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摘要：建筑行业中施工质量问题比较突出，这些都严重的影响建筑整体的使用安全，也反映出建筑企业的实际情况。在日益激烈的市场竞争中，广大的建筑企业为了在市场中占据重要的位置，只有提升施工质量管理，加强质量控制监管措施的制定，保证每一个建筑工程都能够满足双方的共同要求。基于此，本文就针对建筑工程管理中的质量管理及方法进行分析。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法探讨
引言
现如今，建筑行业中施工质量问题比较突出，这些都严重的影响建筑整体的使用安全，也反映出建筑企业的实际情况。在日益激烈的市场竞争中，广大的建筑企业为了在市场中占据重要的位置，只有提升施工质量管理，加强质量控制监管措施的制定，保证每一个建筑工程都能够满足双方的共同要求。
1建筑工程质量管理的重要性
随着我国经济的飞速发展，建筑行业的市场竞争变得越来越激烈，建筑企业要想在这种形势下取得更好的发展，就必须注重建筑工程的施工管理，其作为建筑工程管理的基石，对整个建筑工程的质量有着切实的保障。同时也关系着人们的生命财产安全。
必须对建筑工程的整体质量进行管理，强调工程中的质量控制，对其进行重点管理，在对工程的整体质量有所帮助的同时促进建筑业更好的发展。
建筑工程管理的好坏直接影响了建筑工程管理的水平，所以必须不断提高工程的管理水平，才能确保施工技术水平的提升，从而促进其他一系列的工程管理工作的展开。因此施工单位的管理者必须加强自身的质理管理意识，确保工程中的每一处都能严格执行质量管理。另外管理职还要积极的学习管理知识，引进先进的施工技术和设备等，从而树立好企业形象。
企业要想在竞争中实现可持续发展就必须注重质量管理，只有把质量管理落实到位，才能确保企业在残酷的市场竞争中占有份额，从而促进企业更好的发展，还能对整个建筑业的发展起到良哇的作用。
2当前房屋建筑工程中存在的问题
2.1缺乏健全的、完善的管理体系
房屋建筑工程管理已经收到越来越多的关注和重视，但大多数企业依然缺乏健全的、完善的工程和质量管理体系。不完善的管理体系可能导致项目计划、工程实施、进度管控、人员管理、设备管理等环节缺乏统筹安排而产生诸多漏洞，导致施工人员工作积极性不高从而延误工期并影响施工质量，从而带来经济损失和声誉影响。
2.2建筑材料以次充好，质量无法保障
设计方案中对于工程中的每一项材料都有其具体的数量和规格要求。材料是建筑的基础，直接决定着建筑的稳定性和可靠性。但在实际的工程中，由于人员素质问题、成本问题等种种原因，会出现以次充好的现象，虽然表面上并无太大影响，但完工的建筑并不能满足设计的质量要求，并遗留安全隐患，可能引发严重的人员伤亡和财产损失。
2.3相关部门和相关人员的监管力度不够
建筑工程的管理首先要将职能责任明确到个人，并加大内外部的监管力量，对任何影响工程质量和市场秩序的行为进行严格的处理。而当前外部监管的密度较小，不能对于工程施工的各个阶段实行有效的管理。而多数企业又缺乏内部监管的意识，没有设立明确的安全文明施工奖惩措施，流于形式不能发挥实质效果，不能及时发现安全隐患并处理解决。
2.4施工的理念问题
我国是一个能源与资源耗费大国，人口众多，无论是人力、财力还是物力，每一个人的微薄力量就能构成强大的能量。对建筑工程也是如此。我们在进行建筑工程建设的同时，对于垃圾、污水要规范处理，节约资源，比如水、电、光等的节约使用，做到绿色施工，杜绝安全隐患的发生。
3提高建筑工程质量管理的措施
3.1做好建筑工程施工准备工作
施工企业在建筑工程项目建设前，必须充分做好施工前的准备工作，要对建筑工程的各方面进行全面深人的了解，对整个施工的流程熟悉掌握，运用发展的眼光，注意建筑工程的统筹兼顾，积极做好各方面的准备工作。另外还需对工程项目的整体宇星情况进行准确的掌握，了解施工现场的地址地形情况，对当地的气候条件和主要的交通管道情况也要进行了解，并对线路的照明和暖通情况进行核对，准确分析施工图的主体结构以及节点构造、工程施工进度与造价，对施工图纸仔细审核，针对存在的问题制定科学、合理的施工方案有效解决。另外，针对工程项目的一系列问题，相关人员必须编制科学的指导文件，在工程项目监理审阅完毕后，若提出意见要加以优化完善，从而确保工程项目施工能够顺利的进行，避免在后续施工中出现返工的现象。
3.2对施工材料加强检测和管理
在将施工材料引进施工现场之前，施工单位一定要指派专业的检测人员对施工材料进行抽查和检测，在确保施工材料质量达到标准后，才可以将施工材料引进施工现场。在此之前，施工材料的采购人员应进行市场调研，选择信誉度较高的厂家。在签订合同之前，对合同内容进行确认，保证合同内容符合双方的要求后再与厂家签订合同，保证厂家能为建筑工程及时提供施工材料[2]。此外，施工单位切勿将质量不达标的材料引进施工现场，对于不符合要求的施工材料，要及时的返还厂家。对于施工材料，施工单位也需要加强监管，将施工材料科学储存，预防材料潮湿，质量降低。对于存在问题的材料，施工单位一定要及时处理，避免其进入施工现场，影响工程的质量。
3.3创新施工方法和施工技术
建筑行业在发展的过程中，为我国带来了良好的经济效益。因此，相关部门要对建筑工程的施工方法和施工技术进行研究，结合建筑工程的施工的特点，创新施工技术和施工方法，从而研发出符合我国建筑行业发展的施工工艺，这样建筑工程的质量就会提升[3]。
3.4加强对工作人员的管理意识和专业技能的培训
在建筑工程施工过程中，无论是施工人员还是管理人员，都应该具有与时俱进，不断提高学习，提高自身整体素质的意识。培训包括综合培训、专业培训，岗前思想教育、入职安全教育、廉洁教育、施工操作规程培训等，制定年度、季度培训计划并准时实施，分层次、有重点的开展各个岗位的有效培训，全面提高全体员工的整体素质。
3.5加强施工现场监管控制力度与现场质量监管
实际的建筑施工中各环节非常复杂，如果出现某一个环节有质量问题很容易被下一个环节所掩盖，这样对我们后期的检查带来一定的难度。所以在复杂繁琐的建筑施工工程就决定了我们对施工现场的监管的必要性。对施工现场的工作人员进行现场督导，不仅能够提升施工人员的积极性，还能随时的发现问题并解决问题。对施工现场的质量监管是对施工现场质量标准的严格控制，这些质量检查标准是不能随意改变的。我们在施工现场监管的主要内容有：施工设备是否完备、安全的保护措施是否健全、施工人员是否在岗、建筑施工材料是否符合标准、施工技术是否满足质量标准等。
结束语
随着城市化进程的发展，民用建筑与公共设施建设工程都直接关系到人们的日常生产生活，所以建筑的质量必须切实得到保障，必须注重建筑工程的质量管理，其对整个建筑的质量有着非常重要作用。随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程的质量有了更高的要求，在这种前提下，建筑企业必须了解自身的情况，然后及时了解建筑市场的发展动态，采取不同的措施对工程的质量进行加强管理，从而有效解决工程在施工阶段存在的安全质量问题，在确保工程质量的前提下按时竣工，还能提高企业的运营效益。
参考文献:
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[4]王爱娜.小议建筑管理中的成本管理[J].江西建材,2016,22:236+240.
[5]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材,2016,22:255-256.