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摘要：随着我国社会经济的进一步发展，人们对建筑工程的质量要求越来越高，这一现状在给建筑施工企业带来一定压力的同时，也为企业带来了发展的机会。因此，施工企业必须对建筑工程进行高效的管理，确保建筑工程在完工后，其质量能够满足人们的要求，进而实现企业经济效益与社会效益的双丰收，促进企业的长远发展。而对建筑工程施工技术质量进行有效的控制，就能实现这一目标。本文对建筑工程技术质量控制管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；管理措施
在进行建筑施工的过程中，其施工技术质量的管理程度，往往直接的影响到了整个建筑施工的质量与效率。这也就需要相关的施工单位充分的加强技术质量的管理工作，并在日后的施工过程中，就施工中的技术质量管理工作进行进一步的改进与完善，从而有效的提升整个施工现场的施工质量，并在施工过程中能够借助于一些先进的施工工艺来保障其建筑工程的施工工作能够顺利进行。
1建筑工程施工技术质量控制的重要性
1.1提高建筑工程的质量
通过对建筑工程施工技术质量进行控制，能够有效的提高建筑工程质量，以满足人们的要求。这是由于施工技术的应用效果直接影响着工程的质量，而对施工技术的应用进行有效控制，就能从根本上保证施工质量。因此，企业与工程项目部相关工作人员应重视对建筑工程施工技术的控制工作，为建筑工程质量提供技术支持。
1.2提高企业的竞争力
随着建筑行业的飞速发展，建筑行业间的市场竞争也日趋激烈。而竞争能力是确保企业在激烈的市场竞争中占有优势地位的前提条件，是保证企业长远健康发展的必要保证。通过对建筑施工技术质量进行控制，能够有效的提高建筑工程质量，确保建筑工程能够为企业带来更多的经济效益，最终提高企业的竞争能力。因此，对建筑工程施工技术质量进行控制是十分必要的。
2建筑工程施工技术质量控制的影响因素
2.1人为因素
建筑人员在一个建筑工程中起着最重要的作用，建筑工程通常根据建筑的规模和竣工时间，来确定所需建筑人员的数量和种类。在建筑的施工过程当中，施工技术质量是关键，因此会配备许多具有相关专业知识的人员，进行质量控制工作，如果合作的这些人员不具备质量控制的专业技术和知识，由于缺乏专业性，会极大程度的降低工程质量。还有一些建筑工程施工质量控制人员，没有端正自己的工作态度，对自己的这项工作不够重视，没有明确的工作方向，当实际工作中出现问题时没有及时提出解决问题的方案，也没有调整施工技术。
2.2施工材料
在工程的施工过程当中，对建筑材料往往会有一定的标准，无论是从材质到规格都具有标准性和规范性。但很多的建筑商为了降低建筑施工成本，会在施工材料上以次充好，采购不符合标准的材料进行施工，这些劣质的材料会直接影响了建筑工程的质量，也会对施工技术质量的控制带来极其恶劣的影响。在建筑工程的施工过程当中，会使用到不同种类的机械设备。同样的机械设备，如果在使用后没有合理的进行维护保养，也会大大的降低机械设备的性能。在机械设备出现故障时，如果没有及时请专业人员进行维修，也会使建筑工程施工技术质量降低。
2.3室外环境
建筑工程在施工过程当中，经常会遭遇比较恶劣的天气，如大风、降雨、降雪等，受季节和气候的影响会导致施工的操作技术不到位，从而影响了工程的施工技术质量。地形和地貌也会对实际的施工操作产生影响，所以环境也是非常重要的影响因素之一，许多建筑工程会忽略环境因素带来的影响。
2加强对建筑工程施工技术质量控制的措施
2.1加强对施工人员的管理
首先，应加强对施工人员专业技能的培训力度，在准备施工阶段，就应组织施工人员学习建筑工程施工技术要点的知识及相关施工规范等。在施工中，可以定期对施工人员进行施工技术专业知识的考核，并利用合理的奖励机制，来调动施工人员的工作积极性。其次，施工现场的管理人员还应以身作则，为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中，应定期进行现场巡查，及时发现施工中的问题。同时，还应确保施工现场的工作分配合理，做到分工合理，并对职责进行细致划分，将责任落实到各岗位及相关工作人员。此外，还应积极关心施工人员的困难及需求，营造一个良好的集体氛围，增加施工人员的集体荣誉感，确保施工人员能够更好的为企业提供服务。
2.2加强对建筑材料质量的控制
首先，企业在进行建筑材料的采购时，应提前对市场行情进行了解，货比三家，从价格以及质量等方面进行综合考虑，并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素，在价格质量等差异较小的情况下，优先选择当地材料，节省运输成本。与此同时，工作人员还应严格控制入场材料质量，杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次，在建筑入库及领用阶段，工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存，降低因存放不当而发生材料损耗率，避免为企业带来损失。而在材料领用时，应严格按照材料领用相关规定，做好记录工作，确保材料的领用合理并规范，减少材料浪费等。只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制，才能保证建筑工程施工技术质量，从而促进企业的可持续发展。
2.3加强对施工设备的管理
首先，在进行机械设备的选购时，应将质量作为首先条件，不能一味地追求价格优势，为建筑工程施工技术质量奠定设备基础。其次，施工人员应正确的使用机械设备，并及时进行维修保养与更新，避免因设备故障而引发安全事故，影响建筑工程施工进度，给企业带来经济损失。同时企业可把相关职责下达给工程项目部必须按时做好设备的检测工作，堵绝设备带病运转。
2.4加强对施工技术的应用管理
企业还应加强对建筑工程施工技术的应用管理，确保建筑工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训，以提高管理人员对建筑工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的控制。并对建筑施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理，确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。
2.5加强成本控制的管理力度
企业必须加强对成本控制的管理力度，对实际施工过程中的人力成本、物料成本、设备维护成本、工期成本等等各方面进行严格把控，才能保障工程项目的顺利完工。企业在施工过程中还需要严格的依照规范和要求对施工操作的各个环节步骤逐一进行研究分析，才能够杜绝由于重视程度不够造成的任何遗漏，才能是企业的经济效益不会受到不良的影响结果。由于不同的工程项目具有各不相同的使用功能，因为对建筑施工的质量要求也是各不相同的。企业如果非要使用同样的规范和标准进行成本控制管理的话，就会造成工程项目的某些部分不达标，某些部分超标的问题，从而造成了资源的无端浪费。这就要求企业必须依据工程项目的实际使用功能，制定出符合实际需求的成本控制管理方案在实际的建筑施工过程中严格执行，只有这样才能有效的杜绝质量过剩问题的出现，保障企业良好的经济效益。
总之，建筑工程施工中如果存在施工技术质量问题，就会影响整个的建筑工程质量。为了提高建筑工程施工质量，建筑工程施工中就要重视技术质量控制工作，有助于提高经济效益，还可以获得社会效益。
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