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摘要：计算机网络信息技术随着社会经济的不断发展越来越被人们所重视，只有提升企业人力资源管理信息化的水平才能使企业立足发展。随着企业之间的竞争愈演愈烈，企业必须采取有效的措施来推动和创新人力资源管理的信息化，否则便会对企业的发展造成障碍，同时也会限制企业前进的方向，带来负面影响。为了促进企业人力资源管理的发展，要根据企业人力资源管理信息化的现状来进行分析并提出创新的对策和建议。
关键词：人力资源管理；对策和建议；意义；
如今随着社会经济的发展和计算机信息化的普及，在企业中人力资源管理信息化变得越来越重要，是企业立足发展的重要因素，企业想要在竞争中脱颖而出，就需要管理者充分发挥计算机网络和信息化的优势以创新的思维做出正确的决策，只有这样才能全面提高和稳定人力资源管理的发展[1]。
一、企业人力资源管理信息化创新建设的现状
1.缺乏对人力资源管理信息化的重视
企业人力资源管理信息化是企业管理和发展的核心，有些企业对人力资源改革时忽视了资源管理信息化的重要性，没有充分利用人力资源管理信息化的优势导致企业技术人才及设备无法充分发挥，使企业的发展停滞不前。要想使企业稳定的发展，必须有效的提高企业人力资源管理的水平并充分发挥和重视人力资源管理信息化，这样才能避免企业出现人力资源管理混乱的情况，使企业得到稳定发展。
2.人力资源管理从事者缺乏整体素质
如今多数从事企业人力资源管理信息化的人员存在整体素质普遍不高，相关专业比较匮乏的现象，使人力资源管理信息化软件无法发挥最大的功能，因此，
根据人力资源管理信息化的重要性，企业必须提升资源管理从业人员的整体素质，重视和培养相关专业的技术型人才，只有这样，企业才能够稳定发展。
3.企业缺乏人力资源管理信息化的技术和方法
随着企业之间竞争的白热化，渐渐地意识到人力资源管理信息化的重要性，但由于专业化信息人员的缺乏和整体素质的下降，没有运用适当的技术和方法使其没有充分发挥作用，使软件开发过程中出现了一系列的问题，一方面使企业的人力.物力遭到浪费，同时也加大了企业的财力投资，大大的降低了效率，另一方面无法满足市场和企业的需求，使企业遇到困境。
4.不注重维护信息化技术
企业人力资源管理信息化技术对企业来讲使非常重要的，作为企业的员工，不仅要熟练的运用和操作，还应该定期展开维护，使信息化技术使用的寿命得以延长，如果不及时维护的话，便会使储存的相关档案和信息系统造成紊乱，这样不仅会给我们的工作带来麻烦，还会使信息系统的作用得不到充分的发挥。
二、企业人力资源管理信息化建设创新的意义
1.有利于提高人力资源管理效率
首先人力资源管理信息化能够提高工作效率，节省时间，变相的说节约了时间就相当于节约了成本，为企业创造了更多的收益，其次资源管理信息化替代了人工管理，有效的提高人力资源管理效率并减少了出错的几率[2]。
2.有利于人力资源方案顺利实施
企业的发展是经过不断地探索变革慢慢的发展起来的，在这个过程中会遇到不同的问题，而人力资源管理方面就是其中之一，当了解问题发生的原因去解决问题的时候，会因为人力资源管理不符合现代企业管理的要求出现无法按照决策的内容展开工作，大大的降低了执行力，长此以往，不仅会使企业的管理水平下降，还会影响到企业的发展，使企业的收益大幅度降低。然而通过人力资源管理信息化的创新和建设，当我们遇到问题的时候，就能够及时的找到相应的对策，解决问题。
3.有利于提高人力资源管理水平
促进企业发展是每个员工不可推卸的责任，要充分发挥以人为本的理念，让所有员工都参与到管理当中，这样不仅能使管理部门了解整个企业的人力资源信息，还能够加强与管理层的关系，并且有利于进行资源优化和提高管理水平。
三、促进企业人力资源管理信息化创新建设的对策和建议
1.加强对人力资源管理信息化的认识和重视程度
随着时代的发展和计算机的普及，政府和企业也越来越重视人力资源管理信息化的创新和建设。只有政府和企业的积极支持才能将人力资源管理信息化的创新建设放在企业发展的核心位置，但是只有政府和企业重视人力资源管理信息化的创新和建设是远远不够的，企业能够持续稳定的发展与企业的每一个工作者都有着密不可分的关系，这样就需要人力资源管理的从事人员加强对资源管理信息化的认识和重视，树立正确的意识，端正理念，这样才能对企业促进和推动人力资源管理信息化的创新和建设有所助益。资源管理信息化工作不是想象中的那么简单，是比较复杂而繁琐的，需要人力资源管理的从事者跟随时代的步伐，能够与时俱进，开阔思路，具有积极性，主动性以及创造性，用创新的思维使自己在人力资源管理的工作中得心应手。
2.提升人力资源管理信息化人才的整体素质
随着不断更新的计算机网络技术和信息，从事企业人力资源管理的工作越来越复杂，想要拥有良好的管理能力和服务能力，就得通过不断的学习知识和技术，获取丰富的信息资源来充实自己，来提高自身的整体素质。资源管理信息化从业人员整体素质的提升对促进企业资源管理信息化的创新和建设是非常重要的，为了满足企业的稳定发展首先要建立企业管理制度，调整企业人力资源的管理结构，并不断的加强和完善。其次还要保证团队的整体素质和能力，在一开始就要严格把关，以优胜劣汰的方式选拔出优秀的青年才干，同时加强企业人力资源管理人员的培训与学习，这样能够丰富人力资源管理从事者的理论知识，使他们的综合素质和管理能力有所提高，为企业的发展奠定了基础。
四、结语
综上所述，在现在这个竞争的社会，企业想要进步发展，首先要重视企业人力资源管理信息化的创新和建设，还要不断提高企业人力资源管理者的整体素质，通过学习丰富基础文化知识，更要勇于创新。在社会经济的迅速发展和日益强大状况下，企业只有紧跟时代的步伐，积极把握信息化发展的机遇，才能使企业人力资源的管理更上一层楼。
参考文献
[1]姚颖君.高校人力资源管理信息化建设探讨[J].中国管理信息化,2017,20(11):243-245.
[2]张寒,孙文斌.企业人力资源管理信息化研究——以山东港湾建设集团有限公司为例[J].中国管理信息化,2017,20(2):54-54.