（华能澜沧江水电股份有限公司黄登•大华桥水电厂云南怒江州671406）
摘要：在我国电力企业快速发展的过程中，电力企业中的管理人员都要采用科学合理的方式来加强企业对自身的建设，一般来讲，电力企业自身具有一定发展潜力，同时电力企业内部员工的素质提高，也影响着电力企业的发展。本文就对电力企业政工队伍自身建设的管理措施进行深入探讨。
关键词：电力企业；政工；队伍；建设
经济改革的不断深入，电力企业也纷纷投入到市场竞争中，这给电力企业带来了前所未有的压力。电力企业经常需要面对很多生产和经营方面的问题，而忽视政工工作的重要性已经成为了常态，所以这样看来，我国电力企业政工工作中仍然存在着很多问题。这就需要电力企业加强政工工作团队的建设，基于这个目的，探讨建设方法以及相关工作要点就尤其重要。
1、电力企业政工队伍建设的重要性
电力企业的发展和进步使得电力企业组织形式、就业岗位、就业方式呈现多样化，面对越来越大的挑战，加强电力企业政工队伍建设，提高企业职工的思想政治刻不容缓。一方面，加强电力企业政工队伍建设，提高政工队伍的政治、理论和文化素质是实现政工内容、方法、手段等改革和创新的手段。只有政工人员的政治、理论和文化素质提高了，政工人员才能充分利用现代科技成果更完善地发挥出思想政治工作的作用。另一方面，电力企业政工干部队伍的建设是电力企业思想政治工作保质保量完成的重要保障。电力企业的思想政治工作不仅在贯彻党的方针，实现党的任务和目标起着重要的作用，而且能凝聚人心，提高员工工作的积极性。
2、当前我国电力企业政工工作中存在的问题
2.1缺乏正确认识
就目前来看，电力企业还没有认识到政工队伍建设的重要性，电力企业一直认为政工队伍不能直接创造经济效益，而且还需要投入成本，认为没有必要。同时，在企业政工工作中，政工工作人员缺乏认识，没有树立全面服务的观念，一切以自我为中心，遇事就推卸责任，不去寻找解决问题的方法，在这种情况下企业政工水平难以提高。
2.2政工人才结构不合理
政工人才结构不合理是当前电力企业政工队伍建设比较突出的问题，现阶段，从事政工工作的人大多是一些资历比较老的老员工，而年轻的政工人才比较少，对于电力而言，老员工更有经验，更适合胜任政工工作，在这种情况下，那些优秀的、年轻的人才得不到重用必然就会另谋出路，使得电力企业政工队伍老龄化较为严重，缺乏活力。
2.3政工工作人员水平有待提高
随着社会环境的转变，电力政工工作难度也不断增加，对政工工作人员也提出了新的要求，但是就目前来看，电力企业政工工作人员能力、素质还不够高，在政工工作中不够主动、积极，不能就员工思想、员工与企业之间的利益等问题进行有效的处理。同时，政工工作人员在工作中大多抱着完成任务的心态去工作，没有透过事情的本质去解析问题，从而影响到企业的发展。
2.4缺乏完善的培训机制
一般情况下来看，在目前我国的发展过程中，电力资源的使用在各个方面发挥的作用是越来越大的。与此同时，电力企业对于政工人员的工作能力等的要求也在随之增加。也就是说，电力企业中的政工队伍要到达社会的要求，才可以确保电力企业的快速发展。但是，在电力企业提高政工队伍整体素质的过程中，其没有比较完善的培训机构可以解决这个问题。这样的情况就造成了政工人员的工作模式依然没有作出更好的改变，而且政工队伍所使用的传统的工作模式太过陈旧，对于电力企业的发展来说是相当不方便的。
3、关于如何加强电力企业政工建设
3.1在理念上应该坚持以人为本
政工工作是通过感化的方式来体现出对人的激励和关心作用，所以我们应该在以人为本思想的指导下开展政工工作。当前我国经济体制还在不断发展改革，社会环境也出现了一些变迁，这给人的思想观念带来一些变化和扰动。很多员工在实际工作中都存在一些心理波动，这些都是政工工作可以参考的课题。所以政工工作应该以人为本，可以切实解决员工的问题，一方面提高政工工作的实效性，另一方面提高员工对于政工工作的认可度。
3.2确保培训效果，提升整体素质
加强政工队伍建设就要加强政工队伍的培训以提高队伍的整体素质。为了确保培训的有效性，可以从以下几方面进行。①结合企业的实际情况制定一个切实可行、科学合理的培训计划。培训的目的是提高政工人员的整体业务水平，所以，政工人员的培训要结合企业的实际情况开展，提高培训实效性与针对性。②电力企业可以聘请政工专家或学者契合实际的实例开展丰富多彩的讲座不仅提高政工人员参与培训的积极性，而且可以使政工人员全面了解当前工作形势。
3.3加强政工干部的培养和选拔
由于政治工作是综合性很强的工作，所以政工人员不仅要备良好的思想文化素质，而且还必须具备专精广博的业务素质。把好政工干部的选派就显得非常重要。①电力企业各级领导需要端正用人的指导思想，提高对政工干部选派的认识。电力企业要切实把政治觉悟高、综合能力强、热爱政工岗位的同志选配到政工队伍中来使其人尽其才，才尽其用以推动政治建设持续稳步发展。②电力企业的政工队伍建设要树立后备军储存的超前意识。一方面，增设政工“讲堂”，创建稳定的政工干部生长基地。另一方面，通过每年按一定比例选拔引进政工专业部分毕业生充实到政工队伍。③为了使成熟的政工干部能在其岗位上有所作为，不要随意调整成熟政工干部的岗位。
3.4优化政工队伍结构，选拔合适的人才
要想保障电力企业的发展，提高工作人员的素质也是相当重要的。就目前的发展情况看来，我国的政工队伍的结构存在着各种不合理的现象，相关人员应该进行合理的改善。一般情况下，政工队伍中应该有一些学历较高的专业人员，这样相对可以确保政工工作的顺利进行。一般情况看来，在电力企业政工队伍的建设中，其是需要各个方面的工作人员的，比如政治学者等。另外，在办事或者协调方面比较出众的工作人员，擅长领导的工作人员等在政工队伍中都是必须的。当然，在政工队伍的建设中，年龄层次也需要调整，不要形成只是年长或者只是年少工作者的局面。
3.5建立健全激励机制提高政工人员的专业素养
目前有部分政工人员不仅对新形势、新情况、新问题不敏感，而且做法简单，凭习惯经验，缺乏动力和创新。为了激发政工人员工作的动力，把思想政治工作作为一门科学、一项专业来学习、研究，需要从以下方面着手。①加强政工人员的教育和学习。政工人员不仅要认真深入学习党建党史等基本理论和历史知识，而且要了解党的方针政策、形势任务以及通过榜样典型事例的学习提高自重、自省、自警意识和能力。通过受教育，使政工人员能自励、自约束、自鞭策。②加强政工人员的在职或换岗锻炼。由于成熟的政工人才成长过程少不了要经历从理论到实践，从基层到机关的多样摔打。所以，电力企业政工队伍建设时，需要加强对政工人员的锻炼以加快政工人员的成才。在实践中，根据政工岗位的实际需要对政工人员开展在职锻炼和换岗锻炼。③制定切实可行的量化考核细则，加强对政工人员的定期考核。通过理论测试、群众评议或者以完成任务、跟踪调查的形式展开对政工人员政治理论和政工业务知识的考核，促进政工人员全面发展和综合素质的提高。
4、总结
总之，政工队伍的建设对于企业的发展具有非常重要的作用和意义，不过因其在建设过程中存在很多问题，需要企业根据自身的情况采取有效措施来解决这些问题。只有政工队伍得到了良好的建设，才能够在企业发展中充分发挥自身的作用，并为社会创造出更多效益，为人们的生活提供充足的保障。
参考文献
[1]王翔宇.试论电力企业政工队伍自身建设的策略[J].东方企业文化,2014(21):216-217.
[2]王勇.电力企业政工队伍自身建设的策略探析[J].东方企业文化,2015(7).