建筑工程预算审核中存在的问题及对策李婷

建筑工程预算审核中存在的问题及对策李婷

关键词:建筑工程;预算审核;问题;对策

在建筑工程造价中,造价预算环节至关重要,人们普遍关注的焦点就是预算审核管理,只有将这个环节的管理工作做好了,才能减少建筑工程建设过程中不必要的浪费,高效节能地完成建筑工程的施工。所以,在建筑工程造价预算环节,我们要培养专业的管理型人才,使其发挥管理才能,不仅做好审核,而且也能够在建筑工程中控制造价。

1造价预算审核的主要内容

1.1审核费用

对费用问题进行审核的过程应当确保执行过程的周密性,同时还应当确保取费的费率应当与不同地区的有关造价管理部门所指定的标准进行统一。此外,项目的招投标等相关文件与企业与施工方所签订的合同内容应当进行良好的分析结合,以此提高在预算审核过程当中的准确性。同时,由于工程项目开展过程所需的费用与取费表是相适应的,因此还应当确保审核费用在费率方面有较高的准确性,从而使实际造价数据情况与相关的文件规定形成统一性。

1.2审核套用价值

审核套用价值对于加强工程造价的审核有效性有着至关重要的作用,应当通过三个方面来进行审核套用价值的实际分析:

第一,在审核换算的过程当中,应当针对定额的单价内容进行进一步的换算,从而保证换算单价具有可靠性。例如需要对施工的各类机械设施以及施工过程中所要使用的各类材料费用来进行换算,则需要确保要换算的实际系数与换算单价相统一,此外,还应当选择正确的方式来进行换算。

第二,应当确保审核定额单价的补充项。在实际审核工作的过程当中,针对各类费用依据要进行重点的检查工作。不仅要确保所使用的方式正确,同时还应当确的单价内容、材料预算的内容、人工单价等内容可靠合理。

第三,应当确保审核套用当中的直接定额单价准确无误。在施工过程当中,从设计阶段开始便应当针对施工项目的整体内容进行全面的检查。此外,还应当对施工过程中可能应用到的各种材料进行全面的审核,确保没有重复套用的情况发生,从而使定额单价数据准确可靠。

1.3审核工程量

一般情况下,在实际施工的过程中工程量的实际多少会存在一定的误差,我们可以将相关误差划分为两个方面,一方面是正误差,另一方面则是负误差。所谓正误差,如在施工阶段实际标高低于在设计阶段所提出的标高,这类情况应当根据图纸内容进行重新计算。而负误差则是指在针对设计图纸进行参考施工的过程当中出现了遗漏项或设计图纸深度不够、互相矛盾引起工程量计算误差。针对这类情况,则应当根据设计图纸的内容进行了解分析,找出遗漏区域,并及时进行补充。最后,在进行工程量审核的过程中,应当明确设计图纸的实际设计要求和内容,有针对性的进行施工作业。在此过程中,针对工程量进行审核则可以有效保证这一点的良好进行。

2建筑工程预算审核中存在的问题

2.1对工程造价的控制不到位

我国很多的工程造价管理工作大都采用事后核算的造价管理方式,这种管理方式则会使施工前和施工中的审核被遗漏,逐渐形成了单单重视已完成工程成本审核的现象,使工程造价合理性的审核受到影响。此外,工程造价预算审核对工程造价控制的不到位,会给施工单位带来很多借口和漏洞,使他们承担工程造价超标的风险减少,增加他们逃避责任的几率。

2.2对造价管理审核控制不够

在很多的工程项目中,有很多的工程都要经过一系列的招标和投标,一般来说,中标之后的施工单位中标价就可以作为自己竣工结算价,其中若有其他变更只需按照招标文件或者施工的合同中的一些规定条款进行变更和结算就可以。但使在很多的施工单位中工程在实际开展时并不能严格的依照相关的规定进行管理,此外,采用按实结算的方式比较多。这些都会导致工程造价预算审核对造价控制程度不够,极易导致工程预算审核中一些工程造价出现与施工合同和招标文件不符合的现象。

2.3工程预算审核管理的模式不够全面

在建筑工程的实现过程中,管理模式是主要的领导性的核心,健全的预算审核管理模式是建筑工程发展的重要前提保障。若是管理模式中存在缺陷,不够完善,那么就无法合理有效的进行建筑工程的实施,也就是无法保证社会的公平和正义。这样也就容易导致人员的不负责任和徇私舞弊,从而加剧了社会的道德负担和舆论压力。

3建筑工程预算审核问题的对策

3.1加强企业动态管理,适时调整预算定额

随着社会市场的不断发展与瞬息万变,不断调整企业动态管理,已经迫在眉睫。因此,在进行建筑工程预算过程中,要不断观察市场动态,防止一些资源市场的价格出现比较大的变动,另外,通过对市场经济的不断观察,也可以不断地进行学习新知识,不断地更新预算人员的知识库。加强企业动态管理,可以在很大程度上起到适时调整预算定额的目的,企业预算人员在进行制定预算定额时,是需要根据具体的市场价格来进行制定的,要注意到市场价格并不是一成不变的,企业自身的发展目标与发展追求也需要不断地根据市场的变化来进行改变。在社会主义市场经济这种大环境下,企业不能固步自封,要不断地发展,寻求改变,逐步提高建筑工程预算质量。

3.2提高工程预算管理人员的综合素质

建筑工程预算管理控制的工作是一个较为复杂的过程,在这一过程中要实现更好的管理,工作人员的综合素质非常关键,不仅需要具备专业的业务素质,更需要有较高的思想道德素质,同时,还要求工作人员具备高度的职业责任感和整体观。对于现有的预算管理人员,企业应当通过多种形式对其进行培训,不断提高员工的,专业判断能力、分析水平和实践能力为实施全而预算提供基础人才保障;除此之外,加强对人力资源管理的改革,不断引进高素质人才、留住原有的人才。

3.3综合分析,严把定额标准关

只有经过综合分析,严格定额标准才能准确反映真实的造价。因此,审查人员要做到下面四点来严把定额标准关。首先,及时了解施工新技术,熟悉定额,把好定额关;其次,要把好工程土方挖运关。工程经常需要进行土方的挖运。第三,要把好工程的现场签证关。把好这一关可有效防止施工单位为追求自身的利益,在签证单或竣工图中做文章的现象发生。最后,要注意核对合同条款,结合实地考察,把好材料及设备的认质认价关。

结束语

综上所述,在建筑工程造价中,我们只有对其预算的审核工作引起重视,知道整个建筑工程的造价预算,才能够在施工之前能够有一个很好的规划,降低成本,减少不必要的费用产生。在实践中寻找工作的规律,不断提高自身的管理能力以及专业技能,尽可能使建筑工程项目造价的预算审核更加客观、真实,保证工程资金不会就因为因为预决算的失误而浪费和损失,从而获得更大的收益。

参考文献

[1]浅析工程造价预结算审核存在的主要问题及对策[J].庞中学.科学中国人.2016(05)

[2]浅谈如何做好工程预算审核工作[J].赵勇,郭萌,梁阔,张雷,何杰.建材与装饰.2018(18)

[3]工程预算审核的要点及注意事项[J].廖武来,习志军.住宅与房地产.2015(28)

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