导读:本文包含了澳华集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:产能利用率,加州鲈,淡水鱼,总经理
澳华集团论文文献综述
徐倩[1]（2018）在《未来叁年,澳华要实现水产料250万吨的小目标——访澳华集团华南大区彭德全总经理》一文中研究指出近年来,中国水产饲料行业面临总量增长放缓、养殖爆发性病害肆虐、环保压力与食品安全压力等诸多问题。行业洗牌加剧,不少企业发展放缓,更有不抗压力被淘汰出局者。然而,在这其中却有一家企业逆势而上,以近年来饲料行业中少见的发展速度快速扩张发展。澳华集团(以下简称"澳华")近几年依托华南珠叁角市场这一发源地,通过收购、合(本文来源于《广东饲料》期刊2018年06期）
黄权力[2]（2015）在《500人与会,700万预付款,澳华集团华南区“安康盛夏”系列活动完美收官》一文中研究指出6月7日下午,澳华集团安康盛夏——水产健康养殖高峰论坛(惠州站)在惠州市惠东县隆重召开,来自惠东及周边的饲料经销商和养殖户共计约500人参加了此次会议。在如今养殖低谷期,风尘仆仆而来的澳华集团副总裁许愿斌依旧是一身正能量,弘扬"正"文化,传播"正"能量,通过激情澎湃的演说给与会的水产人打了一针强心剂。他表示:有低谷必定有高峰,如今是黎明(本文来源于《当代水产》期刊2015年07期）
吴群凤,程纯明[3]（2014）在《上半年虾料增长110%,膨化料增长160%——本刊专访澳华集团副总裁、江门澳华总经理许愿斌》一文中研究指出在水产料行业,提起澳华,总是伴随着"差异化",可以说,差异化成就了今天的澳华。自2010年以来,澳华用"差异化"叁个字,开始迅速开疆拓土。时间走到2014年,它又以迅雷不及掩耳之势,成立了5家子公司,在销量上也是捷报频传,上半年集团虾料增长110%,膨化料增长160%。一个企业,为什么能在短短几年之内迅速崛起,成为行业的热门话题。正所谓人红是非多,澳华模式在得到赞誉的同时,也伴随着疑问。有人说,澳华内部竞争很激烈的,3家子(本文来源于《当代水产》期刊2014年11期）
金晓岩[4]（2014）在《澳妙可篡改日期凸显渠道混乱》一文中研究指出随着央视“3·15”晚会对澳妙可奶粉篡改生产日期的曝光，这款产品及背后的澳华集团也逐渐浮出水面。北京商报昨日调查发现，这款由注册地在澳大利亚的乳企-澳添励生产的奶粉目前在国内还拥有另外一个名称——美澳励，两个名称的原因是不同的代理商之间选择的推广名称(本文来源于《北京商报》期刊2014-03-17）
何雪梅[5]（2012）在《没有人可以打败你,只有自己打败自己(下)——本刊专访澳华集团董事长王平川》一文中研究指出几年前,在行业人的印象中,澳华集团只是一个老牌的饲料厂,产品多而全,并无太多的特色,发展较平稳。但是,近两年来,澳华集团却突飞猛进,发展势头强劲。作为一个老牌大集团,能够成功转型是一件非常不简单的事情。那么,澳华是如何做到的?背后又具有怎样的战略思路?为此,本刊特意采访了澳华集团董事长王平川,请他讲述澳华成功转型背后的故事。(本文来源于《当代水产》期刊2012年08期）
何雪梅[6]（2012）在《没有人可以打败你,只有自己打败自己(上)——本刊专访澳华集团董事长王平川》一文中研究指出几年前,在行业人的印象中,澳华集团只是一个老牌的饲料厂,产品多而全,并无太多的特色,发展较平稳。但是,近两年来,澳华集团却突飞猛进,发展势头强劲。罗非鱼板块,澳华凭借一个"罗非26",在养殖户心中声望直线上升;而对虾、草鱼、生鱼和黄颡鱼等板块也不示弱,相继推出"虾安康"、"草鱼28"、高档膨化料,受到了养殖户的欢迎与认可;虾苗板块,虽然还没盈利,但是澳华提倡健康育苗的理念,坚持不高温育苗,不投药物,同样赢得了业内一片赞誉……或许,很多人会对澳华表示钦佩,因为作为一个老牌大集团,能够成功转型是一件非常不简单的事情。同时也会很好奇:澳华集团是如何做到的?为此,本刊特意采访了澳华集团董事长王平川,请他讲述了澳华成功转型背后的故事,以及近年来澳华在各板块的新思路和新变化。(本文来源于《当代水产》期刊2012年07期）
金良雄[7]（2009）在《澳华集团基于行为面试法的招聘甄选程序研究与应用》一文中研究指出在平时的招聘面试的过程中,很多时候看到人力资源部招聘人员及各用人部门在面试时,都是比较草率的根据面试者个人喜恶感觉来评判一个应聘者,所以导致招聘的成功率非常低,那么如何应用一种有效的面试方法,使招聘人员能够从众多的应聘者中选拔出来,不仅是可以实现预期业绩胜任工作岗位,而且可以超越预期业绩的优秀的人才。行为描述面试法(Behavioral Description Interview,简称BDI,也简称行为面试法,文中全简称为行为面试法),是试图通过挖掘候选人过去的行为模式,来预测其未来是否成功,而不受诸如学历、年龄、性别、外貌、非言语信息等方面的影响。在1982年,由简兹(Janz)最早对行为面试法进行了阐述。行为面试不是泛泛地询问被面试者过去所经历的事情,而是一种结构化面试,其特征步骤如下:第一,行为面试是以关键事件的工作分析结果为依据的,为工作岗位开发出胜任力模型。第二,行为面试围绕行为维度进行设计,而行为维度来源于关键事件分析。第叁,行为面试的问题都是标准化的,目的是了解被面试者过去是如何处理类似工作情景中的问题的。第四,面试者对被面试者讲述的内容进行灵活的提问和追问,目的是对背景、行为目标、行为措施和结果进行细节性的深入了解。第五,面试者对被面试者的回答进行记录。依据记录,在行为锚定的评分表上对被面试者进行评价。第六,对行为维度评分进行总整合,得出结果,供人事决策。本文通过历年的数据细致地分析了澳华集团的面试现状,找出存在的问题,针对存在的问题在传统的结构化面试方法的基础上,结合行为面试法,提出了一套适合该公司的提高招聘质量的改进措施,如对相关岗位提炼出胜任力模型,设计出行为面试法的标准题目,在面试中依据行为面试法进行提问,然后综合评分,得出结果作为决策依据。该方法简单易行,经过一年多的实施,取得了显着的效果。本文的研究对企业改进招聘面试工作具有一定的指导意义。(本文来源于《兰州大学》期刊2009-04-01）
[8]（1996）在《澳华集团新产品快讯——使防盗变得更简单》一文中研究指出当前在国内外使用的防盗系统种类繁多,但普遍存在一个问题,那就是操作比较复杂,如何使复杂的系统操作简单化,一直是一个大家关心的问题。 一般的防盗系统是采用输入密码来布撤防系统,在使用的过程中普遍存在一个问题是用户要记住自己的密码和布撤防的操作,对老人、小孩操作不便,EDM产品针对用户的需要,推出了遥控主机这一革新产品,作为新一代遥控主机,除了具备原有的系统功能外,其(本文来源于《中国安防产品信息》期刊1996年06期）
[9]（1996）在《澳华集团广州澳星电子有限公司》一文中研究指出澳华集团是一个专门从事安全防范器材销售与系统工程安装的企业,为进一步开拓中国市场,集团总公司——广州澳星电子有限公司入驻广州,管理各地分公司办事处事务并经销各种防盗、监控器材,满足客户多方面的需求。 广州澳星公司主要从事器材批发,经营颇具特色,主要表现在: 1.产品质量可靠。各项设备,器材均直接来自于澳大利亚、日本和韩国,有效地保证了产品质量,降低了成本。(本文来源于《中国安防产品信息》期刊1996年03期）
[10]（1996）在《澳华集团广州澳星电子有限公司》一文中研究指出澳华集团是一个专门从事安全防范器材销售与系统工程安装的企业的企业,为进一步开拓中国市场,集团总公司一广州澳星电子有限公司入驻广州来管理各地分公司,办事处事务并经销各种防盗,监控器材,满足客房多方面的需求。 广州澳星公司主要从事器材批发,经营颇具特色,主要表现在:(本文来源于《中国安防产品信息》期刊1996年02期）
澳华集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
6月7日下午,澳华集团安康盛夏——水产健康养殖高峰论坛(惠州站)在惠州市惠东县隆重召开,来自惠东及周边的饲料经销商和养殖户共计约500人参加了此次会议。在如今养殖低谷期,风尘仆仆而来的澳华集团副总裁许愿斌依旧是一身正能量,弘扬"正"文化,传播"正"能量,通过激情澎湃的演说给与会的水产人打了一针强心剂。他表示:有低谷必定有高峰,如今是黎明
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
澳华集团论文参考文献
[1].徐倩.未来叁年,澳华要实现水产料250万吨的小目标——访澳华集团华南大区彭德全总经理[J].广东饲料.2018
[2].黄权力.500人与会,700万预付款,澳华集团华南区“安康盛夏”系列活动完美收官[J].当代水产.2015
[3].吴群凤,程纯明.上半年虾料增长110%,膨化料增长160%——本刊专访澳华集团副总裁、江门澳华总经理许愿斌[J].当代水产.2014
[4].金晓岩.澳妙可篡改日期凸显渠道混乱[N].北京商报.2014
[5].何雪梅.没有人可以打败你,只有自己打败自己(下)——本刊专访澳华集团董事长王平川[J].当代水产.2012
[6].何雪梅.没有人可以打败你,只有自己打败自己(上)——本刊专访澳华集团董事长王平川[J].当代水产.2012
[7].金良雄.澳华集团基于行为面试法的招聘甄选程序研究与应用[D].兰州大学.2009
[8]..澳华集团新产品快讯——使防盗变得更简单[J].中国安防产品信息.1996
[9]..澳华集团广州澳星电子有限公司[J].中国安防产品信息.1996
[10]..澳华集团广州澳星电子有限公司[J].中国安防产品信息.1996