关键词:工民建工程；施工管理；措施
工民建工程施工管理是一项系统性的工作，管理上存在一定的难度。这就造成我国工民建工程管理存在诸多不足，严重影响了工程的施工质量。针对此问题我们必须要加以重视，并且，需要具体问题具体分析，采取有效的措施提高施工管理效率，以此保障工民建工程施工顺利进行。
1.充分认识深化工民建工程施工管理的重要性
1.1有利于施工质量的提高，降低事故发生概率
提高施工质量，降低事故发生概率最有效的方法就是加强工程的施工管理。在严格的施工管理下，不规范操作、无计划施工、设备材料随意堆放等影响施工质量且带有安全隐患的行为才能够有效减少。工民建工程施工顺利有序的进行离不开有效的施工管理，只有这样才能建造出优质的工程。
1.2为企业树立良好的形象
随着社会的进步，社会对建筑质量的要求也越来越高，工民建工程施工管理也因此逐渐走向规范化和专业化。建筑企业加强工民建工程管理，能够有效提高工程的施工质量。优质的工程产品是企业最大的资产，提高了企业的社会形象，增强了企业的市场竞争力。
1.3符合社会发展的要求
有效的施工管理，能够最大限度的减少材料浪费和无序施工，使企业成本得到降低，而工程质量却得到提高，为企业创造了最大化的经济效益，同时，为社会提供了高质量的建筑产品。此外，有效的施工管理使得以往粗放的施工方式受到制约，有效减少了噪音污染和空气中的粉尘污染，真正实现了经济效益、社会效益和环境效益的统一，符合社会发展的要求[1]。
2.当前我国工民建工程施工管理存在的问题
2.1工民建工程管理人员素质不高
当前，一些工民建工程施工管理人员存在着责任意识不强，思想觉悟不高，管理能力不足等问题。在实际的工程管理工作当中，工程管理意识的缺乏以及对施工管理的重要性认识不足，使得管理工作出现诸多问题，如施工进度过慢，对施工质量没有做到严格把关，许多管理制度都流于形式而没有落到实处，严重影响了工民建工程的施工水平和施工质量的提高。所以，加强对施工管理人员各方面的培训，提高他们的管理能力和责任意识，才能使工民建工程的施工管理更加科学合理。
2.2施工质检方法存在欠缺
现阶段，我国对于工民建工程施工质量的检查还存在方法上的欠缺[2]。由于工民建工程都是由许多的施工项目组成，还难以对其进行逐一的详细检查，因此，使得一些质量不过关，存在的施工问题不能及时发现，最后在工程竣工验收后需要重新整改返工，甚至对其他项目的施工成果造成破坏，不但拖慢了施工进度，而且给工民建工程留下了安全隐患。
2.3工民建工程施工资料管理混乱
在工民建工程施工中，会产生许多有价值的档案资料和数据信息，对其进行有效的管理也是工民建施工管理的重要内容。其一方面能够比较全面的记录工民建工程的施工过程，另一方面能够成为工民建工程现场施工十分重要的参考资料信息。而在实际的工民建工程施工管理过程中，对这些资料和档案的管理并没有得到相关的一些管理部们的充分重视，许多的文字记录和资料数据都不全面，现有材料缺乏可靠性，存在着施工管理资料不完善的问题，不利于工民建工程施工管理质量的提高。
2.4工民建工程施工现场管理难度大
一般来说，工民建工程施工工期较长，参与施工人员众多，施工过程较复杂，施工所需的机械设备和原材料都比较多，因此，对其进行有效的管理也是一项复杂的工程，现场施工管理存在一定的难度。在施工人员的管理方面，由于农民工是我国工民建工程主要的工作人员，其文化程度普遍较低，也没有参加过专业的职业培训，因此，缺乏必要的职业技能和责任意识，无论是在组织方面还是纪律方面管理难度都非常大。此外，工民建工程所需的物资和设备较多，尤其是大型的专业机械设备，对其管理需要专业人员进行，但现实情况并不如此，一些施工单位安全责任意识不强，不能完全按照相关规范进行管理，由此使得施工现场管理既复杂又困难，造成管理不到位的情况出现。
3.深化工民建工程施工管理的措施
3.1重视质量管理
在施工管理过程中，重视质量管理，首先就要将质量第一的施工理念深入到施工队伍和施工环境中。为顾客提供高质量的建筑产品和优质的服务，是工民建工程施工管理的终极目标，也是建筑企业的生存之本。在工民建工程施工过程中，为保证工程质量，需要我们采取一系列有针对性的措施。对质量进行控制的一个重要手段就是进行施工检查。对于关键工序和重点工程的核心结构，其施工时必须要由专业的技术人员进行现场监督，同时，要进行经常性的检查工作，将质量事故发生的概率尽量降到最低。在工民建工程施工中，如果发现存在质量问题，尤其是开裂、渗漏等常见的质量问题，必须要组织专业的技术人员和经验丰富的施工人员进行深入细致的研究分析，提出并采取有效的解决方案。为了进行更加科学有效的施工管理，工民建工程施工管理人员要制定可行的方案，对质量进行全方位的控制，以此才能使施工质量得到有效的提高。
3.2对先进管理经验进行吸收创新
与发达国家的施工管理经验相比，我国还显得有些不足，因此，有必要学习国外先进的施工管理手段和理念，并结合我国的基本国情加以运用。由于中西方有一定的文化差异存在，且施工现状也各有不同，其施工管理方法可能存在一定的适用局限性，因此，我们需要在吸收的同时结合自身的特点进行创新，取长补短，使其先进的管理方法和理念符合我国工民建工程的施工现状，做到真正的为我所用。对国外先进的管理理念和方法进行适当的吸收创新，有助于提高我国工民建工程施工管理的水平。
3.3对工民建工程施工过程进行全面管理
总体来说，现场管理问题在我国工民建工程施工中并不仅仅出现在单一的施工环节，而是贯穿于工民建工程施工的整个过程，只是不同阶段其管理问题的表现形式也不同而已。为此，建立一个全方位、多角度的管理计划十分必要，这样才能实现对工民建工程施工的严格管理和科学管理。对工民建工程的全面管理是一项系统性的工作，若管理不全面、不到位，势必对整个的工民建工程质量造成严重影响。所以，施工管理人员要依据具体的施工要求和施工规范，对工程的具体情况进行仔细分析，做好施工管理过程中的各种监督和检测活动的设计方案。以合同要求为基准，同时，项目管理人员要严格控制三大目标在规定的尺度上。在实际施工中，我们的目标和现实施工有偏差存在，为保证施工的顺利进行，施工管理人员应该采取针对性的方法消除偏差。
3.4对施工资料进行正规化的管理
当前我国对工民建工程施工资料的管理并不完善，各种数据资料信息不全，使其无法发挥应有的参考价值。因此，一方面国家有关部门要加强法律监督，另一方面建筑企业要明确职责，强化对施工资料的科学管理，使其管理工作走向正轨[3]。对施工资料进行正规化的管理，才能为工民建工程施工提供有价值的参考数据和信息。
4.结语
综上所述，深化工民建工程施工管理具有重要的现实意义，一方面有利于提高工程施工效率和施工质量，进而确保整个工程的质量；另一方面有利于实现企业经济效益的最大化，提升企业的社会形象。因此，在施工管理中，需要不断总结有益经验，针对具体问题，制定合理的管理方案，切实提高工程施工管理水平。
参考文献:
[1]张中岳.建筑工程安全管理中存在的问题及解决对策[J].科技资讯.2017(16)
[2]曲力利,唐宏亮.探讨如何深化工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息.2012(13)
[3]夏同山.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].科技创新导报.2015(19)