（国网西藏电力有限公司西藏拉萨850000）
摘要：近年来，在社会发展对电力工程自动化施工的要求不断提升的过程中，其自动化施工管理技术不断得到完善和提升。但是，就电力工程自动化施工技术与管理，与工业发达国家相比，我国拥有自身的发展优势与特点，也存在着各种发展缺陷。因此，需要针对工程管理中存在的问题进行分析，并且采取有效的措施加以解决。
关键词：电力工程自动化；施工管理；技术关键
一、电力工程自动化施工管理的现状
随着我国的经济以及科学技术的快速发展，电力工程自动化施工管理工作得到了进一步的提高。大多数国家都已经建立了和自身特点相适应的电力工程自动化管理的施工流程规范标准以及施工技术经验，但是针对我国电力工程自动化工程的现状来看，表现相对比较突出的就是在电力工程自动化实际施工的过程中，对施工成本的控制主要就是根据施工图纸的预算管理方案对相关的机械设备、人员以及施工材料进行科学合理的控制。对于那些承接相对比较小规模的电力工程自动化建设单位来说，通常情况下采用的管理模式就是采用内部定额的方式对施工成本进行有效的控制以及对预算进行科学的编制，以这种管理模式对电力工程自动化施工进行有效的管理。这种模式在电力工程自动化实际施工管理的过程中不仅能够促进施工管理的规范标准化，而且还能够进一步的完善施工管理的统一标准和施工管理流程。
电力工程自动化施工技术关键以及施工管理工作在发展的过程中，由于立项的项目在不断的增加，因此也就相应的出现较多的问题，进而也就为电力工程自动化今后的发展带来了局限性，与此同时，因为在实际施工管理的过程中也经常会出现各种各样的不确定性因素，所以在很大程度上也增加了电力工程的难度。由于电力工程自动化施工项目的不断增加，在很大程度上不仅增加了业主的建设任务，而且还给业主带来了一定的承建压力，因此也就不能对每个电力工程项目的进行比较完善的立项研究，与此同时，因为项目的广泛展开，在一定程度上加重了建设工程的设计，使得施工方案在实际设计的过程中没有针对性，进而也就对施工方案的设计质量没有保障。除此之外，电力工程施工项目的增加也在一定条件下增加了施工物资的消耗，正是因为在施工管理的过程中所需要相关机械设备、施工材料以及施工相关人员等用量增加，所以在很大程度上都会直接引起物资的供给出现矛盾。如果生产厂家进一步的提升物质设备的生产速度，那么产品的质量就不能得到有效的保证。在电力工程自动化实际施工的过程中，影响因素相对比较多，而要尽可能的避免这些因素所带来的安全隐患就要进一步的提高电力工程建设的质量。
二、电力工程自动化施工管理的技术要点
2.1对施工管理进行宏观把控的技术
所谓宏观把控即在具体的管理过程中结合施工项目的自身特点和相关项目的施工经验及国家相关法律法规规定和国际先进的技术成果，以整体的视角确定电力工程自动化施工管理的具体方案并在施工的各环节认真落实，以此保证管理的有效性，宏观把控并不是一成不变，其强调结合具体施工情况进行有效的调整，所以宏观把控被视为项目管理者管理电力工程自动化施工技术的主要工作，其结合地域、环境等方面的变化在宏观上对工程自动化施工进行管理，以此保证施工的成本、质量、进度、安全等具体落实情况与预期达成一致，使实际与计划紧密结合，电力工程自动化施工的工程量大、设计人员多、消耗的资金和材料巨大，所以项目施工质量必须要得到全面的保证，而对施工管理进行宏观把控的技术是保证质量的前提。
2.2完善成本管理
电力工程自动化施工管理中的成本管理，使其重要的组成部分，并且是重中之重。对于成本管理如果措施得当，可以减少质量问题的产生，还能够增加施工单位的经济性和一定的经验。对于电力工程自动化施工管理中成本管理，可以采用以下措施减少施工成本。对于进行施工的项目进行合理规划；对于施工人员进行专业技能和知识的岗前培训，减少在施工中出现低级错误的概率，提高施工质量；对于施工过程中的，人员、原材料和设备进行合理安排，尽量用最少的人和材料达到最低的成本和最高的质量；在进行原材料购买的过程中，可以采用投标的方式，但要坚持公平、公正的原则，尽量选择一些信誉口碑比较不错的供应单位，这样既能保证质量又能增大竞争减少成本投入；在施工时，要对施工图纸进行仔细研究，对于现场原材料的放置进行科学管理，进而根据情况就出现的问题提出解决策略，在管理过程在可以采用一些现代管理形式和科学管理方法进行结合，这样可以减少不必要的成本投入。
2.3对施工质量科学管理
在电力工程自动化施工管理中，编制质量计划、保证质量、控制质量是电力工程自动化施工的项目质量的主要组成部分，另外对质量方针、目标与职责的确定，并在工程的质量体系中通过对质量计划的编制，强化质量、提高质量，并加强施工过程中的全面管理也是其组成内容的一部分。所以，对于电力工程自动化施工来说，工程质量是根据电力工程相关的法律、规范标准、设计文件以及工程合同对项目的安全、经济等综合要求。电力工程自动化施工管理的质量目标就是确保电站机组能够在一次性点火中成功，并保障其在一定时间内连续运行，再顺利交付电厂进入商业运作步骤。电力工程自动化施工的质量控制主要指为了满足工程项目质量的需求而采取的各种作业技术与活动，具体监控项目活动的过程与结果，以判断工程是否符合相关质量标准，并对产生质量问题的原因进行分析，以便制定相关策略来消除不符合质量标准的因素，保障电气工程自动化施工管理质量的不断改进。
2.4对施工安全全面保证的技术
施工安全是任何施工项目都必须着重考虑的方面，电力工程自动化施工作为重大的工程项目，必然不能忽视安全管理，由于其在施工的过程中不可避免的会出现高空作业、带电施工等危险情景，所以其施工危险系数相对于一般的工程项目更大，安全管理的重要性也就更加受到重视，电力工程自动化施工管理技术在安全管理方面必须严格要求施工人员按照施工规范进行施工，针对性的加强施工人员的安全意识，在施工前全面准确的勘察施工环境，尽可能明确施工中有可能发生危险的环节，并有针对性制定避免和预防措施，在施工过程中，加大安全检查力度，利用明确的奖惩机制规范施工人员的行为，并结合必要的经济投资，保证施工作业所需的设备、安全措施保障，为安全施工做好服务。
结语
综上所述，在社会经济与电力产业迅速发展的新时期，电力工程建设得到了很大的发展，工程建设与应用正逐渐朝着自动化的方向发展。电力工程自动化建设单位要着重加强技术管理，确保我国电力工程自动化建设工作稳定进行。
参考文献
[1]颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].黑龙江科技信息.2012.
[2]卢喜安.电力系统及其自动化施工技术存在的问题及措施[J].企业科技与发展.2015.
[3]程建立,程曦.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].科技与企业.2012.
作者简介
华明（1979.05.06）性别:男，学历:武汉大学，电力工程及其自动化，民族，汉，籍贯:四川成都，职称:工程师，单位:国网西藏电力有限公司