（广东电网有限责任公司阳江阳春供电局529600）
摘要：在供电企业的实际发展过程中，电费核算以及电费电价管理是其非常重要的一部分，其不仅关系到广大群众的用电可靠性，还会影响到企业的整体济经济利益。因此，为了可以更好的推动电力企业整体发展进程，保证可以为人们营造一个相对良好的供电环境，在具体的工作开展过程中，应该强化对电费核算及电费电价管理的重视，有效解决当前管理工作进行期间存在的不足和弊端，然后科学制定管理对策，以便企业各项工作开展的顺利性。
关键词：集约化电费核算；电费电价；管理
当前背景下，随着社会发展速度的不断加快，我国电力部门也紧跟时代发展，大力相应国家号召，强化了对自身经营情况的分析，并在此基础上，制定了具有一定可行性的电力相关管理机制，尤其是在集约化电费核算及电费电价管理层面，更是给予了高度重视，积极解决工作进行期间存在的问题，并有效开展管理工作，保证企业各项工作开展的有序性。
一、以往电费核算及电费电价管理中存在的不足分析
（一）管理体系缺乏合理性
现阶段，在供电企业的实际发展过程中，虽然企业已经加大了对电费审核工作的重视程度，并制定了相应的管理对策，但是，由于受到一些主观因素以及客观因素的影响和制约，使得在具体的电费审核期间，还存在非常多的不足以及弊端。并且，由于社会发展速度越来越快，企业管理体制也在不断变化，再加上在一些农村地区，其供电设备缺乏完善性，从而导致农村长时间处于一个电量汲取不稳定的状态。同时，如果想要建立相对良好的供电设施，那么就需要投入大量的资金，积极对现代化先进模式进行应用。然而，就当前形势来看，相关人员对于技术的应用非常不规范，技能以及水平都相对较低，再加上原有的电费审核效率低下，更是使得企业在经营期间存在了非常多的漏洞，严重影响了整体管理水平。此外，很多人员在工作期间，其针对电费汲取的审核模式也缺乏标准性，致使很多工作的进行都不能获得更加精准的信息作为支撑，进而导致用户供电不稳定。
（二）企业管理数据存在较大差异性
在供电企业的具体发展过程中，其会涉及到非常多的信息数据，包括：用户的信息等，所以，必须要加大对这些数据的管理，建立完善的管理机制，提升数据信息的精准性。但是当前，在实际的电费核算及电费电价管理工作进行过程中，由于应用的技术缺乏先进性，再加上管理人员没有给予这一工作一定的重视，从而导致企业电费管理数据信息缺乏精准性，很多信息都不够准确，对管理工作的顺利进行造成了非常严重的影响。同时，在电力管制系统中，还存在很多版本的电力信息，而对于这些信息来说，其与用户用电信息紧密关联在一起，而如果管理存在弊端，那么就对出现严重的电费审核问题，不仅不利于管理工作的进行，也制约了企业的今后发展[1]。
（三）业务人员的素质普遍不高
当前，我国很多电力企业在发展过程中，其并没有建立相对完善的专业化岗位培训机制，使得电费核算组织不能得到顺利的实施，从而导致在具体的工作进行过程中，很多电费电价管理人员的相关技能以及业务能力比较缺乏，影响了电费核算管理工作有序进行的同时，也制约了的电费电价管理效果的进一步提高。同时，在对电费以及电价进行设置的过程中，应该严格的参照地方整体经济水平，并以此为依据，合理的对电价进行制定，设定相对合理的标准。然而，在实际的管理中，很多管理人员并不能做到实事求是，致使企业科学的电价标准不能有效传递[2]。
二、集约化电费核算及电费电价管理对策分析
（一）集约化电费核算管理方式
为了可以进一步促进电费核算以及电费电价集中化管理，保证电力营销工作能够顺利开展，提升水平。在具体的工作进行过程中。一方面，应该实现业务集约化。在工作期间，应该尽可能的将同类电费核算业务有效的集中在一起，包括：技术以及性质较为相似的业务，就可以实现高等级集约，保证可以达到电费核算跨区域整合的目的，进而满足大范围资源调配需求[3]。另一方面，管理集约化。在管理阶段，可以建立相对完善的管理机制，对管理人员以及业务人员的工作进行规范，不断强化电费抄核收管理，有效减少电费资金回收风险，提升电费核算管理的有效性以及可行性。此外，电费账户管理集约化。企业在发展过程中，可以设立专门的电费专用账户，实现对账务的统一管理，并且，强化对数据信息的核对，确保应收以及实收数据可以具有一定的统一性。
（二）集约化的电费电价管理
在实际的电费电价管理工作开展过程中，为了可以有效避免管理问题，全面提升管理的水平以及效果，那么在工作期间，应该对电费电价管理流程进行规范，针对用电执行的异常用户，应该到现场对其用电性质核查，确保用电用户的档案信息真实性以及规范性，以便在有效提升管理效率的同时，还可以进一步提升电费电价管理效果[4]。
第一，财务核算工作集约化。在具体的管理工作进行期间，应该将财务部门会计电算化网络系统延伸到电力营销部门，保证营销部门可以与财务部门进行有效的沟通和交流。通过这样的方式，财务部门在工作过程中，可以在短时间内查询到用电用户的用电数据以及缴费情况，有效解决财务应收账款不等等问题。
第二，营造良好的电费电价管理环境。为了可以促进电费电价管理工作能够顺利进行，在实际的工作期间，应该强化对用电用户电费缴纳意识的培养，可以应用宣传等手段，让用户明确我国电费电价管理工作所涉及到的相关法律条例，从而更好的配合供电企业工作，提升管理效果和质量。
第三，科学应用电价管理信息平台。现阶段，社会在不断进步的同时，现代化科学技术水平也越来越高。因此，在具体的电费电价管理期间，也应该积极迎合时代发展，强化对信息技术的应用，建立科学的电价管理信息平台，保证可以为集约化管理的实现提供技术支撑。在对这一信息平台进行应用的过程中，其可以自动完成电价预售的结算以及核算等，也可以进行分析和测算，有效将电价的变动等及时体现出来，进一步对企业内部人员结构进行了优化，也大大节约了工作的实现，减低了电费回收的风险，有利于企业进步。
结束语：
针对集约化管理而言，其属于一种将现代化技术作为依据，有效进行管理的手段和模式，是供电企业在发展期间，强化自身工作效率提升，有效降低能源消耗，实现高经济效益的最佳手段。并且，在具体的发展过程中，合理的对集约化模式进行应用，可以建立健全的电费核算体系，同时辅以科学且合理的电费电价管理政策，可以在一定程度上提升管理的效果和水平，对提升企业整体服务质量，促进企业长久进步具有十分重要的意义和作用。
参考文献：
[1]伍伟聪.论集约化电费核算及电费电价管理[J].科技创新与应用，2017，23（15）：187-187.
[2]宋卫平.县供电公司集约化电费核算管理探索与实践——以泰安供电公司为例[J].国网技术学院学报，2016，19（12）：137-140.
[3]米存.基于大营销体系的集约化电费核算管理模式[J].宁夏电力，2017，23（16）：163-166.
[4]陈庆，张海婷，李艳阳.论集约化电费核算及电价管理[J].低碳世界，2017，23（18）：127-128.