生产节拍平衡论文-晁永生,孙文磊

生产节拍平衡论文-晁永生,孙文磊

导读:本文包含了生产节拍平衡论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:装配线,平衡性,变生产节拍,惩罚因子

生产节拍平衡论文文献综述

晁永生,孙文磊[1](2016)在《变生产节拍下装配线的平衡性》一文中研究指出装配线的平衡性受到多种因素影响,提出通过改变生产节拍提高装配线的平衡性。考虑装配线的空闲时间和平滑性,建立了固定生产节拍下的装配线平衡目标函数。在此基础上增加了惩罚因子,分别建立了变节拍下的空闲时间目标函数和平滑性指数目标函数。采用遗传算法对目标函数求解。最后,通过实例对比了固定生产节拍下和变生产节拍下任务分配的平衡性,通过改变生产节拍装配线的平衡性得到了显着提高。该方法为平衡性难度较大的装配线提供了一种新的选择。(本文来源于《机械设计与研究》期刊2016年04期)

贾秋红,肖燕,龚玉洁,周康渠,敖希琴[2](2011)在《基于Witness的飞轮生产线生产节拍平衡研究》一文中研究指出车间的生产节拍平衡决定了企业生产效率的高低,是解决制造业车间面临的主要问题的最佳途径,研究了某飞轮生产线生产节拍的平衡问题。对某飞轮生产线生产现状进行分析,测定工序作业时间,应用Witness软件进行仿真建模,发现瓶颈环节与利用率不足等不平衡现象,运用生产节拍平衡方法等改进生产线,达到日产目标,消除瓶颈环节,使机器与人员利用率均衡。通过比较生产节拍平衡前后的相关参数,生产线改善效果明显,生产效率得以提高,进而降低企业成本。(本文来源于《机械设计与制造》期刊2011年11期)

贾秋红,肖燕,龚玉洁,周康渠,敖希琴[3](2011)在《飞轮生产线生产节拍平衡与车间物流优化研究》一文中研究指出研究了某飞轮生产线生产节拍平衡与车间物流优化问题。运用生产节拍平衡方法和物流优化的主要原则改进生产线和优化车间物流。通过对改善前后的相关参数进行比较,可看出改善后工序路线合理、劳动力数量减少,搬运距离缩短、大大提高了车间的生产效率,取得了明显的效果。(本文来源于《煤矿机械》期刊2011年07期)

占书芳,张晓川,廖叁立[4](2007)在《基于负荷平衡的流水线生产节拍设计》一文中研究指出提出了在有排序约束和无排序约束两种情况下的流水线节拍设计方案,能有效解决流水线负荷平衡问题.该设计方案通过优化选取工作节点和工作节拍、有效组合任务元素、降低工作节点间等待时间等有效措施,来提高设备利用率、实现流水线负荷的平衡,进而达到提高流水线生产产量的目的.(本文来源于《武汉理工大学学报(交通科学与工程版)》期刊2007年01期)

杨光,周炳海[5](2007)在《TMC公司平衡装配线生产节拍研究》一文中研究指出以TMC公司组装生产线为研究对象,运用模特法及秒表测时法测定了流水线各工位的作业时间,找出了影响流水线生产能力的瓶颈工位;依据ECRS(取消、合并、重排、简化)和动作经济原则改善了该流水线的节拍,包括对相关工位作业内容的重新分配、对生产流程进行重新布局.新方案的实施使该组装线生产能力提高了38.59%.(本文来源于《苏州大学学报(自然科学版)》期刊2007年01期)

吕冬梅[6](2006)在《制造业车间生产节拍平衡与物流优化研究》一文中研究指出随着全球经济一体化进程的加快,竞争日趋激烈,制造业车间的制造水平己成为企业对市场应变能力和参与市场竞争能力的关键,而车间的生产节拍平衡决定了企业生产效率的高低,是解决制造业车间面临的主要问题的最佳途径。所以,对产品各个部件的流水生产线进行平衡设计尤为重要。许多企业对其生产节拍平衡重视不够。企业生产环节中出现了不少问题,生产流程混乱。 生产节拍平衡对于基于订单式的制造企业适应市场需要,以及提高其竞争能力具有重要的意义。本文正是在此背景下,以合肥车桥有限责任公司为研究对象,从物流的角度对生产过程进行优化,文章分别从生产节拍平衡的五大方法对该公司各条生产线进行了分析、优化。利用WITNESS物流仿真软件对该公司生产物流模型进行仿真优化,优化流程为:将该公司实际生产情况仿真出来,通过对仿真结果进行分析,找出不足,再结合生产节拍平衡的具体方法提出不同组改进方案,分别对每组改进方案进行模拟仿真,比较分析后确定出最优方案,以此达到优化目的。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2006-05-19)

生产节拍平衡论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

车间的生产节拍平衡决定了企业生产效率的高低,是解决制造业车间面临的主要问题的最佳途径,研究了某飞轮生产线生产节拍的平衡问题。对某飞轮生产线生产现状进行分析,测定工序作业时间,应用Witness软件进行仿真建模,发现瓶颈环节与利用率不足等不平衡现象,运用生产节拍平衡方法等改进生产线,达到日产目标,消除瓶颈环节,使机器与人员利用率均衡。通过比较生产节拍平衡前后的相关参数,生产线改善效果明显,生产效率得以提高,进而降低企业成本。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

生产节拍平衡论文参考文献

[1].晁永生,孙文磊.变生产节拍下装配线的平衡性[J].机械设计与研究.2016

[2].贾秋红,肖燕,龚玉洁,周康渠,敖希琴.基于Witness的飞轮生产线生产节拍平衡研究[J].机械设计与制造.2011

[3].贾秋红,肖燕,龚玉洁,周康渠,敖希琴.飞轮生产线生产节拍平衡与车间物流优化研究[J].煤矿机械.2011

[4].占书芳,张晓川,廖叁立.基于负荷平衡的流水线生产节拍设计[J].武汉理工大学学报(交通科学与工程版).2007

[5].杨光,周炳海.TMC公司平衡装配线生产节拍研究[J].苏州大学学报(自然科学版).2007

[6].吕冬梅.制造业车间生产节拍平衡与物流优化研究[D].合肥工业大学.2006

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