(国网河南新蔡县供电公司)
摘要:我国的经济不断发展,电力企业的自身经营效果也不断提升。不过我国现阶段电力总体财政制度存在一些问题,导致可能存在领导人员中饱私囊,使得电力企业整体利益的严重损害。为了避免此类事件再次发生,电力企业自我纪检监察工作有效展开,且取得实际的效果。文中首先概述了电力企业纪检监察工作现状,还提出了做好电力企业纪检监察工作的措施建议,以此借鉴。
关键词:电力企业;纪检监察;工作措施
企业纪检监察组织是企业监督管理体制中的一个重要组成部分,对企业日常活动起到了监督作用,是企业进行自身机制体制改革的重要保证。随着社会经济的发展,经济全球化趋势进一步加强,市场竞争日益激烈,这种新形势下,企业纪检监察工作越来越受到企业的重视。本文针对这一问题,从电力企业纪检监察工作着手,分析了当下电力企业发展过程中,纪检监察工作存在的问题,并就如何进行有效改善,提出了笔者自己的观点和建议。新形势下,纪检监察工作的有效进行,直接关系到企业的规范化管理以及企业内部凝聚力问题,是企业能否获得长足发展和进步的关键和保障,须予以足够的重视。
1纪检监察的作用
(1)强化管理
电力企业开展纪检监察,是为了强化企业管理,使企业得到有效的治理。在企业纪检监察工作中,先要遵循“预防、惩防并性,标本兼治”的方针,搞好领导团队建设,做好党风廉政建设,企业监察任务具体到人,置责任制,保证分工和责任明确。对已有的纪检监察进行完善,使纪检监察工作水平得到提升。此外,还需要定期开展思想教育活动,帮助电力企业纪检监察工作人员树立良好的价值观,树立自觉维护电力客户权益的意识。
(2)维护运行
电力企业的纪检监察工作,主要是防止管理观念的错误和运营的失误,通过批评和惩治达到遏制错误行为的发生,达到保护电力企业和员工合法权益的目的。在电力企业中,纪检监察是关键的监察部门,其工作的质量和水平,直接关系到企业管理体系的稳定,因而纪检监察部门需要不断更新自身的监察措施,科学配置企业权力,完善企业制度,通过思想教育,提升员工的整体素质。
(3)协调关系
电力企业处于经济社会中,要处理的关系很多,主要分为对内和对外将部分,对内是部门间的协调配合,对外则是用电客户间的沟通,在这个关系的处理中,纪检监察部门有些重要作用。对内发挥组织协调作用,促进工作和业务的规范,对外方面,虚心听取意见,及时处理用电客户的问题,坚决打击以电谋私的行业。
2电力企业纪检监察工作中存在的问题
2.1部分领导对纪检监察工作的认识存在问题
目前,企业内部很多工作者对纪检监察工作认识不足,他们认为,电力企业的核心就是盈利。导致出现这种问题的关键,是社会对电企的纪检监察工作没有开展相应的宣传工作,导致很多电企的工作人员对这种监察工作存在着认识不全面的问题。他们当中有很多人只是注重企业的经济效益,没有充分认识电力企业的公共服务属性。这就等于让电力企业在使用一条腿前进,相应的纪检监察工作也难以在电企内部正常开展。甚至在工作中,存在着一部分人排斥纪检监察人员的主观想法,给纪检监察工作人员制造了障碍,难以提升纪检监察工作效果。
2.2纪检监察工作机制不完善
当前,电力企业中的纪检监察工作模式还相对传统,基本上都是事后调查。并没有在企业内部构建完善的预防监督机制,这样就不能将那些违法乱纪的现象提前消除。而且,事后调查处理的成本要比预防成本更高,电力企业也会遭受更大的损失。此外,电力企业内部也没有建立完善的激励机制,不能有效激发纪检监察工作人员的主动性和积极性。纪检监察工作人员都出现了不同程度的被动工作现象,这种工作模式下,难以提升纪检监察工作效率。
2.3企业经营管理模式落后
随着社会主义市场经济建设的不断推进和完善,我国大部分的国有企业(包括国有电力企业)都为了顺应市场经济的要求,进行了公司制改造,企业管理机构,管理模式和制度等都进行了一系列的改革。但由于受到传统国有企业制度和思想的禁锢,使得很多改制后的企业仍难以按照现代企业制度运行和经营。可以说大多都是形式和称谓的改变,这些只不过是公司制改造的外在表现,旧的经营模式和管理体制并没有彻底打破。
3做好电力企业纪检监察工作的具体措施的建议
3.1在提升电力企业对纪检监察工作的认识中,首先应该做到的便是普及领导的认识,进而争取纪检监察工作的展开。通常情况下而言,纪检监察工作涉及到的方向较多,其中所涉及到的领导干部同样较多,因此在不断的交涉中,应该提升领导干部的认识,让他们认识到纪检监察工作的重要性,进而良好的协助纪检工作的展开,使双方的合作也比较积极。在电力企业正常运行中,对全体员工宣扬纪检监察工作的重要性,鼓励全体员工同样开展日常的监察工作,一旦出现领导贪污事件等,积极的向纪检部门举报时间。当电力公司的整体氛围转换成为支持纪检监察工作后,纪检监察工作的展开势必事半功倍。
3.2坚持与时俱进,新监督形式随着时代的发展,电力企业也在不断的发展。电力企业监察工作也必须跟上企业的发展。只有这样,纪检监察工作的开展才能够与时俱进、开拓创新,才能取得更好的工作效果。目前,我国国有企业正在进行改革。在这个形式下,电力企业纪检监察工作也面临着新的机遇。电力企业纪检监察工作必须随着形势的发展变化,变化着的纪检监察工作才能更好的促进电力企业的发展和进步。
(1)重视党风廉政建设
电力企业各项管理工作需要切实将党风廉政建设的内涵融入其中,通过企业精神文明建设活动的开展与企业实际生产经营活动相联系,在熟悉现场工作情况后与相关部门做好妥善配合,做出综合管理的优势。与此同时,在党风廉政建设责任制的指导下,要始终将党政齐抓共管及党委统一领导相结合,组织协调好纪检监察工作,重视将群众参与融入到工作机制当中,层层落实岗位责任。此外,对党风廉政责任制的考核也是加强反腐倡廉的重要举措,这一手段的实施应当综合考虑考核标准与考核力度,将责任追究落实到监督机制当中。
(2)注重纪检督察机构的职能
在进行纪检监察工作改善过程中,必须要明确纪检监察机构的工作职能,能够加强业务能力建设,更好地服务于电力企业发展。在进行纪检监察工作职能建设过程中,注重队伍规范化建设,提升员工的专业化技能水平,才能够对电力企业内部活动进行有效管理。
3.3构建基于集约共享的管理机制
首先,创建联合办公机制因为纪检监察工作人员通常分散在不同电力企业,规避这种分散办公导致不能够实现监督合力问题,监察部门应将专职纪委书记和工作人员进行定期的联合办公。这样就能够很好地利用系统资源,实现规模化的监管效应;另外,通过联合办公也能够让工作人员进行交流和学习,从而提升他们的工作水平。其次,引入专项工作责任制。由于电力企业的纪检监察工作人员相对分散,他们在工作过程中往往需要针对专项工作进行重点监管。为此,需要结合具体的工作性质和任务以及区域分布等情况,设立专业的项目小组,基于团队合作模式来完成专项任务。这种专项工作责任制度主要是结合任务来组织相应的人力资源,对这些问题进行重点解决,从而保障监督任务的完成,还能够提升资源利用效率。
结束语
电力企业纪检监察工作通过创新集约共享工作模式,有效提升电力企业的纪检监察工作水平。而且,对于传统的纪检监察工作模式而言,电力企业的纪检监察部门开始从隶属于企管部独立出来,而且还和纪委部门合作,因此可以有效加强纪检监察工作的监督力量。另外,通过完善相应的集约共享工作机制,可以充分调动纪检监察工作人员的工作积极性,加上科学完善的培训机制和激励绩效考核机制,可以有效提升纪检监察工作人员的职业素质和专业水平,这些都会极大地提升电力企业在纪检监察工作方面的效果。
参考文献:
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