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摘要：市政工程项目是城市建設和发展的基础，同时也为人们的生活提供了极大的便捷。市政工程项目管理始终贯穿于整个市政工程建设施工之中，其好的、有效的管理能够对市政项目进行整体把控，在提高市政工程项目建设质量的同时也能使得工程项目按期完成。但是，市政工程项目是一项繁杂而庞大的工程项目，要想提高其管理效率，就需要我们准确掌握市政工程项目的特点，并在不断的实践中摸索出一条施工项目管理的成功之路。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对市政工程施工管理特点及内容进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：市政工程；施工管理；特点；内容
为城市居民提供更加完善的服务，促进城市功能的不断丰富，是市政工程建设的主要目的。所以，在市政工程施工的过程中，必须严格的按照相关的规范和要求进行施工质量的控制，才能从根本生促进市政工程建设质量的不断提高。
1、市政工程施工管理特点分析
第一，造价高，工艺复杂。对环境造成的影响较大是市政工程主要的特点，由于在工程施工的过程中会涉及到众多的利益相关者，所以必须要积极的系统处理各方之间的关系。市政工程在实施的过程中，也会因为各种外部因素的影响而产生众多的不确定性，像气候因素、材料价格因素、社会关系等因素，都会对整个工程的施工进度、成本以及质量产生不同程度的影响。第二，和人民的关系较为紧密。市政工程的建设不仅关系到人民群众的生活，同时也是国家经济建设发展的基础和保证，因此，必须严格的按照要求和规范进行市政工程的施工。虽然经过不断的完善和发展市政工程管理已经走向了专业化管理的方向，但是在实际施工的过程中仍然存在着很多制约市政工程管理水平进一步提高的因素。
2、市政工程施工管理的内容分析
2.1造价施工管理
施工单位必须严格的按照规范和要求对不同施工阶段的资源进行深度的优化和控制，才能从根本上实现科学合理利用各种施工资源，控制市政工程施工成本的目标，针对这方面问题的管理就是我们所说的市政工程造价管理。市政工程造价管理主要涉及施工材料的费用、施工人员费用以及工程机械的使用维护费用等方方面面。因此，只有施工单位在工程实施的过程中严格的按照要求进行相关资源的优化和控制，才能从根本上促进市政工程施工质量的提升，有效的降低工程施工的成本投入。
2.2进度施工管理
针对市政工程施工进度的管理，主要是要求施工单位必须严格的按照合同约定的工期管控整个工程的进度，并根据实际的施工情况进行施工工序等方面的进一步优化，确保工程施工进度符合合同的约定。在工程施工的过程中，必须按照规范和要求编制工程施工进度表，按照施工进度表的要求确定实际施工的进度和目标，同时定期的进行施工进度情况的检查，确保实际进度和进度表的要求相一致，如果两者之间出现较大差异的话，必须及时的分析差异产生的原因，并及时的解决，确保市政工程按照要求顺利竣工。
2.3质量施工管理
市政工程的施工质量不仅决定着市政工程在实际使用的过程能否满足居民生活需求的关键因素，同时也关系到市政工程社会效益和价值能否充分的发挥出来。因此，施工工程施工企业在建设市政工程的过程中必须建立健全并完善相应的质量监督机制，严格的按照要求和规范监督和控制市政工程的施工质量，同时不定期的进行市政工程施工现场的检查，一旦在检查过程中发现影响市政工程施工质量的因素，必须及时的予以解决和处理，才能从根本上避免各种因素对施工工程施工质量的影响，促进市政工程施工质量的稳步提升，发挥出其在城市建设过程中的积极作用。
2.4安全施工管理
不管任何行业在生产经营过程中都必须严格的按照要求遵守安全生产这一核心原则。在市政工程施工的过程中，同样也必须将安全管理作为日常管理工作中的重点。由于市政工程不仅施工环境相对较为复杂，而且市政工程一旦发生安全事故就会造成极大的损失。因此，必须不断加强市政工程施工管理安全意识的宣传力度，使工程施工单位在施工过程中树立起安全施工的意识，严格的按照施工规范和要求进行市政工程的施工，才能从根本上促进市政工程安全管理工作效率的提升，为市政工程的顺利实施奠定坚实的基础。同时，要求各个施工建设单位，必须承担起各自的责任，才能保证市政工程项目的顺利实施。
3、市政工程施工管理策略探析
3.1投资管理工作的完善
当前阶段的建设中，市政工程建设一般都是由政府进行投资建设的，在建设过程中，需要对施工的投资规模以及投资效益来进行合理的控制，市政工程中，业主方为管理部门，这样可以有效的对施工合同中的一些投资行为进行约束，也可以通过明确的合同规定，将市政工程中的一些变更及时的进行处理和控制，从而保证工程质量的前提之下，更好的把控投资工作的合理有效性。这样可以使得在市政工程的资金支出中，更好的对投资效益进行合理控制。
3.2合同管理制度的完善
为保证市政工程更好的实施，需要建立完善的合同管理制度，并且要加以配备专业的合同管理人员。在市政工程中，所涉及的合同种类多种多样，并且每年都会有不同的工程完成和新建，这样就会导致市政工程施工量的变化就会较为复杂，因此，为保证市政工程施工合同编制的科学有效性，在进行市政管理合同制度上首先就要有一个科学的制度作为保证，这样才能更好的在后期的实施中有一个标准化的运行机制。
3.3完善设计管理工作
设计是整个施工的指挥棒，优秀的设计对于工程的质量以及工程的造价都有着重要的影响，因此，需要我们不断的提升设计质量，进而提升施工管理质量，更好的完善施工建设的各个阶段存在的一定的缺陷，因此就当前的建设问题来说，对于设计管理工作一定要严格把关，从根源上消除工程设计对整个工程造成的弊端。
3.4加强施工安全管理
（1）坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
（2）坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人物和环境因素的作用是事故的根本原因。从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
（3）制定安全管理措施。加强施工项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
结语：
总而言之，市政工程对于城市形象都有着直观重要的影响，对于人们的日常生活都是息息相关的，市政工程施工中，施工企业要对市政工程的管理要格外重视，对于市政工程的建设质量要时刻关注，从而更好的为城市贴上文明、便利的标签，为人们的生活提供更为切合实际的便利。
参考文献
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