导读:本文包含了伙伴关系管理模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:石油工程,项目管理,伙伴关系管理模式,实际应用
伙伴关系管理模式论文文献综述
张琳,王保雄,马红强[1]（2018）在《伙伴关系管理模式在石油工程项目中的应用》一文中研究指出鉴于石油工程项目管理的不确定性高、目标多元化、风险巨大等特点,传统管理模式很难对石油工程项目进行全面、科学、有效地管理,因此探索更加先进的石油工程项目管理思想和管理模式越来越受到企业的重视。探讨了伙伴关系管理模式在石油工程项目中的应用,通过对伙伴关系管理模式的特征、组织结构以及实施过程进行阐述。以西部某油气公司在项目管理中对伙伴关系管理模式的实际应用为例,分析伙伴关系管理模式在石油工程项目管理中的适应性和可行性,分析得出:引入伙伴关系管理模式可有效避免项目管理中矛盾及冲突的产生,强化项目各参与方的合作关系,弥补传统合同关系模式的不足,以期为工程项目实现最优化管理提供科学的依据。(本文来源于《天然气与石油》期刊2018年06期）
邓晨[2]（2015）在《油气管道EPC项目合同与伙伴关系双重管理模式探讨》一文中研究指出本文通过阐述我国油气管道EPC项目管理最常用的两种管理模式即合同式管理和伙伴式管理的相关概念,对油气管道EPC项目伙伴式管理和合同式管理分别进行研究,从而分别从公开招标、邀请招标、直接授予叁种角度下分析合同式管理与伙伴式管理之间的联系,最后探析出油气管道EPC项目管理中合同式管理与伙伴式管理的四种关系链。(本文来源于《科技展望》期刊2015年04期）
刘晓光[3]（2014）在《石油工程管理模式中基于EPC的项目伙伴关系的应用》一文中研究指出主要对基于EPC的新型管理模式进行了分析,针对目前石油工程中所应用到的项目管理模式中存在的问题进行了解析,并提出了一种新型的管理模式——基于EPC的项目伙伴模式,结合实际应用对该模式的职能设置、运行机制以及组织模式进行了介绍,并提出了可靠的改革方案。(本文来源于《民营科技》期刊2014年05期）
李培峰,刘俊义,杨晓通,宁少晨[4]（2013）在《深入交流 互利共赢 建立长期合作理念——香港地区伙伴关系管理模式简介及推广》一文中研究指出一、伙伴关系管理模式的概念及产生背景(一)伙伴关系管理模式的概念伙伴关系工作坊(Partnership Workshop)是目前香港政府在工程建设领域着重推广的项目管理理念。伙伴关系(Partnership)模式是美国80年代初新兴的一种项目管理模式,Partnership模式以长期合作为主要核心思想,强调理解、合作、信任。Partnership模式最有权威性也最为大家接受的是美国建筑业协会(CII)的定义,即"在两个或两(本文来源于《国际经济合作》期刊2013年06期）
杨亚频,王孟钧[5]（2010）在《伙伴关系模式下项目组织界面管理研究》一文中研究指出由于施工总承包模式下的总分包、各分包之间存在组织界面,若组织界面上工程项目要素管理不到位,将影响项目的进展和各方的利益,进而提出实施伙伴关系模式进行解决。文章研究了伙伴关系模式所具备统一各方的共同目标、形成一致的价值观、平衡界面双方信息、对问题进行预警和召开讨论会进行协商等特点,以及适合解决施工总承包模式中总分包、各分包之间的组织界面管理的问题。(本文来源于《工程管理学报》期刊2010年05期）
周红云[6]（2010）在《政府与公民社会的伙伴关系——上海普陀区社区民间组织管理体制改革“长寿模式”案例分析》一文中研究指出上海普陀区通过建立民间组织服务中心这一载体,在政府与社会之间建立起沟通的桥梁,民间组织服务中心既与政府有着密切的合作伙伴关系,但又不是"二政府",它的创立为政府与公民社会的良性互动提供了一种机制,为政府职能转变,推动小政府、大社会的改革提供了思路。"长寿模式"展示了公民对公共事务管理的实质性参与,以民间组织服务中心为载体来实现政府与公民社会之间的合作与伙伴关系,昭示了参与、合作之于管理和控制的价值,昭示了治理对于管理的超越。(本文来源于《社团管理研究》期刊2010年08期）
武轶楠,董利利[7]（2010）在《浅析伙伴关系管理模式》一文中研究指出伙伴关系管理模式是近年来在国际上新兴的一种工程管理模式。本文介绍伙伴关系管理模式的概念及其在工程实践中的优势,提出在我国实施时应注意的问题。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2010年12期）
万玲,余晓钟[8]（2010）在《基于EPC的石油工程项目伙伴关系管理模式研究》一文中研究指出介绍了目前我国石油工程项目管理模式的类型并分析了这些模式存在的一些不足之处,提出了一种新的项目管理模式:EPC+Partnering模式,解释了EPC+Partnering模式的确切含义,分析了该模式的组织模式和职能设置以及运行机制,结合实例对该模式的可行性进行分析,最后提出了实施该模式的配套改革措施。(本文来源于《石油工业技术监督》期刊2010年05期）
张会清[9]（2009）在《伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用》一文中研究指出建设工程项目是一项庞大、复杂的系统工程,具有规模大、周期长、投资多、一次性完成、风险大、常有随机干扰因素、技术交叉密集、参与方多等特征。这些特征决定了在建设工程项目准备和实施过程中,各参与方之间存在着许多冲突。在传统的项目管理模式下,由于各参与方的目标和利益不同,如果不能对参与各方进行有效整合和管理,不利于形成有效的合作关系,因此必须改变传统管理模式的不利之处,努力营造一个彼此尊重、互惠互利的工作氛围,从而提高项目各参与方的综合效益。伙伴关系模式正是适应了这种要求。(本文来源于《经营与管理》期刊2009年01期）
姜绍海[10]（2008）在《基于伙伴关系的项目管理模式研究》一文中研究指出工程项目管理理论的研究发展至今,已经提出了许多新的、适用的理论与实践模式。然而,在实践中又有许多新的问题不断出现(如建设主体各方之间的关系问题、利益问题等)。在引入国外伙伴关系管理模式理论的基础上,对伙伴关系的理论基础和内涵进行分析,并提出了基于伙伴关系的项目管理模型。以期对我国工程管理的进一步研究和发展、完善有所借鉴价值。(本文来源于《黑龙江科技信息》期刊2008年30期）
伙伴关系管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文通过阐述我国油气管道EPC项目管理最常用的两种管理模式即合同式管理和伙伴式管理的相关概念,对油气管道EPC项目伙伴式管理和合同式管理分别进行研究,从而分别从公开招标、邀请招标、直接授予叁种角度下分析合同式管理与伙伴式管理之间的联系,最后探析出油气管道EPC项目管理中合同式管理与伙伴式管理的四种关系链。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
伙伴关系管理模式论文参考文献
[1].张琳,王保雄,马红强.伙伴关系管理模式在石油工程项目中的应用[J].天然气与石油.2018
[2].邓晨.油气管道EPC项目合同与伙伴关系双重管理模式探讨[J].科技展望.2015
[3].刘晓光.石油工程管理模式中基于EPC的项目伙伴关系的应用[J].民营科技.2014
[4].李培峰,刘俊义,杨晓通,宁少晨.深入交流互利共赢建立长期合作理念——香港地区伙伴关系管理模式简介及推广[J].国际经济合作.2013
[5].杨亚频,王孟钧.伙伴关系模式下项目组织界面管理研究[J].工程管理学报.2010
[6].周红云.政府与公民社会的伙伴关系——上海普陀区社区民间组织管理体制改革“长寿模式”案例分析[J].社团管理研究.2010
[7].武轶楠,董利利.浅析伙伴关系管理模式[J].合作经济与科技.2010
[8].万玲,余晓钟.基于EPC的石油工程项目伙伴关系管理模式研究[J].石油工业技术监督.2010
[9].张会清.伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用[J].经营与管理.2009
[10].姜绍海.基于伙伴关系的项目管理模式研究[J].黑龙江科技信息.2008