焦作煤业集团冯营电力公司河南省焦作市454000
摘要：随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
关键词：企业政工；思想教育；政工工作
引言
企业政工的基本工作是结合企业的实际情况贯彻落实党的基本方针政策，做好企业员工的思想教育。企业政工组织在企业的生产经营活动中发挥非常重要的作用。做好企业政工工作能够保证企业的稳定发展，在企业中形成一个团结友爱、积极健康的工作氛围，不仅能增强企业的经济效益，还能提升企业的社会影响力。
1企业政工工作中存在的问题
1.1职工对政工工作理解不到位
调查发现，在我国的一些建筑企业基层员工中，有大多数人错误的理解政工的作用，以为政工工作只是坐在办公室里的“文书”，属于行政后勤类的工作。他们认为企业工作的核心在于建筑施工上，忽视了政工工作的作用。实际上，政工工作也是衡量企业文化和企业管理水平的一部分，在企业只重视成产经营的政绩观指引下，难免使职工对政工工作理解不深刻，认为政工工作没有价值。
1.2政工服务方式缺乏创新
工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。
1.3缺乏健全的制度
在当前激烈的市场竞争之中，企业政工管理工作对于企业的发展管理有着举足轻重的作用。企业要想在这种竞争中取得一席之地，那么就必须要完善企业各个结构和体系，并建立一套科学完善的政工管理制度。但是，部分企业总想着用最少的付出去获取最大的收入，将经济利益看得过重，而忽视了政工管理工作在企业发展中的作用，以至于企业政工管理工作缺乏完善的制度保障，而建立的制度又无法真正落实，这就使得企业政工工作不能顺利开展，也做不到有章可循、有法可依，最终导致企业整体发展的落后。在这种领导者不重视，管理人员不落实的情况之下，企业政工管理的工作效率和质量都较低，不利于企业可持续的发展。
2企业政工工作优化措施
2.1加强政工队伍建设
针对企业政工工作中存在的问题，有针对性地优化。要想提高企业政工工作质量，首先要增强对政工队伍建设的重视程度，领导要时刻关注政工队伍的建设进程，依照稳定、高效的原则建设政工队伍。在选择政工人员上，一定要严格把关，选择专业性、综合素养高的人才，政工人员的基本素养决定整体服务的质量水平。同时，做好队伍的培养工作，定期培训队伍的知识积累、专业技能，保证整个队伍与时代接轨，积极组织学习先进企业政工队伍的管理经验，结合企业的实际情况做好政工工作。在构建政工队伍时，一定要遵循平等、友好的原则，建立相应的激励机制，让工作人员积极投身政工工作中。日常开展政工工作时，可以由经验丰富的老员工带领年轻的员工进行，在保证顺利完成工作的前提下，提高整体的工作水平。
2.2观念意识的创新
观念意识上的创新是政工管理方式创新的重中之重。只有勇于打破原有的观念，并将新的观念付诸行动，才能实现观念意识的创新。这并不是说，让企业政工在管理工作中完全放弃以前的管理方式，而是在保留原有优秀经验的基础上，加入一些创新元素进去，目的是为了更好的适应新时期禽业工作企业政工管理工作的现实需求。政工管理工作创新的目的是为了进一步的推动企业更好更快更持续的向前发展，在这样观念的指导下，让思想政治工作和企业的价值体系协调，针对企业的全体员工开展思想教育，不断的让全体员工的观念持续更新，在文化层面和思想层面建立新的思想政治观念体系。
2.3建立健全企业政工管理的相关制度
企业政工工作能够顺利进行与发展的一个前提就是完善的政工管理制度，其规范了企业的各项工作和政工管理的工作人员，也督促了政工人员按照相关规定来进行政工工作。国家政府应当重视起企业的政工工作，结合现实实际，针对企业政工管理工作的问题来制定科学合理的制度规定，以此作为政工管理人员工作的准则和规范。同时企业也应当根据自身文化和社会实践，建立健全一套科学合理的政工管理制度并且奖罚分明。在政工管理工作中成绩突出的员工，除了有物质奖励，也要在精神方面进行激励，而表现较差的人员则要及时给予处分，严格的赏罚制度能够有效调动员工积极性和主动性，从而提高生产效率。由此可见，科学的工作标准和管理机制能够有效保障政工工作的顺利进行，而且严格按照规定进行工作能够减少错误，有效推动企业政工工作顺利进行。
2.4坚持“以人为本”的管理理念
要想切实有效的增强企业政工管理的工作，一定要树立起“以人为本”的管理理念。在中国特色社会主义建设过程之中，“以人为本”的管理理念发挥着十分重要的作用，其也是中国特色社会主义建设的本质要求。在经济社会进步以及企业建设与发展过程中，“以人为本”的管理理念具有十分重要的作用。①要想切实有效的提高企业政工管理的水平，就一定要在企业运行与管理过程之中，切实融入“以人为本”这一管理理念。对于工作人与各自的特点，相应的采取适当的管理模式与手段，使得工作人员在思想观念上不断的进步与发展，进而促进企业的发展。②坚持“以人为本”的管理理念，能够使得工作人员切实感受到其自身对企业发展的价值与意义，进而有效的激发工作人员的积极性与主动性，使得工作人员工作的效率得以有效的提升，这同样是企业不断发展的一个关键。③“以人为本”的管理理念要求充分重视企业工作人员的培养，企业可以有效的开展有关的教育培训活动，积极开展工作人员的培训工作，切实帮助工作人员不断提高其组合素质水平，使其能够切实掌握、有效运用现代化的技术与知识，这样才能够有效促进企业的现代化发展，唯有如此才能够有效推动企业政工管理工作的开展。
结束语
随着经济社会发展环境的变化，我国企业政工工作也在发生着改变，无论是工作内容还是工作模式都融入了新的元素，政工工作面临着全新的挑战。企业政工工作的开展需要将企业管理与企业生产经营结合起来，这是提升企业政工工作的工作效率的关键。企业应该明晰政工工作在生产服务中发挥的重要作用，大力宣传和引导，积极落实到实践中，切实提升企业的综合实力，促进企业健康快速可持续发展。
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