一、海尔是这样挤进美国市场的（论文文献综述）
郑爽[1]（2020）在《基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例》文中提出当今世界经济呈现全球化发展的趋势,企业仅凭自身的发展较为缓慢,并购已经成为企业发展的重要战略。鉴于国内经济下行压力以及家电市场的饱和,跨国并购成为企业的首选方式。海尔智家并购美国通用家电作为迄今最大的一起海外并购案,对其并购绩效的研究意义深远。在并购及其绩效理论研究的基础上,结合家电行业大环境造成的并购动因,选取了平衡计分卡对此次案例进行评价。评价体系在明确海尔智家的战略规划和并购目标之后,将战略并购目的作为平衡计分卡的目标层,EVA作为财务维度的指标,有效的规避了管理者的短视行为,从全新的角度为企业的并购决策提供新思路。本文首先介绍了家电行业的背景与意义,阐述了国内外企业并购动因和绩效的研究,对基于平衡计分卡的并购绩效研究重点综述;其次,介绍了企业并购和平衡计分卡相关理论;随后引入了此次并购案例,在分析并购的背景和动因后,重点说明了选取平衡计分卡作为此并购评价方法的原因;接着将海尔战略目标分解构建了平衡计分卡的四个维度,对并购前后数据变化和行业均值对比分析;最终从此次案例的并购结果和问题分析中,提出了对家电企业跨国并购的合理化建议。研究发现并购整体上对海尔智家产生正面效应,提高了其在海外的市场份额和在全球的品牌影响力,但是短期内降低了偿债能力和营运能力,部分资源的整合还未达到最优化。因此,家电企业跨国并购过程中,应该根据自身情况选择合理的支付方式,根据并购目的和战略规划选择发展方向一致的被并购企业,运用动态全面的评价方法为企业及时规避风险,促进传统制造业向物联网产业顺利转型。
冯鹏程[2]（2020）在《人工智能、去技能化与劳动就业 ——马克思主义政治经济学的分析》文中研究说明大数据、人工智能、机器人等技术的不断突破,以及随之而来的技术革命和生产组织变革,日益对经济增长、劳动技能、就业、收入分配乃至世界格局产生深刻影响。以大数据、人工智能为代表的新的技术的广泛应用,不仅使劳动生产率的提高和资本积累成为可能,连带着也使得那些为了生产和消费而创造出来的“长寿”且往往不可移动的“死”劳动越来越多,“活”劳动遭遇“死”劳动的控制力、排挤力和剥削力也越来越强。相比之下,资本主义“幼年”时期,劳动和知识是一个统一的整体,因为知识源于劳动经验的积累,具体来说,源于那些工匠和手艺人;从资本挤进家庭开始,从劳动之间的简单协作开始,从劳动不再是个人行为而是社会行为开始,知识和劳动就此开始分解,且从未停止过。例如:工场手工业分工的结果是,生产过程的智力同工人相对立;而“大工业则把科学作为一种独立的生产能力与劳动分离开来”,并迫使科学向技术转化,迫使技术为资本服务;自动化技术则把机器连接成一个生产系统,生产线就成为“自动的”了,而过去机器的布局都要遵从于操作流程,以便完成机器间工件的交接。这一番演变可以说成是资本对小到机器动作、大到劳动过程控制的加强,是对工匠技艺的摧毁,是对工人和技术之间的纽带的撕裂。总之,技术革命使得劳动过程比过去越来越复杂,而工人的技能不是随之提高,而是降低到劳动过程的水平以下;而且,相比之下,他们每个人需要知道和理解的比过去单独干活的工人不是多些,而是少得多。这亦是布雷弗曼笔下的“概念”与“执行”分离的结果。布雷弗曼（1979）认为“劳动过程的每一个步骤,尽可能地脱离专门知识和专门训练,都变成简单的劳动。与此同时,对那些还能有专门知识和能受专门训练的少数人,就尽可能地摆脱简单劳动的负担。”从资本支配的意义上讲,资本应用技术分工的好处在于,掌握和巩固“概念”的各个环节,以实现对“执行”进行有等级的控制。而资本驱动下的科技进步,始终在导演着这一劳动的概念和执行的“分离”——具体来讲,工业革命以来,技术变迁遵循了从机械化到自动化,继而到以人工智能为代表的智能化这一发展轨迹,在这一进程中,劳动日渐明显地呈现出布雷弗曼意义上的“概念”的高技能劳动和“执行”的低技能劳动的极化分离趋势,而且,还未等到劳动分工的好处消失殆尽,概念与执行分离的原则就会再次跳出来。长此以往,劳动质的划分和量的比例将呈现幂律分布,而且,头部将不断“萎缩”,尾部将不断“膨胀”。这就预示着,就业的不断分化以及随之而来的收入差距的不断扩大是必然趋势,而概念与执行的分离又是主要依靠技术革新实现的,自然,就业分化和收入不平等看起来就成了技术革新的必然产物。事实上,就技术变迁对劳动技能、就业和收入分配的影响,马克思早已提供了理论指导和分析工具,尤其是马克思的劳动过程理论、资本有机构成理论和相对过剩人口理论。比如,马克思的劳动过程理论,本身讨论的就是劳动的组织管理与控制、劳动的去技能化以及劳动对资本的隶属关系等问题;在此基础之上,马克思进一步推导出资本有机构成的提高和人口的相对过剩——作为分析技术进步的整体而言,资本有机构成理论对分析人工智能现象有其突出的适用性和价值:从资本有机构成出发,人工智能对劳动就业的影响,本质上只是一种技术构成变动及其相应的价值构成变动现象,其目的就是直接针对活劳动的构成及其所对应的劳动资料的总量与结构的变化,而且也是一种全局性和系统性变动的整体思考;而资本有机构成的提高必然意味着,活劳动相对死劳动的占比下降以及活劳动的相对过剩。但相对于劳动经济学和增长理论的研究而言,这些理论的人工智能这一重大理论与现实问题前的应用价值并未得到有效体现。本文立足于马克思主义政治经济学理论,尝试从劳动过程理论、资本有机构成理论和相对过剩人口理论出发,对这一现象进行有针对性的研究。研究发现:人工智能时代,低技能所对应的常规性操作和高技能对应的非常规性认知岗位不断增加,而中等技能所对应的常规性岗位的不断流失;就业极化导致的技能要求的提高非但没有否定劳动的去技能化,恰恰相反,技能要求的提高预示着劳动去技能化的不断加深,尽管技术的进步和迭代演化仍会不断激发对高技能工作的需求,这不仅仅源于客观意义上技能内容的变化,还源于布雷弗曼笔下的“过度教育”和“社会化控制”的需要,但从根本上说,仍源自资本的逐利性,这将驱使着资本不断追求对劳动过程的控制权,从而使劳动阶层不断历经着提高技能、去技能和再技能的轮回往复。研究还发现,人工智能并不能带来大失业。即使推测的技术进步可以带来对劳动的大冲击乃至完全替代,也不能保证企业最终选择新技术。因为这不仅仅取决于我们分析的因素,如机器替代劳动力的成本以及对应的工资率的调整额度,也不单单取决于个人所处的部门和职位,还取决于阶级斗争、制度建设和政府抉择等因素。但,我们必须清楚的是,问题并不在于新技术以及用智能机器人代替劳动本身,而在于人工智能技术“置身于”资本为其所专设的社会环境中了,在于被资本——准确的说是资本家——当作生产剩余价值、加强劳动剥削并替代劳动的手段。就未来技术是否会带来大失业,我们不得而知。但,文章就自动化和智能化有利于概念与执行的分离,有利于资本和少数高技能劳工,是否会带来工资的极化进行了验证——在技术创新的内生增长模型的基础上,将高技能自动化技术引入增长模型,解释了就业极化并不会带来工资极化,因为当偏向性的技术无利可图时,资本家将转而开发技能无偏性技术,以抑制高技能劳工技能溢价的上升,但资本与劳动间的收入不平等会进一步深化,这源于资本对技术的控制,源于概念与执行的分离,源于对劳动剥削的加强。本文的创新之处在于:第一,本文研究了人工智能带来的企业生产过程与组织变革:过去几十年,人工智能及其次级技术（大数据、云计算等）等新技术取得重大突破。作为一种新技术范式的典型技术特征,人工智能提高了组织间信息获取与信息传递的效率和灵活性,有效地解决了组织信息不对称问题;同时,人工智能通过挖掘组织间数据异质性与关联性价值,给出生产与管理的决策,促使组织的管理信息化、智能化的同时,使得组织的生产成本与交易成本发生结构性变革,进而重塑组织内与组织间的关系,引发组织形态的变迁;第二,在低技能自动化技术的基础上,导入高技能自动化技术和鲍莫尔成本病,研究人工智能对资本与劳动、高技能劳动和低技能劳动间的收入分配问题,结果表明,低技能自动化确实扩大了高技能劳工和低技能劳工的收入差距,但随着低技能自动化技术的完成和高技能自动化技术的普及,对技能溢价有显着的抑制作用;第三,求证了技能要求的提高与劳动去技能化的一致性:技能要求的不断提高非但没有否定劳动的去技能化,恰恰相反,技能要求的提高预示着劳动去技能化的不断加深,尽管技术的进步和迭代演化仍会不断激发对高技能工作的需求,这不仅仅源于客观意义上技能内容的变化,还源于布雷弗曼笔下的“过度教育”和“社会化控制“的需要,但从根本上说,仍源自资本的逐利性,这将驱使着资本不断追求对劳动过程的控制权,从而使劳动阶层不断历经着提高技能、去技能和再技能的轮回往复;第四,尝试将西方经济学尤其是西方经济学的模型与马克思主义政治经济学理论相融合。比如,将广义科布-道格拉斯生产函数与资本有机构成理论的融合,求证人工智能是否会带来大规模失业——分析了大失业实现的条件以及大失业所面临的反制力量;第五,本文试图将劳动经济学与政治经济学研究相融合:针对新技术发展对技能这一问题的影响进行讨论和评述——过去有布雷弗曼的统计维度（职业分类）,现在也需要新统计方法对这一问题进行进一步澄清;恰恰,政治经济学中针对这一问题的研究缺乏统计验证,借鉴和融合其他学科的研究方法就显得尤为必要。因此,文章尝试将劳动经济学对这一问题的研究方法应用于政治经济学的研究。其中,难免出现内容衔接和过渡上的问题,但文章研究思路明确——首先梳理相关研究,讨论两个学科对技能定义、技能评价指标（技能溢价和技能要求）和技能测度方法的异同;进一步,站在劳动经济学的角度,讨论技能偏向型技术进步所带来的就业结构和技能溢价的变化与去技能化之间的逻辑关系。
马静[3]（2019）在《格力品牌国际化研究》文中进行了进一步梳理自从改革开放以来,我国经济已经持续近40年的飞速发展。虽然近几年中国的GDP总值稳步上升,但是增长速度越来越缓慢,这跟我国的经济体量大、市场不断完善有关。随着我国“一带一路”、“中国制造2025”等战略的提出,我国市场仍然充满活力,我国企业迎来转型升级黄金期。随着企业的转型升级,企业将眼光转向了国际市场。在国际市场上,市场竞争力的角逐已经不是价格竞争,而是更高层次的品牌竞争,所以我国企业对品牌国际化的关注度稳步上升。格力是我国家电市场的品牌代表,也是我国制造业的品牌国际化“标兵”。格力在发展中国家已经取得了巨大的成功,且已将产品销往世界各地。通过参与市场竞争,积累了很多品牌国际化运营经验。本文将格力作为研究对象,分析了格力的品牌国际化的成功经验以及未来方向,可以给我国其他企业提供参考,为我国企业提供一条切实可行的品牌国际化之路。本文主要分为五个部分,分别为引言、格力品牌国际化进程、格力品牌国际化战略、格力品牌国际化新阶段以及结论及发展对策。通过研究,总结了格力品牌国际化的成功经验,对格力未来发展提出了建议。
张荣华[4]（2019）在《美博光伏空调中东市场营销策略研究》文中提出随着中国经济的发展,人们对物质、生活水平的要求在不断提高,空调已经成为各个家庭的生活必须品。加上温室效应的原因,全球气候逐渐变暖,空调的需求量也在逐年增加。中国作为全球空调的制造中心,空调生产的集中度非常地高。很多企业为谋求新的发展,已经开始向制冷细分领域扩张。例如,这两年新开拓的驻车空调、冷冻冷藏、海鲜机等市场。近年来各个国家都在大力推广清洁能源的利用。太阳能作为取之不尽,用之不竭的环保能源而倍受各国政府的青睐,都在积极展开太阳能的理论研究和实际应用。光伏空调是直接将太阳能转化为电能供空调使用的空调系统,具备高效、节能、环保的优点,市场上已经有很多厂家正在开发和推广光伏空调产品。本文主要以美博公司为研究对象。通过详细分析企业现有的状况和营销现状来找到企业营销方面存在的问题。为了打开光伏空调中东市场的销路,文中运用了PEST理论,分析了中东市场的政治、经济、自然、技术的宏观环境;分析了竞争对手的竞争态势;分析了企业在竞争中具备的核心资源和核心竞争力;最后,在SWOT理论的指导下分析了企业存在的机会、挑战及企业具备的优势和劣势。通过以上详细的分析,同时搜索和整理了行业内相关的数据,结合企业自身的特点,提出企业在中东光伏市场推广过程中所面临的问题和成因。问题主要从营销战略（STP）和营销策略（4P）两大方向入手。针对企业的实际问题提出可操作性的改善建议。本文通过光伏空调中东市场的研究,以市场营销为视角,分析了中东市场的特点及具体需求,为企业在其它市场的展开,从思路上和方法论上提供了参考意义。同样对从事光伏空调的企业有一定的借鉴意义;对其它想介入光伏空调的企业有启事和参考意义。
张雨晨[5]（2019）在《实体经济企业二次创业的“动态能力—组织知识”演进机制 ——基于海尔集团的案例研究》文中指出实体经济企业在国民经济中占有举足轻重的地位,然而奉行传统发展模式的实体经济企业,其固有的价值创造模式在当下日益激烈的市场竞争和经济新常态这一新环境中优势尽失,这一现状的原因在于以要素驱动发展、依赖生产资料和劳动力等资源禀赋去获取竞争优势的老路不能满足处在快速变化的知识经济社会中的企业竞争需要,进行二次创业是这类企业焕发新生的关键途径。目前学术界对实体经济企业二次创业研究的成果较少,需要对其进一步探索。对于这些已经取得过成果的企业,其二次创业的实质是什么,企业又是如何启动、如何引导二次创业过程,才能突破旧有力量的惯性束缚、把握时代发展潮流从而重新获得优势,是学界和企业界急需关注的重要议题,因此,对实体经济企业二次创业演进机制的相关探讨具有一定的现实意义和社会意义。本研究首先回顾了国内外学者对二次创业、动态能力和组织知识的相关研究,对实体经济企业二次创业的概念做出了界定,即成熟企业在经营过程中为实现能力升级的系列组合行为,以组织知识体系创新和动态能力的协同演化过程驱动成熟企业走出现有能力在经济新常态大环境中的能力失灵困境,这一过程主要涉及到,对企业产生实质性潜在影响的各种内外部力量,所以,从组织知识和动态能力共同演化的视角对实体经济企业二次创业进行分析论证更为妥帖。根据案例研究的方法要求,审慎选取了海尔集团作为实体经济企业二次创业的经典研究对象。事实证明,海尔集团从1999年至2018年所进行的多次二次创业过程取得了较为突出的成绩,对其进行详尽的案例分析,能够归集出海尔集团二次创业成功的关键要素,最终结合理论分析得出本研究对于实体经济企业二次创业机制构建的理论模型。本文利用组织知识与动态能力协同演化的产生变异、内部选择、传播和保留四个阶段确定了本文的研究框架,结合海尔集团二次创业行为分析实体经济企业二次创业过程中动态能力与组织知识协同演化机制。对海尔集团二次创业的案例分析过程也遵循变异过程、选择过程、传播过程和保留过程,分别论述了在每个过程中海尔集团的组织知识和动态能力形成的影响因素和过程,确定海尔应对内外部刺激时更新知识和能力的管理载体。经研究分析,本文认为实体经济企业二次创业过程就是企业的能力改造问题,企业在动态环境中不断接受外界刺激,旧有的能力不能快速有效的对变化进行回应,导致企业无法紧随市场变化,丧失原有的竞争优势,而从动态能力的知识观来看,动态能力的形成变化是以组织新旧知识体系的循环更替过程为载体的,企业的二次创业活动就是沿着知识与能力的共同演化轨迹不断向前推进的,而这一知识和能力的协同演化过程是以企业战略演进、组织架构变革、管理模式演进和运用机制演进为载体的。本文从组织知识和动态能力协同演化的视角切入二次创业领域的研究,构建出了实体经济企业二次创业过程的理论模型,打开了企业为了获取持久竞争优势而进行二次创业的黑箱,既是对动态能力理论的丰富和拓展,也是对二次创业领域研究的一些深化。
袁媛[6]（2018）在《海尔集团跨国并购中的财务风险控制研究》文中研究指明中国企业抓住了经济全球化的机遇,开始大力展开跨国并购活动。虽然中国企业的跨国并购风起云涌,但呈现的结果比较严峻。在企业跨国并购中离不开财务活动,但是财务活动势必会引起财务风险。所以研究跨国并购中的财务风险控制,可以减少企业的财务损失,提高跨国并购的成功率。海尔集团目前是全球白色家电第一企业,2017年,在家电市场的品牌占有率升为10.6%,第九次蝉联全球第一。这也是得益于海尔集团参加的多次跨国并购活动。论文以海尔集团三次跨国并购活动的财务风险以及如何进行控制为研究对象,介绍了海尔集团的背景,三洋、斐雪派克、通用家电在并购时的状况,海尔的并购动因以及并购结果,采取文献分析、案例研究以及比较分析等方法,对海尔集团每次并购时面临的财务风险进行识别并评估,分析其财务风险控制情况,论文借助财务风险控制相关理论,总结海尔集团在跨国并购的财务风险控制的成功之处,主要有选择渐进型并购、请专业团队调查、制定汇率风险控制方案、整合方法基本恰当;不足之处有并购定价激进,估值方式不合理、融资渠道不多、支付模式单一、战略整合缺乏一致,并从中得出启示,以便于海尔集团在未来的跨国并购活动中完善财务风险控制。此文的研究目的是希望海尔集团今后在国际市场上地位不断提高,竞争实力不断增强,跨国并购成功率不断上升。同时也能为我国家电企业在跨国并购时的财务风险控制活动起到借鉴作用,控制跨国并购的财务风险,实现跨国并购的价值,为未来中国家电企业走出国门,实现全球化经营做准备。
李文静[7]（2018）在《海尔集团海外投资的风险分析》文中进行了进一步梳理经济全球化的盛行以及国内经济的快速发展为我国一大批优秀的企业提供了走出去的好机会,再加上我国“走出去”战略的提出也对中国企业海外投资起到了很大的鼓励作用,所以自二十世纪七十年代以来许多实力雄厚的企业开始逐渐向海外发展,扩大自身规模和影响力,从而实现企业的国际化发展。即使是在全球金融危机时期,海外市场受到严重创伤,我国企业走出去的劲头仍然没有就此消减。近年来,我国经济战略合作和“一带一路”战略等重要政策方针的出现,国家更加提倡企业走出去,倡议企业充分利用国内国际两种资源和国内国外两个市场,推动我国经济的大发展,创造多赢格局。如今优秀的跨国企业已经是一个国家综合国力和经济实力重要体现,所以我国在经济全球化的发展趋势下,迅速适应和扮演好自身的角色,重视吸引对内投资的同时也越来越重视和鼓励企业进行海外发展。但是由于我国大多数企业进行海外投资时间不长,缺乏经验,对国外市场形势的错误认识等都使得海外投资过程中存在着这样或那样的风险,海外投资道路不是一帆风顺的,机遇伴随着风险,有成功也有失败的,相比较于西方发达国家的海外投资风险研究我国还是处于初级阶段的,所以对海外投资风险的研究是我国企业进行海外发展必不可少的一步,基于此,本文以进行海外投资活动比较早的海尔集团作为研究对象,对海尔集团的海外投资活动进行分析,来研究其所存在的风险因素,并对此提出相关建议。首先,本文回顾和研究了国内外关于海外投资与海外投资风险和管理的相关文献,进一步阐述了海外投资风险的理论,在对文献和理论了解的基础上对本文的研究对象海尔集团进行了背景的介绍,主要包括它的经营情况、海外发展历程以及海外投资现状几个方面。通过上述章节的理论铺垫,接下来本文就开始通过收集到的财务数据和相关信息,利用定性、定量相结合的分析方法以及财务报表分析法对海尔近些年来的海外投资进行相关分析,发现它在海外投资过程中存在的风险因素,分析其产生的原因,最后对其存在的风险提出相关建议。
姜珊[8]（2017）在《我国家电企业跨国并购风险研究 ——基于海尔并购GE家电业务的案例分析》文中认为如今我国家电行业竞争激烈,产能过剩,为了寻求新的发展路径,各大家电企业开始进行跨国并购。但是跨国并购是一个复杂的过程,面临多种并购风险,企业能否顺利规避这些风险直接决定了企业跨国并购的成功与否。由于我国家电企业近年来才开始进行跨国并购,与西方国家相比起步较晚,实践成果相对较少,理论研究也不是很成熟,所以当我国家电企业在分析其跨国并购可能遭遇的风险时可查找的资料相对较少,很多家电企业在进行跨国并购时没有充分识别并购过程中可能遇到的风险,从而没能及时采取相应的措施,导致并购的失败。本文正是在这样的背景下对我国家电企业跨国并购风险进行研究。本文通过运用文献研究法和案例分析法等方法,对我国家电企业跨国并购风险进行研究,本文大致可以划分为四个方面:首先,基于我国家电企业研究背景、目的、意义及相关理论基础上,对跨国并购及跨国并购相关风险进行阐述,为接下来的案例写作部分提供理论依据。其次,简要叙述了我国家电企业跨国并购的现状,包括我家电行业跨国并购的特征、动因及跨国并购中存在的问题。然后,选取了海尔并购GE家电业务的案例进行分析,因为本次并购事件发生在2016年6月,因此具有较强的时效性,本文主要分析了此次跨国并购过程中可能涉及的风险,并且对这些风险进行了系统性的分析,而不仅仅是简单的罗列,进一步得出我国家电企业跨国并购可能面临的风险,并且提出了风险防范的建议和意见。而且本文对本次并购中并购方为防范并购风险采取的措施也进行了分析,可以为其他计划进行跨国并购的家电企业提供经验和借鉴。当然在企业跨国并购过程中不仅仅面临文中提到的风险,还有很多其他的风险,可是由于文章篇幅的限制,本文只是对企业跨国并购过程中比较常见的风险进行分析,并且由于可以得到的信息有限,所以笔者在对企业跨国并购活动进行分析时可能有所欠缺。本文的风险防范措施主要是站在我国家电企业的角度提出的,然而想要真正的化解我国家电企业跨国并购过程中所面临的风险,不仅仅需要企业自身的努力,也需要国家的法律政策的支持以及社会各界的支持,本文在此方面涉及的比较少,以后值得进一步研究。
姬杨平[9]（2017）在《格力电器品牌发展战略研究》文中研究表明改革开放以来,我国经济飞速发展,但到了近几年经济发展的速度开始放缓,市场空缺范围也逐渐缩小,竞争变得更加激烈,使得以往市场中的价格竞争变成了现如今的品牌竞争。另外,近两年随着“中国制造”概念的提出,标志着我国已从国家层面上开始重视品牌的发展。而品牌的发展重在品牌的创新、战略定位的升级,所以企业只有不断创新品牌和升级的品牌战略定位,才能更好的使自己的品牌保持持久竞争力或重新焕发活力。格力电器作为“中国制造”的领军企业,也是家电行业的中国品牌代表,其品牌战略的发展方向,将会影响着格力电器未来品牌的发展,同时也会促进我国制造业企业品牌的发展。研究格力电器的品牌战略会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌战略如何发展。本论文以格力电器为研究对象,分别从六个部分进行了分析研究。第一部分就论文选题的背景、研究目的和意义、研究内容、方法和国内外研究综述进行了系统介绍;第二部分阐述了品牌和品牌战略的相关理论及分析工具;第三部分介绍格力电器品牌发展历史及现状,包括企业概况、整个品牌发展的历史、品牌现状的分析;第四部分对格力电器品牌发展的内外环境进行了详细的分析,最后通过SWOT分析工具进行了整体总结;第五部分根据SWOT的总结性分析,针对格力电器品牌现实中所面临的机遇挑战和自身的优劣势,提出应对策略。第六部分就是论文的总结,包括整篇论文所得出的结论和论文的不足之处。本文运用了文献资料法、案例分析法、PEST分析法、五力模型分析法、趋势分析法等分析方法,运用大量详实的数据和案例作为论文的支撑,使本文的内容丰富。通过对格力电器品牌详细的分析研究,明确了改进方向,希望可以为家电企业以及其他制造企业的品牌战略管理提供借鉴。
马蕾[10]（2017）在《“抵抗”—彼得·维斯《抵抗的美学》之美学观和美学实践》文中认为纳粹历史对于奥斯维辛之后的艺术创作提出了挑战,因为艺术无法用唯美的手段、心灵的净化来刻画残暴的历史和现实。如何挖掘艺术潜能,促进奥斯维辛之后对现实的认知,成为时代关注的焦点。它将奥斯维辛事件对艺术的挑战转化为艺术创作契机:在对以往和当下文艺思潮的批判中实现表达的突破。《抵抗的美学》正是从这个意义上进行奥斯维辛之后的艺术探索。魏斯的作品从早期到晚期,围绕的核心点是“沉默”与“表达”。他的作品似乎传递给人灰暗、虚假、不合情理的印象,这却使他的作品富有启发性,因为它将人的注意力引向创伤过程。早期作品表现出来的流亡之后的“流亡”是对经济繁荣表象之下文化思维的现实批判,旧的思维逻辑未打破,一切不过是旧机制在新环境下的运行。这反映出消灭法西斯后政治解放和文化解放之间的“错时性”问题:尽管政治上消灭了法西斯,但文化解放的任务远未实现。这成为《抵抗的美学》艺术探索的动因。在《抵抗的美学》反思艺术的过程中,魏斯表现出别具一格的特点,首先,他主张艺术创作与社会实践相联系。与战后许多德国作家不同,他不仅要求在艺术内表达政治立场,而且,还走得更远,毫不避讳地以打上纳粹烙印的德国过去为创作出发点。这一方面决定了他从受害者、被压迫者的角度进行创作的立场,另一方面决定了“抵抗美学”构想政治化美学的风格。再者,他主张艺术的立场性通过形式塑造来实现。于是形成了政治内倾化风格:政治观点通过艺术形式来表达。因此,小说围绕美学形式的探索而展开:在探讨艺术作品中获得美学理念,然后,将这些美学理论付诸实践,通过自身的结构设置和表现手法身体力行地实践了这些理念,展现出奥斯维辛之后的书写范例。在“抵抗美学”构想的实验场中,魏斯融合了现代主义和现实主义流派,在传统和变革之间实现了艺术形式的多样化,让艺术与现实的关系得到面向未来新的反思。多年的流亡经历和艺术生涯与极端现实的疏离,使魏斯对造成身份阻碍的政治和历史体会更深,让他在奥斯维辛之后的艺术困境中,将政治、现实与艺术的关系作为探讨重点,在反拨脱离实践资产阶级美学的同时,尝试构建反抗压迫性现实的无产阶级美学。本文以《抵抗的美学》为研究对象,将“抵抗”作为核心,对小说的美学观和美学实践进行研究。围绕下列问题:“艺术怎样反映劳动者的心声?”,“怎样体现对公平、正义社会的呼唤?”,“怎样切中时代脉搏、发出时代的最强音?”,揭示“抵抗美学”构想的思想来源,论述此构想的根基,展现它的内涵,落脚于艺术的“抵抗”,在论证其特点和实现过程中,揭示魏斯无产阶级美学构想的关键点。在批判体制化艺术与扞卫现代主义艺术自律无法消解的矛盾中,魏斯吸收了自己曾经从唯美艺术到政治宣传的创作特点,形成了更为综合的美学面貌——“抵抗美学”,表现出他艺术上的积累和日趋成熟。面对日益复杂的现实对艺术提出的更高要求,魏斯将先锋派和超现实主义纳入到现实表现,由此形成的拓展现实主义理念成为“抵抗美学”构想的根基,它开阔了现实主义表现的深度和广度,更好地获得艺术“真实”,从而形成强有力的社会批判手段。围绕籍里柯《美杜莎之阀》的阐释推导出的“幻觉性现实主义”美学形态和它在人物设置、诗学空间、赫克拉斯的阐释、梦的塑造等方面的表现,以及围绕毕加索《格尔尼卡》的阐释推导出的“先锋性现实主义”美学形态和它在总体结构、叙述手法上的表现,构成“抵抗美学”构想的内涵。以幻觉重构和先锋塑造为基本特点的“抵抗美学”于是成为深刻剖析社会和批判现实的力量。上述论述体现出,艺术的“抵抗”性源自包含自律和立场、理性和感性两极的艺术独特功能,费舍尔的美学理论则为“抵抗”性提供了注解,“抵抗”的发挥关键在于艺术家倾听内心声音的主观责任与联系实际、变革社会的客观责任的融合。
二、海尔是这样挤进美国市场的（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海尔是这样挤进美国市场的（论文提纲范文）
（1）基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 并购动因研究 |
| 1.2.2 并购绩效评价研究 |
| 1.2.3 基于平衡计分卡的并购绩效研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 理论基础分析 |
| 2.1 并购相关理论 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购动因理论 |
| 2.1.3 并购绩效理论 |
| 2.2 平衡计分卡理论 |
| 3 海尔智家并购通用家电案例介绍 |
| 3.1 并购背景及动因 |
| 3.1.1 并购背景 |
| 3.1.2 并购动因 |
| 3.2 并购公司简介 |
| 3.2.1 海尔智家简介 |
| 3.2.2 通用电气简介 |
| 3.2.3 案例回顾 |
| 3.3 选取平衡计分卡对海尔智家并购绩效评价的原因 |
| 4 基于平衡计分卡的海尔智家并购绩效分析 |
| 4.1 明确海尔智家的并购战略目标 |
| 4.1.1 海尔战略目标的分解 |
| 4.1.2 绘制海尔的战略地图 |
| 4.2 新指标体系构建依据 |
| 4.3 基于平衡计分卡的四个维度绩效分析 |
| 4.3.1 财务维度 |
| 4.3.2 客户维度 |
| 4.3.3 内部流程维度 |
| 4.3.4 学习与成长维度 |
| 4.4 并购绩效评价结果 |
| 5 海尔智家跨国并购问题及建议 |
| 5.1 并购问题分析 |
| 5.2 对家电企业海外并购提出的建议 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）人工智能、去技能化与劳动就业 ——马克思主义政治经济学的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 创新与不足 |
| 一、创新之处 |
| 二、不足之处 |
| 第一章 文献综述与理论基础 |
| 第一节 国内外相关研究综述 |
| 一、人工智能与经济增长 |
| 二、人工智能与劳动就业 |
| 三、人工智能与收入分配 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、技术创新理论 |
| 二、劳动过程理论 |
| 三、资本有机构成理论 |
| 四、失业理论 |
| 第三节 本章小结 |
| 第二章 人工智能的技术-经济特征 |
| 第一节 人工智能的定义 |
| 一、人工智能的定义 |
| 二、人工智能的分类 |
| 第二节 人工智能的组成 |
| 一、算法 |
| 二、数据 |
| 三、芯片 |
| 第三节 人工智能的发展历程 |
| 一、第一阶段(1956-1980):人工智能的诞生 |
| 二、第二阶段(1980-1997):早期产业化 |
| 三、第三阶段(1997-至今):人工智能大爆发 |
| 第四节 人工智能的关键技术与应用 |
| 一、人工智能的关键技术 |
| 二、人工智能的应用领域 |
| 第五节 人工智能的经济特征 |
| 第六节 本章小结 |
| 第三章 人工智能时代的劳动分工与就业结构变化 |
| 第一节 数据作为一种新的生产资料 |
| 一、数据作为一种商品 |
| 二、数据的生产与流通 |
| 第二节 人工智能时代的劳动与劳动分工 |
| 第三节 数字经济与数字劳工 |
| 一、制造业和服务业中的数字劳工 |
| 二、媒介产业中的数字劳工 |
| 第四节 人工智能时代的就业极化现象 |
| 一、常规性工作的收缩 |
| 二、非常规性工作的膨胀 |
| 第五节 本章小结 |
| 第四章 人工智能时代:劳动的组织管理与控制 |
| 第一节 企业组织的扁平化 |
| 第二节 企业生产的数字化和网络化 |
| 一、企业生产的数字化 |
| 二、企业生产的网络化 |
| 第三节 生活资料的生产资料化 |
| 一、对私人数据生产工具的占有和使用 |
| 二、对私人其他生活资料的占有和使用 |
| 第四节 劳动的局部性与片面性 |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 人工智能与劳动的去技能化 |
| 第一节 关于劳动去技能化的争议 |
| 第二节 去技能的技能含义及其测度 |
| 一、技能的定义 |
| 二、技能的测度方法 |
| 第三节 技能溢价与去技能化 |
| 第四节 技能溢价与总体技能要求变化 |
| 一、高技能溢价与总体技能要求 |
| 二、代表性行业相对工资的再核算 |
| 第五节 再技能化与去技能化——劳动自主权的得与失 |
| 第六节 去技能化理论被证伪了吗? |
| 第六章 人工智能对不同技能劳动部门有机构成的影响 |
| 第一节 技术进步与资本有机构成之间的逻辑关系 |
| 第二节 人工智能对资本技术构成变动的影响 |
| 第三节 人工智能对常规劳动部门有机构成的影响 |
| 第四节 人工智能对非常规操作劳动部门有机构成的影响 |
| 一、一般性非常规操作劳动部门有机构成变动:以教育行业为例 |
| 二、共享经济模式下非常规操作部门有机构成变动 |
| 第五节 人工智能对非常规认知劳动部门有机构成的影响 |
| 一、弱人工智能时代 |
| 二、强人工智能时代 |
| 第六节 本章小结 |
| 第七章 人工智能对就业的冲击 |
| 第一节 技术进步与大失业的争论 |
| 第二节 人工智能时代的相对过剩人口及其表现形式 |
| 第三节 人工智能会带来大失业吗?条件及其反制力量 |
| 一、模型的构建 |
| 二、大失业:实现条件及其反制力量 |
| 第四节 经验数据的检验 |
| 一、资本有机构成提高速度变慢 |
| 二、人口增长率下降 |
| 三、总体检验 |
| 四、人工智能时代:失业的若干新特征 |
| 第五节 本章小结 |
| 第八章 从自动化到智能化:就业极化与收入不平等 |
| 第一节 技术进步与收入不平等之间的逻辑关系 |
| 第二节 综述与经验数据的考察 |
| 第三节 理论模型 |
| 一、最终产品的生产 |
| 二、第一阶段:低技能自动化的完成 |
| 三、第二阶段:高技能自动化的应用 |
| 四、高技能自动化技术创新的一般均衡 |
| 五、资本与劳动之间的收入不平等 |
| 第四节 部门间技能溢价:基于鲍莫尔-福克斯效应的考察 |
| 一、自动化与技能溢价 |
| 二、技能溢价与鲍莫尔-富克斯假说 |
| 三、资本-劳动之间的分配 |
| 第五节 本章小结 |
| 第九章 人工智能对劳动就业的挑战与政策建议 |
| 第一节 人工智能对劳动就业的挑战 |
| 第二节 政策建议 |
| 第三节 结语与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士研究生期间科研成果 |
| 致谢 |
（3）格力品牌国际化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 简要评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 可能创新点 |
| 第2章 格力品牌国际化进程 |
| 2.1 格力公司基本介绍 |
| 2.2 格力品牌国际化阶段 |
| 2.2.1 第一阶段:初创期(1991-1998年) |
| 2.2.2 第二阶段:探索期(1998-2005年) |
| 2.2.3 第三阶段:发展期(2005-2012年) |
| 2.2.4 第四阶段:转型升级期(2012年以来) |
| 2.3 格力品牌国际化现状 |
| 第3章 格力品牌国际化模式、路径与策略 |
| 3.1 格力品牌国际化模式 |
| 3.2 格力品牌国际化路径 |
| 3.3 格力品牌国际化策略 |
| 第4章 格力品牌国际化新阶段 |
| 4.1 格力品牌新阶段目标市场选择 |
| 4.1.1 新阶段目标市场选择 |
| 4.1.2 目标市场宏观环境分析 |
| 4.2 格力进入目标市场的SWOT分析 |
| 4.2.1 格力优势分析 |
| 4.2.2 格力劣势分析 |
| 4.2.3 格力挑战分析 |
| 4.2.4 格力机会分析 |
| 第5章 格力品牌国际化新阶段发展对策 |
| 5.1 新阶段格力品牌国际化对策 |
| 5.2 格力品牌国际化研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）美博光伏空调中东市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述与理论基础 |
| 1.2.1 营销理论方面的研究 |
| 1.2.2 国内外家电行业营销策略方面的研究 |
| 1.3 研究方法及研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 企业概况及营销现状 |
| 2.1 美博公司介绍 |
| 2.1.1 美博公司发展经历 |
| 2.1.2 美博公司经营现状 |
| 2.1.3 美博公司组织架构 |
| 2.2 美博光伏空调营销战略现状 |
| 2.2.1 市场细分现状 |
| 2.2.2 目标市场现状 |
| 2.2.3 市场定位现状 |
| 2.3 美博光伏空调中东市场营销策略现状 |
| 2.3.1 产品策略现状 |
| 2.3.2 价格策略现状 |
| 2.3.3 渠道策略现状 |
| 2.3.4 促销策略现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 美博光伏空调中东市场营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业态势及竞争对手分析 |
| 3.1.3 光伏空调中东市场分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 资源条件 |
| 3.2.2 核心能力 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.3.3 机会 |
| 3.3.4 威胁 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 中东市场营销存在的问题及成因 |
| 4.1 营销战略的问题及成因 |
| 4.1.1 市场细分不够精准 |
| 4.1.2 目标市场太少 |
| 4.1.3 市场定位太低 |
| 4.2 营销策略的问题及成因 |
| 4.2.1 产品阵容窄 |
| 4.2.2 价格差距小 |
| 4.2.3 依托传统空调销售渠道 |
| 4.2.4 促销模式单一,专业性不强 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 中东市场营销策略优化建议 |
| 5.1 营销战略优化建议 |
| 5.1.1 市场细分精准到位 |
| 5.1.2 目标市场扩大 |
| 5.1.3 市场定位向中高端转型 |
| 5.2 营销策略优化建议 |
| 5.2.1 构建丰富产品线 |
| 5.2.2 合理地拉开价格差距 |
| 5.2.3 开拓新的销售渠道 |
| 5.2.4 促销策略专业化、多元化 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）实体经济企业二次创业的“动态能力—组织知识”演进机制 ——基于海尔集团的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究问题和意义 |
| 1.2 研究思路与内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 二次创业相关研究 |
| 2.1.1 二次创业的概念 |
| 2.1.2 实体经济企业二次创业的能力观 |
| 2.2 动态能力研究综述 |
| 2.2.1 动态能力的概念内涵 |
| 2.2.2 动态能力的知识观 |
| 2.3 企业知识理论综述 |
| 2.3.1 组织知识的概念本质 |
| 2.3.2 组织知识的演化 |
| 2.4 基于组织知识演化的企业二次创业的分析维度 |
| 2.5 研究综述述评 |
| 第三章 研究方法与案例选择 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 案例选择 |
| 3.2.1 海尔集团简介 |
| 3.2.2 海尔集团一次创业情况介绍 |
| 3.2.3 海尔集团二次创业阶段分析框架 |
| 3.3 案例资料来源说明 |
| 第四章 案例分析 |
| 4.1 海尔集团二次创业初级阶段(1998年-2005年) |
| 4.1.1 企业战略演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.1.2 管理模式演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.1.3 商务运营体系演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.2 海尔集团二次创业发展阶段(2005年-2012年) |
| 4.2.1 企业战略演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.2.2 管理模式演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.2.3 商务运营体系演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.3 海尔集团二次创业高级阶段(2012年-2019年) |
| 4.3.1 企业战略演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.3.2 管理模式演进中组织知识与动态能力演化 |
| 4.3.3 商务运营体系演进中组织知识与动态能力演化 |
| 第五章 结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.3 研究不足与未来研究方向展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
（6）海尔集团跨国并购中的财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 关于并购财务风险的定义 |
| 1.2.2 关于并购财务风险的识别 |
| 1.2.3 关于并购财务风险的控制 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究贡献 |
| 第2章 跨国并购财务风险控制的理论基础 |
| 2.1 跨国并购理论 |
| 2.1.1 跨国并购概念及种类 |
| 2.1.2 并购动因理论 |
| 2.2 跨国并购财务风险及类型 |
| 2.2.1 跨国并购财务风险概念 |
| 2.2.2 跨国并购财务风险类型 |
| 2.3 跨国并购财务风险控制理论 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 风险基础财务管理理论 |
| 2.3.3 动态风险控制理论 |
| 第3章 海尔集团及其跨国并购情况介绍 |
| 3.1 海尔集团简介 |
| 3.2 海尔集团历次跨国并购情况介绍 |
| 3.2.1 2011年并购日本三洋 |
| 3.2.2 2012年并购新西兰斐雪派克 |
| 3.2.3 2016年并购美国通用家电 |
| 第4章 海尔集团跨国并购中的财务风险及其控制情况剖析 |
| 4.1 海尔集团跨国并购所面临的财务风险及其评估 |
| 4.1.1 海尔集团跨国并购的财务风险识别 |
| 4.1.2 海尔集团跨国并购的财务风险评估 |
| 4.2 海尔集团跨国并购的财务风险控制 |
| 4.2.1 并购三洋的财务风险控制 |
| 4.2.2 并购斐雪派克的财务风险控制 |
| 4.2.3 并购通用家电的财务风险控制 |
| 4.3 海尔集团跨国并购财务风险控制的总结 |
| 4.3.1 海尔集团跨国并购财务风险控制的成功之处 |
| 4.3.2 海尔集团跨国并购财务风险控制的不足之处 |
| 第5章 海尔集团跨国并购财务风险控制的启示 |
| 5.1 借助团队尽职调查,采取渐进式并购 |
| 5.2 综合多种估值方法,避免激进并购 |
| 5.3 选择合适支付方式,拓宽企业融资渠道 |
| 5.4 制定合理外汇方案,加强现金流转能力 |
| 5.5 完善人单合一理念,强化并购整合力度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果 |
（7）海尔集团海外投资的风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、海外投资理论 |
| 二、海外投资风险来源理论 |
| 三、海外投资风险防范理论 |
| 四、文献总结评述 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 海外投资相关理论概述 |
| 第一节 投资管理理论概述 |
| 第二节 海外投资及风险概述 |
| 一、海外投资 |
| 二、海外投资主要风险 |
| 三、海外投资风险管理 |
| 第三章 海尔集团海外投资管理的现状 |
| 第一节 海尔集团背景介绍 |
| 一、海尔集团经营状况介绍 |
| 二、海尔集团海外投资历程 |
| 第二节 海尔集团海外投资现状 |
| 一、产业发展现状 |
| 二、投资区位现状 |
| 第三节 海尔集团海外投资特点 |
| 一、选择合适的国际化模式 |
| 二、海外投资产业与投资方式多元化 |
| 三、开展战略联盟合作 |
| 四、实施三位一体的本土化战略 |
| 第四章 海尔海外投资风险研究 |
| 第一节 海尔集团海外投资区位介绍 |
| 第二节 风险研究 |
| 一、宏观环境风险 |
| 二、成本风险 |
| 三、融资风险 |
| 四、并购风险 |
| 五、投资决策风险 |
| 六、汇率风险 |
| 七、信用风险 |
| 八、小结 |
| 第五章 建议与总结 |
| 第一节 相关建议 |
| 一、建立完善的海外投资风险评估和监控体系 |
| 二、正确评估自身能力并合理选择融资方式 |
| 三、有效运用汇率风险防范手段 |
| 四、加强企业并购后整合能力 |
| 五、加强成本预测和控制能力 |
| 六、建立信用管理保障机制 |
| 第二节 本文总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（8）我国家电企业跨国并购风险研究 ——基于海尔并购GE家电业务的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究文献综述 |
| 1.2.2 国内相关研究文献综述 |
| 1.2.3 国内外相关研究文献述评 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概述及理论基础 |
| 2.1 相关概述 |
| 2.1.1 跨国并购 |
| 2.1.2 跨国并购风险的定义 |
| 2.1.3 跨国并购风险的特征 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 市场势力理论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 3 我国家电企业跨国并购现状分析 |
| 3.1 我国家电企业跨国并购动因 |
| 3.1.1 国内市场竞争激烈 |
| 3.1.2 学习国外先进的技术 |
| 3.2 我国家电企业跨国并购特征 |
| 3.3 我国家电企业跨国并购存在的问题 |
| 3.3.1 并购战略不明确 |
| 3.3.2 缺乏对并购目标的了解 |
| 3.3.3 缺乏专业型的管理人才 |
| 3.3.4 缺乏熟悉跨国并购的中介结构 |
| 4 海尔并购GE家电业务的并购风险分析 |
| 4.1 并购双方简介 |
| 4.1.1 海尔集团简介 |
| 4.1.2 GE集团简介 |
| 4.2 并购过程回顾 |
| 4.2.1 并购背景 |
| 4.2.2 并购动因 |
| 4.2.3 并购过程 |
| 4.3 海尔并购GE家电业务的系统性风险分析 |
| 4.3.1 政治环境风险分析 |
| 4.3.2 法律环境风险分析 |
| 4.3.3 汇率风险分析 |
| 4.3.4 文化差异风险分析 |
| 4.4 海尔并购GE家电业务的非系统性风险分析 |
| 4.4.1 决策者的战略失误风险分析 |
| 4.4.2 财务风险分析 |
| 4.4.3 并购后的整合风险分析 |
| 5 加强我国家电企业跨国并购风险防范的建议 |
| 5.1 要切实了解跨国并购的政治环境与法律环境 |
| 5.1.1 政治风险超前预警机制 |
| 5.1.2 详细了解与跨国并购有关的法律政策 |
| 5.2 与目标企业合理确定和调整支付货币与计价货币 |
| 5.2.1 根据汇率变动科学合理制定和调整计价和支付货币 |
| 5.2.2 购买保险 |
| 5.3 完善企业并购目标战略的合理选择 |
| 5.3.1 并购目标所在区域的选择 |
| 5.3.2 并购目标企业的选取 |
| 5.3.3 并购时机的确定 |
| 5.4 通过与私募股权机构合作来扩展融资渠道 |
| 5.5 加强并购双方资源的整合 |
| 5.5.1 并购后企业文化一体化的整合 |
| 5.5.2 并购后企业留住人才与人才聘用一体化的整合 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
（9）格力电器品牌发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 国内品牌战略研究综述 |
| 1.3.2 国外品牌战略研究综述 |
| 1.4 研究方法、内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究重、难点、创新点 |
| 1.4.4 技术路线 |
| 第二章 相关理论及分析工具概述 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 品牌的涵义与特征 |
| 2.1.2 品牌的作用 |
| 2.1.3 品牌战略的涵义与内容 |
| 2.2 相关分析工具概述 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 五力模型分析法 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 第三章 格力电器品牌发展历史及现状分析 |
| 3.1 格力电器企业发展概况 |
| 3.2 格力电器品牌发展历史 |
| 3.2.1 格力电器品牌 1.0 —“质量为王” |
| 3.2.2 格力电器品牌 2.0 —“科技领先” |
| 3.2.3 格力电器品牌 3.0 —“责任担当” |
| 3.3 品牌定位及传播途径分析 |
| 3.3.1 品牌定位分析 |
| 3.3.2 品牌传播途径分析 |
| 3.4 格力电器品牌发展存在的问题 |
| 3.4.1 格力空调品牌国内市场发展空间缩小 |
| 3.4.2 格力智能家居品牌起步较晚 |
| 3.4.3 格力电器小家电品牌竞争力较低 |
| 3.4.4 格力电器品牌传播途径有待创新 |
| 第四章 格力电器品牌发展环境分析 |
| 4.1 格力电器品牌发展外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析（PEST分析） |
| 4.1.2 竞争环境分析（五力模型分析） |
| 4.2 格力电器品牌发展内部环境分析 |
| 4.2.1 产品种类和品牌布局分析 |
| 4.2.2 企业文化分析 |
| 4.2.3 经济指数分析 |
| 4.3 格力电器品牌发展的SWOT分析 |
| 4.3.1 格力电器品牌发展存在的优势 |
| 4.3.2 格力电器品牌发展存在的劣势 |
| 4.3.3 格力电器品牌发展存在的机会 |
| 4.3.4 格力电器品牌发展存在的威胁 |
| 第五章 格力电器品牌发展战略优化对策 |
| 5.1 SO-增长型战略优化对策 |
| 5.1.1 针对未来智能家居品牌优化对策 |
| 5.1.2 针对格力中央空调品牌优化对策 |
| 5.1.3 针对格力电器家用空调品牌优化对策 |
| 5.2 ST-多元化战略优化对策 |
| 5.2.1 针对格力电器手机品牌优化对策 |
| 5.2.2 针对格力电器小家电品牌战略优化对策 |
| 5.3 战略优化保障对策 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）“抵抗”—彼得·维斯《抵抗的美学》之美学观和美学实践（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Inhaltsangabe |
| 引言 |
| 第1章 “抵抗美学”构想的思想背景 |
| 1.1 何谓“抵抗美学” |
| 1.2 时代思潮的影响 |
| 1.3 艺术尝试的积累 |
| 第2章 拓展的现实主义——“抵抗美学”构想的根基 |
| 2.1 先锋派融入现实 |
| 2.2 超现实主义融入现实 |
| 2.3 拨开现实的“迷雾” |
| 第3章 “抵抗美学”构想的幻觉内涵 |
| 3.1 美学形态 |
| 3.1.1 “模仿”与“麻醉” |
| 3.1.2 幻觉重构 |
| 3.1.3 “幻觉性现实主义”美学观 |
| 3.2 美学表现 |
| 3.2.1 “模糊”的个体 |
| 3.2.2 “动态”的诗学空间 |
| 3.2.3 “演变”的赫克拉斯 |
| 3.2.4 有意识的“梦” |
| 第4章 “抵抗美学”构想的先锋内涵 |
| 4.1 美学形态 |
| 4.1.1 先锋塑造 |
| 4.1.2 美学效果 |
| 4.1.3 “先锋性现实主义”美学观 |
| 4.2 美学表现 |
| 4.2.1 “抵抗”式成长 |
| 4.2.2 多声部叙述 |
| 4.2.3 跨媒介叙述 |
| 4.2.3.1 电影化叙述 |
| 4.2.3.2 “造型描述” |
| 第5章 “抵抗美学”构想的艺术“抵抗” |
| 5.1 何以彰显 |
| 5.2 如何实现 |
| 5.2.1 “破”——冲破教条的羁绊 |
| 5.2.2 “立”——艺术责任的担当 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、海尔是这样挤进美国市场的（论文参考文献）
- [1]基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例[D]. 郑爽. 河南农业大学, 2020(05)
- [2]人工智能、去技能化与劳动就业 ——马克思主义政治经济学的分析[D]. 冯鹏程. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [3]格力品牌国际化研究[D]. 马静. 首都经济贸易大学, 2019(07)
- [4]美博光伏空调中东市场营销策略研究[D]. 张荣华. 华南理工大学, 2019(02)
- [5]实体经济企业二次创业的“动态能力—组织知识”演进机制 ——基于海尔集团的案例研究[D]. 张雨晨. 广西大学, 2019(01)
- [6]海尔集团跨国并购中的财务风险控制研究[D]. 袁媛. 湘潭大学, 2018(02)
- [7]海尔集团海外投资的风险分析[D]. 李文静. 宁夏大学, 2018(01)
- [8]我国家电企业跨国并购风险研究 ——基于海尔并购GE家电业务的案例分析[D]. 姜珊. 东北农业大学, 2017(06)
- [9]格力电器品牌发展战略研究[D]. 姬杨平. 河南师范大学, 2017(02)
- [10]“抵抗”—彼得·维斯《抵抗的美学》之美学观和美学实践[D]. 马蕾. 上海外国语大学, 2017(01)