领导者战略论文-崔莎莎,曹菲凡,马智超,袁湘伟

领导者战略论文-崔莎莎,曹菲凡,马智超,袁湘伟

导读:本文包含了领导者战略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:“叁只松鼠”,电商战略

领导者战略论文文献综述

崔莎莎,曹菲凡,马智超,袁湘伟[1](2019)在《食品电商领导者“叁只松鼠”的战略研究》一文中研究指出成立于2012年,从当初仅有五个人的创始团队到今天拥有3000人规模的公司,"叁只松鼠"走过了风风雨雨的几年。在这几年中,无数食品电商加入或退出这个行业,而"叁只松鼠"始终保持着第一梯队的位置,连续五年赢得双十一单天的销量冠军。成立的第一个五年里,"叁只松鼠"无疑是成功的。本文以食品电商企业"叁只松鼠"为例,深入研究该公司的战略思路,用SWOT分析法对其进行分析,从战略管理层面分析该企业成功的原因。(本文来源于《现代商业》期刊2019年10期)

宋超[2](2019)在《领导者在单位改革中的角色扮演和战略思维》一文中研究指出领导者在单位改革工作中通常扮演着叁种角色:在改革设计层面,是策略制定者;在利益整合层面,是民意汇集者;在方案实施层面,是核心执行者。在推进单位改革过程中,领导者在效率层面要遵循职业原则,在价值层面要遵循人文原则,在现实层面要遵循底线原则。领导者高效推进改革工作,在统筹环节要具备整体思维,在规划环节要具备长线思维,在落实环节要具备效率思维。(本文来源于《领导科学》期刊2019年05期)

缪友银[3](2018)在《科学殿堂的不朽明星》一文中研究指出璀璨星空承载着人们对科学的无限敬仰。2010年,鉴于王大珩在科学上的重大成就与贡献,国际天文学联合会将17693号星命名为“王大珩星”。这是一份殊荣。王大珩是我国近代光学工程的重要学术奠基人、开拓者和组织领导者,杰出的战略科学家、教育家,被誉为(本文来源于《吉林日报》期刊2018-05-22)

秦艳平,马松超[4](2018)在《论新时代领导者战略思维能力的培养》一文中研究指出习近平总书记在党的十九大报告中指出,中国特色社会主义进入了新时代是我国发展新的历史方位。这不仅意味着全面建设社会主义现代化国家开启了新征程,同时也意味着发展中国特色社会主义必须准备进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。领导干部要适应新形势新任务,推动经济社会的科学发展,必须重视培养和提高战略思维能力,准确判断和科学谋划党和国家的各项工作,不断将党和人民事业推向前进。一、战略思维的重要意义(本文来源于《决策探索(下)》期刊2018年01期)

古媛[5](2017)在《互联战略转型的创新领导者》一文中研究指出泰瑞来:“稳健的业绩为互联战略的推进夯实了基础。未来,我们将对本土市场持续投资,不断推进互联战略在华落地。陈玉东博士:“博世集团和阿里巴巴集团的战略合作将成为博世业务重要的和可持续的销量与利润增长引擎。”中国市场是博世集团在亚太地区乃(本文来源于《国际商报》期刊2017-05-26)

孟晓驷[6](2017)在《女性领导者要培养战略思维和人格魅力》一文中研究指出这是一个变革的时代。新时代的变革送来了"她"时代的春天。充分发挥女性潜能,加速实现性别平等,是时代呼唤。春天来了,但春寒依然料峭。女性在工程、数学和科技领域的参与比例依然偏低。尽管我国有2000多万名女科技工作者,占科技人才资源总数的40%,总量和比例都位居世界前列,但处于高层的女科技工作者比例偏低。另外,广大女性的数字知识和能力已极大提高,女网民绝(本文来源于《留学生》期刊2017年09期)

皮亚奇,K.Pain[7](2017)在《战略规划领导者:揭示全球巨型城市区域》一文中研究指出文章主要介绍了彼得·霍尔与他的团队对欧洲巨型城市区域的研究。文章首先回顾了彼得·霍尔在城市研究领域的历程和学术贡献。彼得·霍尔所从事的研究具有叁个重要特征:第一,他长期专注于城市空间形态和功能研究;第二,他同时也关注(本文来源于《城乡规划》期刊2017年01期)

杨玉琳[8](2016)在《跨国公司境外子公司战略领导者角色的培育机制研究》一文中研究指出随着企业对外直接投资的迅速增长,我国的跨国公司在世界市场上扮演着越来越重要的角色。进一步完善我国跨国公司的治理结构,成为提升我国企业境外直接投资绩效的基本保障。而境外子公司的角色定位,则是完善跨国公司治理结构、提升跨国投资战略绩效的重要因素之一。尤其是,在发展中国家的厂商“逆向”投资于发达国家的条件下,境外子公司的功能优化则显得更为重要。本文基于母子公司关系理论,立足于我国企业境外直接投资的现实条件,深入探讨我国跨国公司境外子公司的“角色”定位。已有的研究为本文探讨境外子公司的角色定位奠定了必要的理论基础。检索现有的文献发现,国内外母子公司关系理论,已经触及到境外子公司的战略价值及其动态演进。但现有的理论研究大多以发达国家跨国公司为样本,同时也未能系统揭示子公司战略地位的确立及其演进的内在机制。本文以母子公司市场规模为替代变量,运用博弈分析方法,解构跨国公司母子公司关系的战略协同性,描述境外子公司在实现跨国公司整体经营战略过程中的战略价值。同时,结合“蜈蚣博弈”模型,进一步揭示境外子公司成长为跨国公司战略领导者角色的演进路径。而境外子公司作为战略领导角色并非由股权结构或跨国公司组织构架所给定,本质上是跨国公司经营环境和战略实施过程的一种“内生性”选择。因此,文章重点刻画我国跨国公司境外子公司战略领导者角色的叁大作用机制。在此基础上,文章给出提升我国跨国公司境外子公司战略价值的政策建议。本文是在股权结构和组织架构框架之外探讨跨国公司境外子公司战略价值的,将子公司战略领导地位的形成与确立看作是市场选择的必然结果。这种分析方法有利于客观描述境外子公司的成长逻辑,也有利于按照跨国公司的战略要求完善公司的治理结构。同时,这一分析也为我国跨国公司境外子公的发展提出了更高的要求。(本文来源于《苏州大学》期刊2016-03-01)

马亚平[9](2016)在《布局新战略 力做公共安全大数据技术的领导者——访高新兴科技集团股份有限公司董事长刘双广》一文中研究指出2015年,作为安防业内后起之秀高新兴又点燃了一把热火,巨额投资北京蚁视科技36%的股权。这是继2015年年中收购创联电子和国迈科技之后,高新兴在战略投资上的又一个大手笔,对于一个创业型的公司来说可谓胃口不小。其实大笔投资的背后是实力的见证,2013-2015年公高新兴实现了从城市级安防建设企业向智慧城市运营商的超常规跨越式发展,公司营业收入的年复合增长率达到38.64%,净利润的年复合增长率达到61.27%。高新兴以打造安全的智慧(本文来源于《中国安防》期刊2016年Z1期)

[10](2016)在《从执行者转变成真正领导者的六大战略》一文中研究指出很多创始人在创业之前并未担任过领导者,突然的角色转变让他们有些手足无措。着名作者Peter Diamond近日和大家分享了六件真正领导者会做的事。很多创业者都会有这样的顾虑:"现在我是一个领导者,我担心很多人会认为我是一个骗子",因为他们从具有专门知识的"实干家"摇身一变成为"负责战略的领袖"。在不同的公司里这种转变的难易程度也不同。也许在你职业生涯早期,你可以通过实际的工作成果创造你的自我价值。不过当你过渡到一个领导角色的(本文来源于《青年文学家》期刊2016年01期)

领导者战略论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

领导者在单位改革工作中通常扮演着叁种角色:在改革设计层面,是策略制定者;在利益整合层面,是民意汇集者;在方案实施层面,是核心执行者。在推进单位改革过程中,领导者在效率层面要遵循职业原则,在价值层面要遵循人文原则,在现实层面要遵循底线原则。领导者高效推进改革工作,在统筹环节要具备整体思维,在规划环节要具备长线思维,在落实环节要具备效率思维。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

领导者战略论文参考文献

[1].崔莎莎,曹菲凡,马智超,袁湘伟.食品电商领导者“叁只松鼠”的战略研究[J].现代商业.2019

[2].宋超.领导者在单位改革中的角色扮演和战略思维[J].领导科学.2019

[3].缪友银.科学殿堂的不朽明星[N].吉林日报.2018

[4].秦艳平,马松超.论新时代领导者战略思维能力的培养[J].决策探索(下).2018

[5].古媛.互联战略转型的创新领导者[N].国际商报.2017

[6].孟晓驷.女性领导者要培养战略思维和人格魅力[J].留学生.2017

[7].皮亚奇,K.Pain.战略规划领导者:揭示全球巨型城市区域[J].城乡规划.2017

[8].杨玉琳.跨国公司境外子公司战略领导者角色的培育机制研究[D].苏州大学.2016

[9].马亚平.布局新战略力做公共安全大数据技术的领导者——访高新兴科技集团股份有限公司董事长刘双广[J].中国安防.2016

[10]..从执行者转变成真正领导者的六大战略[J].青年文学家.2016

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