管理模式的利弊[J].现代国企研究.2019
[4].侯潇怡,黄斌.欧央行拟集权管理非本地金融机构央行银监会发文称部分内容待斟酌[N].21世纪经济报道.2018
[5].刘俊勇,李鹤尊.内部市场还是集权管理?——某国有集团企业资金集中管理案例研究[J].财务研究.2016
[6].易湘玲.企业集权管理模式下内部审计研究与探讨——XD集团内部审计介绍[J].中国总会计师.2015
[7].李争.建筑企业分公司扁平化的集权管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2015
[8].许忠阳.加强集权管理提升集团企业内部管控水平[J].海峡科学.2014
[9].冯荃.集权管理模式企业流程再造浅析[J].当代石油石化.2013
[10].郑祖成.财务集权管理思考[J].现代商业.2013