导读:本文包含了农业虚拟企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:虚拟经营,农业企业,虚拟工厂
农业虚拟企业论文文献综述
苟露峰[1]（2016）在《农业企业的虚拟经营初探》一文中研究指出虚拟经营是知识经济下企业经营的新形势,其鲜明的时代特色备受国内外学者的推崇,虚拟化经营对中国企业的运营有着重要的意义。将虚拟经营的概念引入到农业企业中,结合中国农业企业的自身特点,探讨了农业企业虚拟化经营的现状,尝试对虚拟化经营在农业企业应用的可能性和前景进行阐述。(本文来源于《中国农业会计》期刊2016年07期）
王亚新[2]（2014）在《基于虚拟组织模式的龙头企业农业技术创新策略探讨》一文中研究指出基于虚拟组织优势,结合农业技术属性和农业技术创新活动现状,提出建立旨在农业技术研发的虚拟组织构想。进一步分析了虚拟组织农业技术创新活动优势,能够实现龙头企业和研发机构优势互补,降低技术创新风险,通过扁平化组织结构,提高组织内部各方之间的信息交流效率,同时虚拟组织动态化的组织模式,将增强龙头企业面对市场的灵活性。虚拟组织的优势能有效化解农业技术创新风险大、投入不足、动力不够问题。依据龙头企业资源状况,虚拟组织技术创新可以采取核心外围形式,也可以是平行模式。推动虚拟组织创新活动,宏观上应以政府为主体,建立有利于虚拟组织创新的体制环境,微观上要以龙头企业为主体,完善有利于各方利益共享的运行机制。(本文来源于《生产力研究》期刊2014年11期）
张莹[3]（2012）在《基于ABC/M的农业虚拟企业成本管理系统设计》一文中研究指出农业是我国国民经济的基础，是支撑整个国民经济不断发展与进步的保障。然而，目前我国农产品的生产缺乏长期的发展规划、相应的价格预警机制以及完善的产业体系，导致农产品价格波动明显，有损农业生产者与消费者双方的共同利益。因此，本文拟构建一个以农产品供应链为纽带，以虚拟企业为载体，围绕现代农业发展所需要的产前、产中、产后服务的组织结构体系，即农业虚拟企业，旨在将零散的农户加以整合以弱化其暴露的市场风险，并有效带动农产品通过生产、加工、配送等一体化的虚拟企业运作流程实现价值增值，提升生产效益。成本优化管理是农业虚拟企业高效运作的保证。通过加强成本控制与管理，强调成本支出的合理性与必要性，最大限度地降低农产品进入市场的成本，为农业虚拟企业创造更多的经济效益，同时更好地满足市场需求，实现“双赢”。基于此，本文从分析当前国内农产品的“供、产、销”实际情况入手，构建符合当前农业生产实情的供应链式农业虚拟企业，界定其组织结构与成本管理目标。同时在提炼作业成本/作业成本管理工作原理的基础上，分析作业成本管理在农业虚拟企业中应用的必要性与适用性，进而构建基于农业虚拟企业的全面作业成本管理概念模型，服务于虚拟企业战略目标策略设定与执行的全过程。基于全面作业成本管理概念模型设计的农业虚拟企业成本管理系统包涵作业成本计算系统、控制系统与评价系统叁大子系统。通过对农业虚拟企业中作业动因的分析，具体细化作业成本法的核算步骤并进行案例模拟，由此构建农业虚拟企业作业成本计算系统；针对在虚拟企业目标成本控制过程中呈现的成本盾问题，引入转移价格概念，并利用计算系统中所得的作业成本计算结果对盟员企业在有外部市场与无外部市场两种情况下分别进行目标成本的设定，从而完成在虚拟企业中构建作业成本控制系统；分析农业虚拟企业作业成本评价系统的设计原理，结合平衡计分卡以及农业虚拟企业的自身特点构建农业虚拟企业作业成本评价系统，设计评价指标、选择评价方法、确立评估流程，并利用yaahp0.5.2进行农业虚拟企业作业成本评价系统的仿真模拟。(本文来源于《宁波大学》期刊2012-11-12）
邱妘,张莹[4]（2012）在《基于ABC/M的农业虚拟企业成本控制系统设计》一文中研究指出虚拟企业作为一种企业动态联盟的新型组织形式,具有十分重要的现实应用价值,尤以农业为例,构建农业虚拟企业有利于提高农业的组织化水平,降低农户的市场风险,提升农产品生产效益,有效缓解目前我国农产品价格波动大、农户增收难等现实问题。为此,本文在构建农业虚拟企业的基础上,结合目标成本法,同时针对在虚拟企业目标成本控制过程中呈现的成本盾问题,引入转移价格概念,探索在农业虚拟企业中设计基于ABC/M的成本控制系统。(本文来源于《第四届海峡两岸会计学术研讨会——会计准则、内部控制与公司治理论文集》期刊2012-09-24）
邱妘,张莹[5]（2012）在《基于ABC/M的农业虚拟企业成本控制系统设计》一文中研究指出虚拟企业作为一种企业动态联盟的新型组织形式,具有十分重要的现实应用价值,尤以农业为例,构建农业虚拟企业有利于提高农业的组织化水平,降低农户的市场风险,提升农产品生产效益,有效缓解目前我国农产品价格波动大、农户增收难等现实问题。为此,本文在构建农业虚拟企业的基础上,结合目标成本法,同时针对在虚拟企业目标成本控制过程中呈现的成本盾问题,引入转移价格概念,探索在农业虚拟企业中设计基于ABC/M的成本控制系统。(本文来源于《第四届海峡两岸会计学术研讨会论文集》期刊2012-09-24）
孙维峰[6]（2010）在《对虚拟经营的农业产业化龙头企业运作研究》一文中研究指出积极培育和做大做强龙头企业,是加快推进农业产业化经营的关键环节和枢纽工程。然而,目前农业产业化龙头企业在发展中遇到了各种问题。对于如何解决这些问题,学者们主要从农业产业组织制度建设的角度提出解决思路。而笔者则是从单个企业的角度出发,运用虚拟经营的思想来对龙头企业面临的问题提出新的解决思路,并提出了实施虚拟经营的运作方式和企业在实施虚拟经营过程中应注意的问题。(本文来源于《调研世界》期刊2010年11期）
陈念红,曹暕[7]（2010）在《农业龙头企业技术创新模式分析——基于虚拟组织模式的探讨》一文中研究指出基于国内外专家和学者对农业企业技术创新概念的界定,提出农业企业技术创新是农业企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式,开发、生产新的产品,提供新的服务,并实现商业化取得新的市场增值的过程。介绍了农业企业技术创新的特点:一是具有明显的地域性;二是具有较高的风险性;叁是具有较长的周期性;四是具有公共属性。分析了龙头企业技术创新面临的困境,即技术限制、资金限制和人才限制。根据技术创新的方法将技术创新模式分为自主创新、模仿创新和合作创新3种模式。其中,自主创新、模仿创新模式由于在技术创新过程中具有一些缺陷,一般不宜为农业企业创新所采用;合作创新模式由于可以凭借外援,实现优势互补和成果共享,被农业创新企业广泛应用。着重叙述了合作创新模式中的虚拟组织,指出其可以弥补农业企业创新过程中技术、资金和人才障碍,广受农业创新企业青睐。(本文来源于《安徽农业科学》期刊2010年17期）
邱妘[8]（2010）在《农业虚拟企业业绩评价研究》一文中研究指出本文认为,农业虚拟企业是农业组织间以市场为导向而组建的动态联盟,通过对农业资源进行优化整合及合理配置,实现资源利用最大化,以最大效度地增加农业企业的市场竞争力;考察农业虚拟企业的业绩,应综合考虑联盟的整体业绩,从盟员角度出发,度量所有盟员企业经济增加值(EVA)的加权总和。文章以经济增加值为核心指标,构建了农业虚拟企业业绩评价模型,并进行了仿真模拟。(本文来源于《中国流通经济》期刊2010年02期）
张贇[9]（2009）在《农业虚拟企业业绩评价体系研究》一文中研究指出近年来,中央对农业工作的力度不断加强,农业组织形式的变革被提上日程。同时,随着虚拟企业理论的成熟,农业虚拟企业概念应运而生。农业虚拟企业是虚拟企业理论在农业领域的延伸,通过最大程度地整合农业资源,提高农业生产效益,实现农业生产的可持续发展。这种新型的农业经营模式,为农业发展提出了一种全新的思路,有利于加快农业发展方式的转变。农业虚拟企业业绩评价是农业虚拟企业管理中的一个重要环节。科学合理的业绩评价体系,不仅有利于农业虚拟企业运行有效性的检验,还决定着农业虚拟企业战略的实现。本文从虚拟企业定义入手,对农业虚拟企业概念作了界定,构建了基于供应链的农业虚拟企业概念模型,并在分析农业虚拟企业业绩评价方法的基础上,构建了基于EVA和BSC的农业虚拟企业业绩评价体系,提出了将两者结合运用于农业虚拟企业业绩评价的思路。最后,采用案例模拟的方法,展示了EVA和BSC相结合的业绩评价方法在农业虚拟企业中模拟应用的整个过程。本文的研究,主要是围绕农业虚拟企业及其业绩评价体系展开,这对于虚拟企业理论的丰富有一定的价值和意义。同时,本文最后的案例模拟,可以说明所构建的业绩评价体系是可行的,对于农业经营模式的变革具有指导作用。(本文来源于《宁波大学》期刊2009-11-15）
陈友林[10]（2009）在《农业虚拟企业风险评估与控制体系构建》一文中研究指出全球经济一体化趋势不断增强的今天,农业经济组织创新、经营模式创新和农业生产经营体系变革是农业发展的关键和核心。通过组建基于农业产业链条上农户、加工企业、物流企业、销售企业等的动态联盟,构建起农业虚拟企业的经营模式,可以有效节约交易成本,充分利用彼此的信息和资源,集成各个成员企业的核心能力,从而实现资源共享、利益合理分配。但是,在遵循利益共享原则、风险共担原则的同时,农业虚拟企业的组建又会形成许多新的风险,如合作伙伴间信息的不对称引起的道德风险、成员企业增加引起的合作风险、成员间利益分配不合理引起的违约风险等。因此,为了实现农业虚拟企业经营模式的成功,必须建立一个科学合理的农业虚拟企业风险管理与控制体系。基于此目标,本文首先从农业虚拟企业的内涵条件入手,对农业虚拟企业构建的理论基础与现实基础进行详细论述,在结合农业产业的现实条件基础上提出农业虚拟企业构建的两种组织经营模式;第二是对农业虚拟企业的各项风险进行识别,对各项风险的具体成因进行分析;第叁是在风险分类的基础上,利用系统理论的状态空间法将农业虚拟企业的风险因素有效链接,探寻农业虚拟企业风险相互作用的机理关系。然后引入模糊评价法对农业虚拟企业的风险指标进行综合评价,找出农业虚拟企业存在的关键风险因素;第四部分着重探讨农业虚拟企业风险管理控制体系的构建,包括农业虚拟企业风险管理的组织架构、农业虚拟企业风险管理流程控制,并针对农业虚拟企业的各个合作环节,提出不同环节合作运行机制完善的意见。第五部分采用了案例模拟的形式将本文设计的风险管理体系加以运用,以验证其可操作性。(本文来源于《宁波大学》期刊2009-11-15）
农业虚拟企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
基于虚拟组织优势,结合农业技术属性和农业技术创新活动现状,提出建立旨在农业技术研发的虚拟组织构想。进一步分析了虚拟组织农业技术创新活动优势,能够实现龙头企业和研发机构优势互补,降低技术创新风险,通过扁平化组织结构,提高组织内部各方之间的信息交流效率,同时虚拟组织动态化的组织模式,将增强龙头企业面对市场的灵活性。虚拟组织的优势能有效化解农业技术创新风险大、投入不足、动力不够问题。依据龙头企业资源状况,虚拟组织技术创新可以采取核心外围形式,也可以是平行模式。推动虚拟组织创新活动,宏观上应以政府为主体,建立有利于虚拟组织创新的体制环境,微观上要以龙头企业为主体,完善有利于各方利益共享的运行机制。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
农业虚拟企业论文参考文献
[1].苟露峰.农业企业的虚拟经营初探[J].中国农业会计.2016
[2].王亚新.基于虚拟组织模式的龙头企业农业技术创新策略探讨[J].生产力研究.2014
[3].张莹.基于ABC/M的农业虚拟企业成本管理系统设计[D].宁波大学.2012
[4].邱妘,张莹.基于ABC/M的农业虚拟企业成本控制系统设计[C].第四届海峡两岸会计学术研讨会——会计准则、内部控制与公司治理论文集.2012
[5].邱妘,张莹.基于ABC/M的农业虚拟企业成本控制系统设计[C].第四届海峡两岸会计学术研讨会论文集.2012
[6].孙维峰.对虚拟经营的农业产业化龙头企业运作研究[J].调研世界.2010
[7].陈念红,曹暕.农业龙头企业技术创新模式分析——基于虚拟组织模式的探讨[J].安徽农业科学.2010
[8].邱妘.农业虚拟企业业绩评价研究[J].中国流通经济.2010
[9].张贇.农业虚拟企业业绩评价体系研究[D].宁波大学.2009
[10].陈友林.农业虚拟企业风险评估与控制体系构建[D].宁波大学.2009