(内蒙古电力（集团）有限责任公司乌海电业局)
摘要：为进一步夯实我国电力企业输配电及用电工程自动化的建设力量，电力企业必须切实完善自身的运行管理体系，为全面实现电力资源合理输送提供基础保障。针对于此，文章主要以电力企业输配电及用电工程自动化情况为探讨对象，结合实际情况，指出当前电力企业输配电及用电工程自动化建设存在的问题。并以此为基础，进一步提出加强我国电网自动化建设与运行管理的控制措施，以便更好地推进我国电力企业的长足发展，以供参考。
关键词：电力企业；输配电；用电工程；自动化状况；
前言：随着我国电网建设规模的不断扩大，以输配电及用电工程自动化为主的电力建设工作逐渐成为当前电网建设与规划的重点内容，必须加以严格贯彻与落实。
近些年来，随着生活水平的不断提高，人们对于电能的需求急剧增加。且各行各业都急需电能资源的支持，以便开展一系列的工作活动。在这样的发展趋势下，实现输配电及用电工程自动化基本上成为电网建设的主要发展方向。经过多年的实践与发展，输配电及用电工程自动化逐步朝向智能化与自动化方向发展。然而，其涉及到的运行管理难度严重增加，需要管理人员具备完善的职业素质，提升输配网运行效果。
1当前电力企业输配电及用电工程自动化运行管理现状
所谓的输配电及用电工程自动化主要是指利用现代化的信息技术、计算机技术以及通信技术等，将电力管辖区域内需要电力资源的用户信息进行综合性汇总，并利用相关的技术手段，构建自动化与智能化的电网网络系统。从某种程度上来说，实行输配电及用电工程自动化工作有效减轻了电力企业工作人员的任务量，并有效提升了工作效率。对于输配电及用电工程自动化运行水平而言，具有重要的提升意义[1]。
根据长期的实践效果来看，国内输配电及用电工程自动化建设经历了多年的实践与研究。虽然从某种程度上来说，我国输配网自动化建设工作与发达国家相比，仍旧存在一定差距，但是我国自主研究水平与以往相比，取得的进步较为明显，并实践于各大电网建设工作当中，实践效果较为明显。主要的问题在于国内经济发达区域，其输配电及用电工程自动化运行水平较强，而经济欠缺区域则相反，亟待解决。
2电力企业输配电及用电工程自动化管理存在的主要问题
2.1管理力量薄弱，管理水平亟待提高
若想确保输配电及用电工程自动化管理效果，电力企业就必须形成以自动化管理为核心力量的输配电自动化建设体系。究其原因，主要是因为输配网自动化自身属于集复杂性与系统性为一体的电网建设工程。而输配网在正式运行过程中，需要受到环境因素、人为操作因素等方面的影响，可能会出现不同程度的隐患问题。根据实践效果来看，国内多数电力企业在输配网自动化管理方面，管理力量较为薄弱。主要集中表现在管理人才短缺、技术水平较低方面，无法与输配网自动化管理要求相贴合，不利于电网的运行效果[2]。
2.2输配网设计与规划缺乏合理性
一般而言，电力企业在自主规划与设计输配网自动化内容的时候，往往会选择专业的团队进行合理规划。需要设计团队实行实地考察工作，给定合理的设计方案。然而，在这一过程中，设计单位往往会凭借自身的主观经验进行规划与设计，比较忽略电力企业的实际能力。如未结合当前电力企业的发展情况，作出合理的规划或者是未结合电力企业的实际资金等，导致输配网设计与规划比较缺乏合理性。最重要的是，电力企业自身对于输配网设计与规划工作并未做到合理管理，使得设计质量难以达标。
2.3工作人员职业素质缺乏完善
碍于国内输配电及用电工程自动化建设进程发展时间较短的影响，电力企业对于相关技术人员的培训力度显得较为薄弱。多数电力企业仅是从近些年才开始重视自动化管理培训工作，部分工作人员的职业素质并未得到完全提升，以往存在的弊端问题依旧突显。而输配电及用电工程自动化建设与运行，要求工作人员必须全面掌握过硬的专业知识，并付诸于实践当中，确保输配电及用电工程自动化管理水平科学、合理[3]。
3夯实输配电及用电工程自动化管理水平的优化措施
3.1致力于发展自动化技术，提高电力企业自动化管理能力
针对现阶段我国电力企业输配电及用电工程自动化管理存在的不足问题，电力企业领导人员必须全面贯彻与落实好自动化管理内容，以达到确保输配电及用电工程自动化运行效果的目的。首先，必须明确当前输配电及用电工程自动化管理的内容与实际意义。其次，做好输配网自动化运行维护工作。利用切实可行的自动化技术手段，优化电力企业自动化管理能力。可以说，只有切实夯实自动化水平，才能够有效提升电力企业输配电及用电工程自动化运行水平。
3.2明确电力行业建设目标，优化设计输配电规划方案
若想切实推进电力企业输配电及用电工程自动化建设进程，工作人员就必须明确当前电力行业的建设目标以及实现自动化管理的目的。从某种程度上来说，实现输配电网自动化的主要目的在于优化管辖区域内居民的用电质量，为用户提供源源不断地电力能源。以此为基础，结合建设区域的实际情况与未来发展趋势，优化输配电及用电工程自动化管理方案。可以通过收集企业方、施工方以及周围用户的意见与建议，制定科学、合理的输配电规划方案[4]。
3.3构建科学、合理的输配电及用电工程自动化运行管理体系
构建科学、合理的输配电及用电工程自动化运行管理体系是确保电力企业输电效率、用电质量合理提升的基础保障。针对于此，电力企业的领导人员必须强化自身的管理重任，贯彻与落实日常管理责任，确保电力运行水平安全无误。值得注意的是，相关人员必须立足于电力企业的实际情况，严格遵照规章制度，确保各项管理内容得以落实。与此同时，对于违规操作行为，必须予以及时改正，必要时，可以进行适当惩处，确保输配电及用电工程自动化运行水平。
3.4强化技术培训力量，提升员工综合素质
输配电及用电工程自动化运行管理水平与电力企业工作人员的职业操守紧密相关，尤其是后期运行维护人员。可以说，合理提升工作人员的技术能力，是有效确保输配电及用电工程自动化科学、合理的基本保障。针对于此，电力企业管理人员必须将强化员工的技术培训工作提上日程，提升输配电及用电工程自动化水平。与此同时，企业管理人员也需要结合输配电及用电工程自动化运行情况，合理改进与补充自动化管理内容，为输配电网的安全运行提供坚实保障[5]。
结论：总而言之，电力企业输配电及用电工程自动化管理属于长期性、系统性的建设工作，需要工作人员付诸耐心与努力，致力于做好输配电及用电工程自动化建设与运行管理工作。结合近些年的发展来看，国内电网自动化系统逐渐完善，并形成合理的运行体系，给用户带来较大便利。但是，国内输配电及用电工程自动化建设与运行管理水平仍存在较多不足，仍需工作人员不断完善自身的职业素质与技术手段，达到有效解决输配电及用电工程自动化管理问题的目的，为我国电网建设工作保驾护航。
参考文献：
[1]张瑾,马倩,李玉龙.浅谈电力企业输配电及用电工程自动化状况与控制措施[A].2016:2.
[2]陈燕丹.电力企业输配电及用电工程自动化探讨[J].技术与市场,2017,24(04):347.
[3]蔡连斌.电力企业中输配电及用电工程的自动化运行[J].科技视界,2017(22):179+175.
[4]胡涛.电力工程输配电及用电工程自动化运行问题的研究[J].通讯世界,2017(23):277-278.
[5]钟小彬.电力企业输配电及用电工程自动化研究[J].住宅与房地产,2015(28):108.