团队营销模式论文-李栋

团队营销模式论文-李栋

导读:本文包含了团队营销模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:“郭敬明团队”,整合营销传播,青春文学

团队营销模式论文文献综述

李栋[1](2015)在《整合营销传播视域下的“郭敬明团队”营销模式研究》一文中研究指出随着市场进入壁垒的逐渐弱化,图书出版市场的竞争也越演越烈,如何面对新的进入者的挑战,如何更好地适应市场环境的变化,这都是当前出版社或出版公司的关注重点。整合营销传播理论的介入,给到了图书出版市场一些思路和想法。本文的研究目的意在结合整合营销传播理论,分析和探究“郭敬明团队”在市场领域成功背后隐藏的营销传播模式。全文共分为五章:第一章为绪论,阐述命题研究的背景,现实意义和理论意义,以及命题提出的理论依据及其创新点。第二章为整合营销传播与图书出版,主要研究整合营销传播理论对于图书出版业的影响和作用。第叁章为“郭敬明团队”的经营管理模式分析,主要分析“郭敬明团队”经营管理模式,主要结合整合营销传播理论从该团队的出版物运作、版权经作和人才资本运作等方面进行阐述和分析。第四章为“郭敬明团队”的营销推广模式分析,主要结合整合营销传播理论分析“郭敬明团队”怎样通过多方位的作品宣传手段、完善的读者互动机制、创新的整合营销模式和完整的内容整合营销框架等方式和手段,对团队的出版物和团队本身进行整合营销推广。第五章是将“郭敬明团队”与其他青春文学类团队进行比较研究,主要通过对“韩寒团队”和“张悦然团队”团队运作模式的分析,比较“郭敬明团队”与这两个出版团队的异同点,以及团队运作模式对于整个青春文学出版业的影响。(本文来源于《西南交通大学》期刊2015-05-01)

刘维[2](2013)在《国有商业银行营销人员团队营销模式研究》一文中研究指出在国有商业银行各类员工中,营销人员是承担企业发展的核心力量,但由于目前大多数国有商业银行在业绩薪酬分配过程中过度地强调了个人能力,使得各营销人员在市场上都是单打独斗,没有发挥团队协作的优势。现代社会人们对服务水平和服务质量的要求日益提高,仅靠个人力量已经不能满足市场的需求,那么为什么要建立团队营销模式?如何建立团队营销模式?团队营销模式下业绩薪酬分配的思路该怎么确定呢?本文对此进行论述。(本文来源于《人力资源管理》期刊2013年10期)

黄金荣,曹艳芬[3](2010)在《工作过程导向的酒店管理专业综合实训教学模式探索——团队营销策划及现场服务》一文中研究指出本文以酒店管理专业综合实训项目团队营销策划及现场服务大赛为例,从方案制定、项目实施、项目评估等方面阐述了基于工作过程导向的专业综合实训教学模式设想。(本文来源于《湖北广播电视大学学报》期刊2010年11期)

王丰[4](2008)在《以客户价值为核心的团队营销模式在企业客户营销中的运用》一文中研究指出随着企业市场环境的不断变化,个人营销模式在实践过程中出现诸多不适。本文通过理论研究和案例分析,详细阐述了团队营销模式在企业客户销售活动中的运用,明确了团队营销模式构建所应当关注的重点。相关内容对那些面对个人客户开展营销的企业也有一定的借鉴意义。本文的第一部分,通过对“营销模式”和“客户价值”相关理论的研究,对个人营销模式演变进行的对比分析,总结了团队营销与个人营销相比所具备的优势。同时,通过对客户价值内涵的辨析,将本文中的客户价值定义为企业为客户创造价值,因此得出了整个团队营销模式的核心应当是创作客户价值。本文的第二部分,提出了“以客户价值为导向的团队营销模式”的构成要素包含组织结构、薪酬激励和业绩管理叁部分,以及在团队营销模式设计的过程中,对这些要素设计过程中的关注重点和常见方法。本文的第叁部分,以YT和LT公司为例,分析了两家公司在企业客户营销活动中所遇到的具体问题,结合两家公司的实际情况,构建了“以客户价值为核心的团队营销模式”,为这两家公司进一步的发展提供了有力支撑。本文的最后一部分,对两家公司团队营销模式的方案进行对比,总结了两个方案之间存在的相同和不同之处,分析了产生的原因,并且补充了团队营销模式在实施过程中应当关注的重点。同时,团队营销模式也可以从单一公司拓展到集团管理的层面,为集团资源的合理整合提供了一定的现实意义。(本文来源于《上海交通大学》期刊2008-01-13)

团队营销模式论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

在国有商业银行各类员工中,营销人员是承担企业发展的核心力量,但由于目前大多数国有商业银行在业绩薪酬分配过程中过度地强调了个人能力,使得各营销人员在市场上都是单打独斗,没有发挥团队协作的优势。现代社会人们对服务水平和服务质量的要求日益提高,仅靠个人力量已经不能满足市场的需求,那么为什么要建立团队营销模式?如何建立团队营销模式?团队营销模式下业绩薪酬分配的思路该怎么确定呢?本文对此进行论述。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

团队营销模式论文参考文献

[1].李栋.整合营销传播视域下的“郭敬明团队”营销模式研究[D].西南交通大学.2015

[2].刘维.国有商业银行营销人员团队营销模式研究[J].人力资源管理.2013

[3].黄金荣,曹艳芬.工作过程导向的酒店管理专业综合实训教学模式探索——团队营销策划及现场服务[J].湖北广播电视大学学报.2010

[4].王丰.以客户价值为核心的团队营销模式在企业客户营销中的运用[D].上海交通大学.2008

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