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摘要：本文主要以建筑工程造价预算控制要点及其对策解析为重点进行阐述，结合当下建筑工程造价预算控制要点为主要依据，从加强施工现场变更及经济签证管理控制、增强施工图的审查力度、强化造价预算人员的总体素质这三方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程造价预算控制水平，为我国建筑行业持续稳定发展做铺垫。
关键词：建筑工程；造假成本；预算控制；对策研究
引言：对于建筑企业来讲，加强工程造价预算控制十分重要，其是确保建筑工程整体效益的基础，也是提高建筑企业核心竞争力的关键。为此，相关人员需给予建筑工程造价预算控制高度重视，促使其存在的价值与效用在建筑企业长远发展中充分的发挥出，为我国建筑行业健康发展提供有利条件。本文主要分析建筑工程造价预算控制要点及其对策，具体如下。
1.建筑工程造价预算控制要点
1.1掌握施工图纸信息。对于建筑工程来讲施工图纸具有至关重要的作用，如果欠缺该部分内容，建筑工程是无法顺利开展的。若想对建筑工程造价预算进行有效控制，需在做好预算编制工作以前，对建筑工程的施工图纸进行全面了解，掌握设计人员设计理念，如果发现有任何不足，需及时反馈给审计人员，以免出现设计变更的状况发生，降低预算超支问题发生率。
1.2明确工程预算定额。若想在建筑工程建设中进一步加强造价预算控制效果，就务必要准确且合理的计算工程应用预算定额。还需充分了解工程所在地的法规、法律以及相关机制等，在建筑工程运算工作结束以后，相关负责人还需准确确定项目所在地的项目定额基价。把计算好的工程量套价，计算各类税费与规费，之后在进行累积工作，保证建筑工程造价预算控制水平【1】。
1.3健全工程资料。在工程造价预算编制中，需事先预测好此次开展的项目，保证预测值的合理性与科学性。若想预定目标顺利达成，就需将各方面工程资料详细罗列出，一般有：建设项目的各类投资计划表、地质报告、施工现场周边状况、预算软件、施工图纸等，且还需浏览一些相似工程的资料当作参照依据。有关人员在编制工程造价预算以前，一定要全面掌握项目现场具体情况，掌握有关施工技术内容和知识，进而确保预算过程中不误算、不漏项，保证预算编制的合理性。
1.4准确计算建筑工程量。对于工程造价预算控制来讲准确计算建筑工程量十分重要，该方法还是进一步加强工程造价预算控制效果的有效渠道之一。在对工程造价预算进行控制时，需全面掌控建筑工程量。因工程量计算具备较强的繁杂性与系统行，为此，施行该项工作时，一定把相关计算规则确定好，且还需做好下述两项工作。第一，明确工程量计算顺序，一般状况下在工程量的计算顺序都是从内到外、从上到下的，在计算主体工程量时，首先需要准确计算混凝土工程的工作量，在计算屋面和砌体的。第二，明确计算的工程项目，在施工图纸的重点部位标注原始数据，计算人员一定要根据相关需求确定计算的工程项目，另外还需确保项目特点说明与项目名称准确。最后和设计人员展开对接工作，为工程量校核工作做铺垫。
2.建筑工程造价预算控制对策
2.1加强施工现场整体经济管理。在建筑工程实际建设中，时常出现的两个问题为经济签证与现场变更，与其他问题相比，这两个问题发生几率相对较大，从本质看这两个问题出现也属于正常现象。为了切实降低这两个问题发生几率，负责建筑工程造价预算人员一定要在进行建筑工程建设中对其展开相应的处理，并做好相应的预防工作，防止该问题再次出现，以预防一系列有关问题发生。基于此，负责此部分的工作人员务必要协同工程负责人对项目施工图纸展开审核与校对工作，避免施工图纸有任何不足，对于不能及时设计变更的工程，务必要尽可能缩减时间，进而把设计变更导致的损失控制在最小范围内。基于此，在进行变更设计时，一定要牢牢把控设计环节。另外，部分要进行大幅度的变更工程，务必要依据有关需求施行，探究具体原因，在本质上入手处理相关问题，以此来提高建筑工程造价预算控制质量【2】。
2.2加大施工图纸审核力度。在对建筑工程造价进行控制时，务必要对施工现场的设计图纸进行严格把控，另外需依据施工图纸的具体内容对工程项目的实际进度进行合理编制，并事先需对一些建筑工程的实际施工信息，对此次工程的施工图纸进行有效预算。以具体的建筑工程施工图纸预算进行分析，如果预算值高于概算值的话，为了规避一些不必要的后果出现，就务必要对有关研究与分析进行再次预算，保证其合理性，探究超预算的具体原因，加强建筑工程每个负责人间的交流，进而可以及时调整与修正预算，掌控工程造价预算变化，防止出现造价变更，影响建筑工程整体效益，妨碍建筑企业长远发展【3】。
2.3切实加强造价预算管理者的综合素养。从本质着手分析，建筑工程造价预算为一项专业性极强的工作，且该项工作的繁杂性相比于其他工作要高很多。基于此，对于建筑企业日后发展而言，如果想要实现持续稳定发展的目标，就需切实加强工程造价预算工作者的技术水平，在本质上增强此部分工作人员整体能力。首先，建筑企业一定要定期组织培训活动，给予造价预算人员专业培训鼎力支持，并通过高质量培训，让造价预算人员可以熟知预算控制和管理间有关知识外；除此之外，建设单位还需加大对造价人员预算控制培养力度，让其可以深入了解建筑工程施工材料购入与施工设计等一些重点知识；其次，构建健全的奖惩机制，全面施行奖惩制度，以此来调动相关人员工作积极性，促使其积极主动的参与到建筑工程造价预算工作中，为提高建筑工程整体效率做铺垫，以促进我国建筑行业持续稳定发展。
3.结束语
综上所述，建筑企业若想保证工程效益最大化，加强工程造价预算控制势在必行，其是确保工程整体效益的基础，也是提高建筑企业核心竞争力的关键。为此，相关部门需给予建筑工程造价预算控制工作足够重视，促使其含有的实效性在建筑企业日后发展中发挥出最大化，以期我国建筑行业发展开辟新高度。
参考文献：
[1]任彩霞.基于建筑工程造价预算控制要点及其对策的探讨[J].建材与装饰,2018(09):196.
[2]唐学礼.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].现代物业(中旬刊),2018(02):119.
[3]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016,35(12):144-145.