建筑工程造价的合理有效控制与探索杨松

建筑工程造价的合理有效控制与探索杨松

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摘要:随着市场经济的不断发展,社会对建筑项目工程的需求不断增加,从而推动建筑行业不断发展与进步。建筑行业的市场竞争十分之激烈,因此保证建筑工程质量是参与市场竞争的首要前提,合理有效控制工程造价,是创造市场经济价值的基本立足点。本文提出针对建筑工程造价有效控制的策略。希望本文粗浅意见能给相关工作人员提供一点借鉴价值。

关键词:工程造价;有效控制;探索;

工程造价工作的重要性和全面性主要体现在工程项目管理中工程造价控制工作的实施过程中,在建设项目的设计方案、招标工作、施工监理等进行严格把控。

1.建筑工程造价的具体含义以及特征

建筑工程造价,指的是建筑工程项目的建造价格,在国际上,一般把建筑项目工程在建筑市场交易活动中所形成的建筑施工价格以及整个建设工程的总价称为建筑工程的造价。在通常情况下,建筑工程造价涵盖了建筑工程的建安工程费、其他工程建设费用以及建设期贷款利息。在我们所指的建安工程费当中,主要涵盖了人工费用、材料费用、机械费用以及施工管理费用、利润、规费税金等。其他工程建设费用主要涵盖了征地拆迁、项目管理费、设计勘测费、监理费等。其中建安工程费占的比重是非常大的,同时又因为相关的费用受到市场的干扰作用比较大,因此,建筑工程建安造价对于整体的工程造价所起的影响也是非常大的。建筑工程投资造价都比较大,同时建筑工程总的造价,也直接关系着国家的经济利益以及社会效益。由于所建设的工程类型不同,因此对于不同的建筑工程造价也是不一样的。所建设工程的使用功能以及相应的建设施工周期、所建设项目地理位置不同,这些都是影响建筑工程造价的关键性因素。另外项目工程的造价具有一定的时效性,对于同一个建筑项目而言,在不同的时间段,会对应不同的工程造价。除此之外,影响工程造价的影响因素还有很多,举其中的几个因素,例如国家银行利率的影响、货币兑换利率的影响、建筑市场中材料的影响、国家税收制度的影响等等。由于建筑工程所涉及的建安工程范围比较广,内容也较为复杂,通常情况下,一般包含土建、装修、电气、给排水、消防、弱电及设备安装等建筑工程的分部工程以及各个分项工程,同时,又因为各个分部造价的单价不同,所以最后得出的工程总价也是不同的。

2.建筑工程造价管理存在的问题和原因

工程造价和投资活动都属于资金运作,由于近年来的工程建设项目增多,建筑工程施工单位逐渐意识到工程造价管理工作的突出作用,并以适当的方法进行了改进造价管理,然而,实际收效却远不如预期,应用到实际建筑工程建设中的效果也十分有限。究其原因,主要是预算制度陈旧和造价方法单一。

3.建筑工程造价的有效控制与管理措施

3.1制定完善的工程造价管理制度

为适应经济发展的需要,必须建立一个统一的工程造价管理机构,制定完善的工程造价管理制度,加强工程造价管理部门的职能,健全工程造价管理的制度,规范建筑行业市场,加强宏观调控的能力,维护市场主体的合法权益。在制定工程造价管理制度的过程中,要遵循价值规律,贯彻计划经济与市场调节相结合的原则,造价管理不能离开我们的基本国策和国情,充分调动各方面的积极性,在制定与实施中,大胆改革、勇于创新,广泛探索新经验。

3.2加强对工程项目合同的管理

工程建设合同是一项协议,阐明了双方的权利和义务。业主、主管和施工方控制项目成本以完成建筑物的建设。因此,项目中标后,施工单位应与建设单位签订施工合同。合同签订时双方应处于平等地位,合同本身应公平。严重不公平的合同本身是非法合同,没有法律效力。从成本的角度来看,合同中的每一句话都可能成为未来双方争论的焦点。因此,在中标后的签约阶段,承包商应努力签订公平合理的合同,掌握合同条款的内涵,并认真考虑合同。提高法律意识,注重合同条款的严谨性,为成本管理打下良好基础,确保合同的顺利实施,避免双方在建设和结算过程中发生争议。

3.3强化对发包工程承包价格的管理

项目合同价格是指承担工程建设安装任务的施工企业货币业绩的交换价值。施工合同价格是施工项目、施工成本的重要组成部分,直接影响施工项目造价的高低,与施工企业的利益密切相关。因此,这是基本建设领域的一个重大问题。在社会主义市场经济体制下,建筑合同价格一般是通过招标工作来实现的。施工合同价格等于中标价格加上变更增加和减少以及允许调整的费用。投标单位的报价需要由施工单位组织相关专家组成的评估小组进行客观评价,并结合技术措施、施工计划、进度、质量保证、社会绩效等因素确定其可靠性和合理性。

3.4加强工程造价监管

工程造价管理对于工程整体建设效益影响较大,为了降低工程施工成本,创造更大的效益,应该将其贯穿于各个环节,严格遵循合同内容建造,为工程质量和安全提供保障。设立专门的监管小组,根据不同阶段下达不同任务,保证工程造价管理工作有序开展,提升工程造价透明度。在后期的管理和决策阶段,优化工程造价设计,在完善的工程造价管理体制下统一化管理,在不影响工程质量和安全前提下,降低投资成本,提升工程建设效益。

3.5提高工程造价工作人员整体专业水平

现在市场中的工程造价人员整体水平不高,针对这种情况,第一,可以针对工作人员缺失的专业知识可以展开相对的培训,邀请国内具有專业水平的人员开展讲座、培训会,企业工程造价人员互相交流,组织交流学习的会议,丰富其专业知识,提高整体水平。这就要求工作人员学习新知识,并在工作中发挥自身的工作主动性,提高自身的预算技术水平、职业道德和工作的责任心。对于企业应该合理的提高福利待遇,引进优秀人才,高素质、高水平的人才可以给整个行业带来生机和活力。企业还应建立奖惩机制,提高员工的工作积极性。

3.6做好竣工结算阶段造价控制与管理

在建筑工程项目的竣工阶段,第一,对施工合同进行严格审查,全面了解施工内容是否符合施工合同要求。第二,对竣工资料进行详细分析,对工程数量、设计变更、经济签证进行严格审核。如果存在竣工结算内容与实际的建设工程不相符的地方,在结算的时候要进行修正处理。第三,对取费程序进行严格审查,杜绝重复收费的情况出现。第四,做好材料价款的结算审查工作。第五,当建设单位完成相关的审查工作之后,还要由审计部门进行复审。第六,按最终结算资料进行数据分析和资料汇总。

结束语

不论是工程建设项目中的某一个阶段,还是建筑工程项目整体,工程造价都贯穿其中,科学严谨的工程造价能够直接影响项目施工质量和效率,因此在工程建设项目中想要提高管理效率和经济效益,就需要不断规范市场秩序,严格控制造价活动。

参考文献:

[1]李倩楠.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].建材与装饰,2018(01):175.

[2]虞有英.建筑工程土建造价成本管理路径刍议[J].建材与装饰,2016(15):126-127.

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