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摘要：建筑工程管理是一项复杂的工作，涉及人力、物力、财力各方面，随着我国的建筑工程管理工作不断发展，在发展过程中暴露了不少管理问题。对建筑工程而言，这不仅是一项施工环节相互制约、相互影响的复杂性工作，还是一项技术难度较高的工作。由于近几年来，经常有报道建筑工程的质量存在很多的问题，从而致使发生安全事故的问题，尤其是“豆腐渣”的工程越来越多，导致人们对于建筑工程的质量产生了非常严重的质疑，工业与民用建筑的工程质量也越来越受到重视。
关键词：工业；民用建筑；工程管理；分析
导言：
目前国内建筑业最为关键的一部分就是工业与民用建筑，其将居民生活自己工业生存的重大责任都承担起来，对国内经济的发展以及社会的繁荣起到着非常关键的意义。所以，将工业以及民用建筑管理方面的工作加强会成为政府部分未来要进行的长期的一项事务，与此同时，要肩负起对人民以及国家的责任。
1工业与民用建筑及施工管理概述
1.1工业与民用建筑工业也可以称作为工民建，这是属于土建施工类的工程。主要的作用就是为建筑施工单位、安装单位以及相关的设计单位培养相关的技术人员，目的就是为了培养实用型的人才。
1.2施工管理。整个建筑工程的施工质量，直接关系到施工单位的经济收益以及社会收益，并且也会对人们的日常生产、生活有非常紧密的联系，直接影响到社会公众安全的重要问题。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用，与工程质量存在直接的关系。
2工业以及民用建筑工程的管理
站在建筑科学方面来理解的话，建筑物的含义是可以提供给人们学习以及居住、各类能够进行文化活动和生产的房屋。由使用房屋方面来讲来进行对建筑物的分类，主要有下面三种：民用建筑通常来说即为进行学习以及工作的各类的建筑，一般时候民用建筑都会存在公共建筑以及居住建筑这两个部分；工业建筑通常情况下即进行生产活动的而使用的房屋或是附属的建筑，在一般的情形下这此类工业建筑主要是将隶属单层性质的工业厂房，存在多层的工业厂房等等包括在内；最后一个是农业建筑农业建筑的用途主要就是进行对农业生产生活的各类服务，譬如普遍存在的化肥库以及有农业水电房等等。
3管理工业以及民用建筑工程的要素
3.1将管理施工安全的工作切实做好
现如今由于社会所要求的建筑方面的问题逐渐增多，所以在极大程度上会更加的复杂化对建筑工人的管理工作。因为建筑工程较多，具备足够经验的建筑工人十分短缺，理所当然的使部分建筑的包工头去找不具备实际的工作经验的人来进行建筑施工，如此会出现的一个最大问题即极易导致部分建筑工程安全事故的发生，这类事故正频繁的发生于国内发展飞速的建筑行业里。
3.2做好管理施工进度的工作
施工进度即工程从由立项开始直至使客户的需求全部达到的整个过程，因为比过程在许许多多方面的沟通以及交流均有涉及，所以，需要在各个方面一同协作施工的进度。在这之中最为关键的就是投资者、施工者以及设计者的共同合作，与此同时还与获取材料有关系。在进行整个的管理建筑工程进度的工作时，关系到建筑工程施工譬如建筑工程的设计方、施工方以及投资方都要进行对发生的一些状况进行沟通以及交流，最及时进行对工程进度很好的控制以及管理，对部分发生的临时性较大的状况也能够在最为及时的将其发现且由设计方、施工方以及投资方进行解决措施的商量和研究。
3.3将管理施工质量的工作进行行之有效的增强
在我国建筑行业飞快发展的同时，建筑行业的施工技术非常重要，对于建筑工程施工的过程，施工技术的好坏直接影响着建筑的质量，通过调查发现，我国每个工程在施工的阶段，都要求对建筑施工人员的安全进行保障，因此，需要对建筑工程进行质量的管理，从而更好的确保建筑施工的质量，间接保证工人的人身安全，防止出现不必要的损失与伤害。
4民用建筑工程管理措施
4.1概述民用建筑工程
民用建筑工程是指直接用于满足人们的物质和文化生活需要的非生产性建筑，主要包括：综合楼、教学楼、商住楼、办公楼、宿舍、宾馆及其他民用建筑工程。
4.2方案审核布置
施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度。监理工程师必须认真审核承建单位的施工总平面布置，要求承建单位在实施总平面布置时做到：最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接，减少无效工作时间；制定周密、详细的主材、机械设备、劳动力的进退场计划。
4.3技术交底
开工前，应协助业主组织好“设计交底”与“图纸会审”工作，以便科学地组织施工，合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误，造成不必要的工期延误。拟做好以下工作：一审查设计的可行性、设计变更修改的必要性、合理性和经济性；二核查设计图纸与实际施工是否有矛盾，提出解决矛盾的办法；三核查配套专业设计与设计方是否有矛盾，提出设计修改的建议。
4.4特殊时间段控制
要求制订雨季期间施工应急措施，布署现场相应的防雨、防潮应急设施。根据实际施工情况，调整施工工序，力求将雨水影响降到最低。要求承包商制定冬期施工方案，提前准备好冬期施工的防护设施，根据实际施工情况，调整施工工序，力求将冬期施工对进度的影响降到最低。
5工程管理的方法创新
5.1借鉴国外先进的施工管理经验，对我们国家工程管理的方法不断的进行进行改善。国内的工程施工单位一定要不断的加强学习国外的管理经验。但是，不能照搬，一定要坚持吸收精华的部分。一定要结合当地实际的情况，不断的进行创新，慢慢的转变为适合国内应用的管理方法。
5.2提高建筑工程人员的综合素质，积极的指引工作人员参加工程管理的方法创新。想要更好的完成建筑工程项目，最重要的一项组成部分就是施工人员，因此，工程管理的队伍综合素质直接关系到整个建筑工程的质量。
结束语
综上所述，社会在不断的发展，我们国家的建筑水平也在不断的提高，所以，我们一定要不断的加强对自身的学习，在专业知识方面不断的累积先进的经验，不断的完善相关的制度体系，为建筑行业贡献一份微薄的力量。
参考文献：
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