导读:本文包含了中小型制造企业信息化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:ERP系统,制造类企业,信息化管理,ASP.NET
中小型制造企业信息化论文文献综述
徐佳炳[1]（2018）在《面向中小型制造类企业信息化ERP集成系统的研究与应用》一文中研究指出随着新时代科学技术的不断发展与进步,对于企业管理效率的要求也越来越高,制造型企业为了转型升级已逐步使用信息化ERP系统来管理企业。然而,传统的ERP系统已无法满足一些制造型企业的发展。众所周知传统制造型企业很多都是粗放式的管理,其特点就是生产物料种类繁多,产品结构复杂且多样化。当市场和客户需求变化时,企业的计划、采购和生产模式也需要不断变化,引起更多的不可控因素。本文根据以上背景,根据中小型制造类企业的实际情况,提出并设计了一套面向中小型制造类企业信息化ERP集成系统。系统采用B/S架构,并运用当前流行的开发工具ASP.NET。在对制造类企业进行走访调查的基础之上进行ERP系统的需求分析、系统设计和系统实现进行了深入的探讨研究。同时根据当前大多数制造类企业ERP实施状况和其自身的特性,介绍了制造类企业ERP系统的发展历程,企业的管理思想,ERP系统的特点及作用,以及制造类企业ERP系统体系结构和具体的实现方式。从ERP系统的业务需求、功能性需求和非功能性需求叁个方面入手,并加入大数据技术对系统日志数据已经分析。讲述了制造类企业ERP系统从总体设计、系统功能模块设计,再到各个子系统的实现情况进行了说明。此外,本文通过大数据工具Hadoop对制造型企业ERP系统实施数据分析与研究,介绍了实施大数据分析的制造型企业ERP的整体架构,利用大数据技术将企业的内部数据和外部数据进行整合,解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为。将企业所产生的数据转换为有价值的信息,为企业人员做出更正确的决策。(本文来源于《浙江农林大学》期刊2018-01-10）
翁翔,尹隽[2]（2012）在《基于供应链的中小型订单式制造企业信息化应用框架》一文中研究指出根据订单式生产为主的中小企业的特点,分析了企业对信息化认识的现状,指出中小企业实现信息化的根本意义所在;并在此基础上充分分析订单式生产类型企业的供应链流程,形成了面向该类型企业的ERP系统应用框架。并提出了针对中小企业的对应实施策略,最后结合该系统的具体实现框架阐述了系统在企业内的运用效果。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2012年08期）
张青[3]（2011）在《找准切入点推进中小型制造企业信息化》一文中研究指出结合中小型制造企业特点,提出了以PLM和ERP管理系统集成作为切入点实施信息化,以期中小企业的信息化建设能够少走弯路,提高其成功率。(本文来源于《甘肃科技》期刊2011年09期）
田凤,司凤山[4]（2010）在《中小型制造企业信息化建设现状分析及对策探讨》一文中研究指出本文从充分性和必要性两个方面论述了信息化建设是中小型制造企业的必由之路,分析了中小型制造业信息化建设现状中存在的优势及问题,进而提出中小型制造业信息化应该采取的对策。通过实施中小型制造企业信息化建设,推进中小型制造业的进一步发展,将有利于促进我国经济的发展。(本文来源于《才智》期刊2010年25期）
丁蕙君[5]（2008）在《信息编码在中小型制造企业信息化体系中的设计与应用》一文中研究指出通过对一个中小型制造企业产品信息编码设计实例,说明中小型制造企业在信息化建设中,必须重视对企业信息进行编码的基础性工作。(本文来源于《工程与试验》期刊2008年04期）
邹建军,李双飞,莫韵君[6]（2008）在《中小型制造企业信息化水平测评方法研究》一文中研究指出根据我国中小制造企业信息化建设特点,构建一套具有针对性和适应性的中小制造企业信息化评价指标体系,运用层次分析法计算各指标权重,并对东莞市部分中小企业进行实证研究,反映中小型制造企业信息化水平现状。(本文来源于《长沙理工大学学报(社会科学版)》期刊2008年03期）
吕世国[7]（2007）在《关于中小型制造企业信息化发展的思考》一文中研究指出在分析了中小型制造企业发展现状的基础上,阐述了中小型制造企业如何解读信息化以及中小型制造企业为什么要实现信息化,为中小型制造企业在发展中应该如何实现信息化提出了相关策略。(本文来源于《科技创业月刊》期刊2007年06期）
马良渝,杜科[8]（2007）在《中小型制造企业信息化现状与对策研究》一文中研究指出本文指出中小型制造企业信息化现状中存在着管理滞后、基础薄弱、实施艰难等问题,提出了以改革管理模式进行业务流程再造为前提,以规划好适合本企业软件为实现手段,建立一把手工程,分层次逐步实施的对策。(本文来源于《科技咨询导报》期刊2007年06期）
仓荣民[9]（2007）在《中小型制造企业信息化解决方案》一文中研究指出随着政府大力推进中小型企业上网工程,越来越多的企业正面临企业信息化方向发展及技术选型的困扰,而对于种类繁多的方案、建议,使得企业决策人在信息化建设方案的选择上无从下手。Intemet的普及,已使得企业信息化领先者品尝到其带来的成果与收益,面对国内大型企业、国外技术领先型企业,国内中小企业的生存和竞争优势已受到极大威胁,在多种环境下生存,必须具备超强的能力,而信息化的建设则可以极大程度的提升中小企业的竞争能力,发挥出灵活高效的市场应对,赢得市场先机。本文结合一家小型制造企业的信息化项目,探讨了贴合需求、软硬搭配、均衡发展的选型策略。(本文来源于《CAD/CAM与制造业信息化》期刊2007年01期）
马良渝,杜科[10]（2007）在《中小型制造企业信息化现状与对策研究》一文中研究指出本文指出中小型制造企业信息化现状中存在着管理滞后、基础薄弱、实施艰难等问题,提出了以改革管理模式进行业务流程再造为前提,以规划好适合本企业软件为实现手段,建立一把手工程,分层次逐步实施的对策。(本文来源于《科技资讯》期刊2007年01期）
中小型制造企业信息化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
根据订单式生产为主的中小企业的特点,分析了企业对信息化认识的现状,指出中小企业实现信息化的根本意义所在;并在此基础上充分分析订单式生产类型企业的供应链流程,形成了面向该类型企业的ERP系统应用框架。并提出了针对中小企业的对应实施策略,最后结合该系统的具体实现框架阐述了系统在企业内的运用效果。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中小型制造企业信息化论文参考文献
[1].徐佳炳.面向中小型制造类企业信息化ERP集成系统的研究与应用[D].浙江农林大学.2018
[2].翁翔,尹隽.基于供应链的中小型订单式制造企业信息化应用框架[J].中国管理信息化.2012
[3].张青.找准切入点推进中小型制造企业信息化[J].甘肃科技.2011
[4].田凤,司凤山.中小型制造企业信息化建设现状分析及对策探讨[J].才智.2010
[5].丁蕙君.信息编码在中小型制造企业信息化体系中的设计与应用[J].工程与试验.2008
[6].邹建军,李双飞,莫韵君.中小型制造企业信息化水平测评方法研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版).2008
[7].吕世国.关于中小型制造企业信息化发展的思考[J].科技创业月刊.2007
[8].马良渝,杜科.中小型制造企业信息化现状与对策研究[J].科技咨询导报.2007
[9].仓荣民.中小型制造企业信息化解决方案[J].CAD/CAM与制造业信息化.2007
[10].马良渝,杜科.中小型制造企业信息化现状与对策研究[J].科技资讯.2007