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摘要：随着我国建筑业的不断发展，虽然建筑工程的数量在不断增加，对具体建筑工程的需求也在不断增加，但由于建筑工程施工单位的增加，它们也面临着更高的竞争压力。相应的施工企业有必要不断完善自身的管理机制，通过施工项目来实现。为了实现更高的经济效益，特别是避免经济浪费的问题，这是建筑成本管理的必要性。但是在当前建筑工程造价管理工作的落实中，因为其受到了多个方面的干扰，存在的威胁和隐患也比较多，更加需要引起足够关注，充分提升其造价管理实效性。
关键词：建筑工程；工程造价；管理现状；完善对策
导言：
改革开放以来，我国的市场经济模式不断的发生改变和调整，目的是为了适应当前的发展需求。所以避免在施工当中所出现的一些可以避免的问题，而可以避免的问题指的就是如何在计划资金使用上更加健全的进行考虑，如何加强企业施工质量，减少施工的工期等问题。在对企业预算和计划的制定上，一定要切合施工内容，因为建筑工程造价控制是十分复杂的，所以企业要在时代发展潮流当中不断的对其进行改革与探索，使企业自身的发展更加迅速。
1建筑工程全过程造价控制概述
全过程造价控制，通常来说就是对工程建设的整个过程的造价进行合理的控制。这项工作主要需要工作人员详细的掌握建筑工程每个阶段的造价，并且通过合理的方法，确保全过程的造价控制在合理的范围内，以保证工程建设中所有资源的有效应用，从而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于整个成本控制过程并不一定非常准确和稳定，只要成本问题的任何环节都会对未来项目的质量带来不可逆转的影响和损害，并可能导致更严重的成本事故。因此，员工必须严格按照制度标准控制全过程的成本，严格监督和监督建设项目各环节的成本。只有这样，才能从根本上解决成本过程中出现的问题，有效地控制整个过程的成本。
2.建筑工程全过程造价控制现状
随着我国经济飞速的发展，建筑企业市场竞争也更加激烈。对于建筑施工企业而言，最重要的就是如何控制好工程造价控制。在以前，没有重视工程造价控制的意义，单纯进行施工资金预算的控制，所以存在了很多需要解决的问题，对建筑施工企业的发展有着很强约束的作用。随着人们对施工工程造价控制的重视，工程造价控制的改革也就顺理成章的进行了实施。随着科技的发展，建筑工程造价控制已经慢慢的走向合理化道路，变得更加科学。而在当前社会体系之下，我国的建筑施工行业当中工程造价体系建立已经慢慢趋向完善，但是仍然存在着很大的发展空间，需要越来越多的人对其进行调整和创新。对工程造价控制中所存在的问题，一定要加以重视，下面就对目前我国建筑行业当中施工企业的工程造价控制中存在的问题进行研究。
2.1投资决策阶段
项目投资决策阶段正确与否，与最终项目决策成败息息相关，更决定着最终工程造价结果的高与低。另外，决策阶段投资估算是属于后续投资方案选择的基础。由于影响投资估算因素较多，如企业管理、市场分析以及工程经济等，在这些工作开展过程中，工作人员需要具备一定的实践经验，将投资估算的科学性特点展示出来。但站在实际工作角度来说，很少有专业人员参与到投资估算编制之中，更无法对各种影响因素进行全面考虑，单凭借经验，导致投资估算的科学性受到影响。
2.2设计阶段
工程项目能够取得更高的经济效益，除了项目投资决策阶段之后，设计工作影响力同样巨大。相关设计人员需要借助于有效的设计概算分析，将不同方案中的功能与成本展示出来，并确定最佳方案。站在实际工作角度来说，受体制和工作习惯影响，设计工作往往是由建筑师等专业人员单独完成，很少有造价工程师参与其中，最终导致整个设计重点集中在技术因素上，经济因素被忽略。另外，很多设计费用与项目造价最终结果息息相关，这也导致部分设计单位无法对经济指标进行合理制定，浪费现象较为严重。
2.3招投标阶段
借助于招投标工作，可以确保建筑项目中的市场竞争机制更加合理，而且招标单位中的造价工作人员可以根据具体的施工图纸，做好招标工程的控价和限价操作，并将造价工作与投标工程特点相结合，构建出工程合同价格基础。从这里也可以看出，招标控价和投标报价均能体现出良好的准确性和全面性，进而对整个工程造价进行合理把控。但现阶段的造价编制人员个人素质，尤其是在知识水平上问题比较明显，导致自身能力与工作需求不匹配，缺项、漏项等问题频出。
2.4施工阶段
施工阶段是项目从设计阶段转变成实际形态的过程，该阶段的资金投入数量最大，涉及的造价影响因素也最多。除此之外，该阶段的造价管理与最终结果关联性最为紧密。站在实际施工角度来说，主要问题内容集中在施工合同内容设定不严密、设计变更较多以及不重视索赔工作等，进而导致造价施工问题频发，项目整体投资也高于合同价款。
2.5竣工阶段
竣工阶段的造价内容主要为竣工结算与竣工决算。竣工结算是由施工单位编制的反映工程建设所需实际造价的造价文件；竣工决算则是由建设单位编制的反映项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用的造价文件。这个阶段的造价管理也是全过程造价管理的最后一个阶段，如果不做好此阶段的造价管理工作，那么此前各个阶段所做的造价管理将会失去意义。目前，为了获得较高的利润，在编制工程结算文件的过程中，存在着许多现象，如巧妙地设置名称、高定额、错误地增加工程量、错误地计算成本等，如果结算审核员对现场施工情况没有透彻的了解，那么在编制工程结算文件的过程中，往往会出现以下情况：他们不熟悉工程变更、工程签证以及工程量的增减，他们受益于一定的利益。在这种诱惑下，很难保证最终结算的真实性和准确性，从而使成本管理工作损失惨重。
2.6工程施工过程中变更的随意性较大
在我国目前的施工过程中，如果全面考虑、控制和管理建设项目的各个环节和细节，在实施过程中可以保证施工进度管理和成本管理。但在实际施工过程中，施工单位往往不太重视建筑图纸，因为他们注重最大限度地缩短工期或获取最大利润。一方面，对于建筑图纸的内容没有完全的领会，建筑的设计灵感或者设计的意图没有完全的明白。另一方面，在施工过程中对于建筑图纸的内容进行变更，一边施工，一边进行改变，没有按照图纸内容进行建设，也没有按照设计师的方案进行变更基本上是想怎么变就怎么变。对于变更过程中的合理性与必要性缺乏全面的管理，对于在变更过程中出现的问题没有进行全面的考虑，这就造成了变更过程的随意性，没有进行有效的责任制约。另外设计单位对建设项目的理解不全面也是导致变更增加的主要原因，有时是对于工业项目的变更就更显得突出。设计单位接受建设单位的委托需要考察建设单位的现有工艺设计参数尤其是需要建设单位提供相关的工艺设备方面的技术指标，但是部分建设单位对自身工艺需求也存在难以定位的问题，在这种情况下就会导致施工变更的大量增加。总之变更的增加有多方面原因导致的，只有在设计和施工过程中各参建单位密切配合才能最大限度的减少变更工作量。
3全过程管理的建筑工程造价所进行的控制分析
3.1工程建设前期资金上的投入与控制
通过两个不同层面去对影响工程造价的前期因素进行分析：（1）一个项目其自身的一定要完成投资估算，使其能够保证项目自身稳定进行，需要重点去对投资估算产生的可行性给予估计，使其能够作为参照去积极的完成科学有效的投资方案，因此投资估算可以说成为了对工程造价产生影响的主要因素，其要求决策者对其予以足够的重视；（2）在投资建设项目的过程中，也要积极做出准确的项目决策，因为项目本身的决策不准确，能否有效地控制建设项目的成本，直接产生利润。此外，为了提高项目前期估算的准确性，还需要确定企业当年的动态投资情况，如资本使用计划金额、固定资产投资调整税等。同时，为了更有效地制定估算指标，应考虑一定的静态投资，使工程投资估算具有弹性。提高并确保投资估算的准确性。
3.2强化项目设计阶段的造价控制
（1）建设工程的招标工作和监督体系需要进行完善。在进行招标的阶段，因此需要对招标体系给予完善，强化项目招标的公平性与竞争力度，令项目的进行可以与有关制度的引导得到保证。在对监督体系上，企业需要建立相关的审查体系，完成全方位的监督和审查，使其能够完成项目设计阶段的相关准备工作，使其自身的体系具有科学性、合理性。
（2）利用设计优势来控制工程造价。使用价值工程的相关原理，重点将设计作用发挥出来建筑工程其自身的成本在很大程度上主要是与建筑设计相关，使用一些比较优秀的设计去减少在施工过程中产生的难度从而使得工程造价有所降低。这样的形式需要投入很多的建筑人才，并且也需要企业注重对于人才的培养，这样的形式不但可以对建筑工程质量给予保证同时还能够使得资金获得有效的使用。
3.3施工阶段的造价管理完善对策
做好施工阶段的造价管理工作，要重视项目合同管理，对合同条款进行严格把关，在合同中要明确双方的责任、权利与义务，充分考虑到施工阶段会发生的情况与问题，对合同中不明确、不具体的条款进行补充，特别是涉及工程索赔、暂定项目与有可能存在变更工程的条款，这样才能在遇到问题时，用合同所赋予的权利，管理好工程造价。要做好设计变更与现场签证管理，对于有可能出现的设计变更，建设单位、设计单位和施工单位需要认真审核设计图纸，在项目开工前的图纸会审阶段予以解决，避免到项目动工建设时出现问题再来进行停工、返工作业，引起投资的极大浪费；对于施工现场签证，现场管理人员要加强项目施工过程中的预见性，尽量减少签证的发生，如若确实需要签证，则要求管理人员在熟悉合同、预算及相关规定的基础上，本着客观、准确、及时的态度进行现场签证，杜绝随意签证、盲目签证、虚假签证等现象。要认真对待索赔工作，对于项目合同履约过程中并非自身原因，而应由对方承担责任的情况造成的损失要依据合同相关索赔条款，保留好相关索赔证据，及时、准确地向对方提出工期、经济等补偿要求，从而保护好自身合法利益。
3.4竣工阶段的造价管理对策
作为造价管理的最后一个阶段，重点是要把好项目审计审核关。这就需要造价审核人员本着秉公办事、坚守原则、从严把关的态度，细致、耐心地深入项目施工现场，了解熟悉工程变更、项目签证、工程量增减等情况，严谨地审查结算文件中的工程量、工程价款，防止虚增工程量、高套定额、虚设费用等以少报多、高估冒算的现象发生，避免让施工单位蒙混过关，造成最终造价管理的失控。
3.5促使造价管理人员专业化，实现全过程造价管理
要想实现建筑工程造价管理工作的专业化，就需要从造价管理人员入手：（1）对于施工设计人员而言，应该对其进行相应的培训，并且要求设计人员在开展工作时，对实际工程情况进行详细勘查，从而根据工程具体情况制定出合理的设计方案，减少因设计不合理而存在的后期变更。（2）建设单位应该以造价管理工作为核心，建立相应的人员考核制度，使得施工管理人员的综合素质得到有效提升，从而更加高效的应对造价管理工作。（3）强化现场管理工作：1）为了使得各个工种以及工序之间能够进行有效的连接与沟通，就需要个施工环节的相关负责人加强沟通与联系，能够较为详细的了解施工中的细节，以此来更好地进行各工序间的衔接；2）合理优化工期，合理缩短工期，能够节约整个工程的建设时间，从而实现节约成本的目的，最终降低整个项目的工程造价。
结束语
综上所述，工程造价管理作为建设项目管理的重要组成部分，关系到建筑施工企业的经济效益、企业在市场上的竞争力以及企业未来的发展前景。目前，尽管我国建筑工程造价管理还存在一些不足，但只要完善建筑工程造价管理制度，严格执行建筑工程造价全过程管理，做好建筑工程造价的动态管理，经济效益和市场竞争力都将得到提高。大力提高我国建筑施工企业的综合素质，促进建筑施工企业的健康发展。
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