关于加强建筑工程施工项目质量管理的几点思路

关于加强建筑工程施工项目质量管理的几点思路

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摘要:随着我国社会的高速发展,我国的建筑行业进入黄金发展时段,随着我国城市化脚步的迈进,各类建筑的兴起,人们对于建筑质量的要求越来越严格,建筑的质量会直接关乎到人们日常的安全问题,建筑在施工过程中的质量管理和建筑的整体质量有着密切的联系,对建筑工程施工项目质量的良好把控,是提升建筑质量的有效方式,本文将针对如何加强僵住工程施工质量管理提出了一下看法,希望能够对提升建筑施工质量有所帮助。

关键词:建筑工程;施工质量;质量管理;问题;

引言

建筑物的质量直接关系到人们日常生活的安全。建筑工程施工项目质量管理主要负责建筑工程施工过程中的工程质量管理,同建筑工程的安全性、可靠性、使用性等联系密切,如果建筑工程施工管理工作不达标,将会对建筑的整体质量造成很大的影响,如何提升建筑工程项目质量管理成为施工单位和监管单位首要关注的问题,下面笔者将对如何加强建筑工程项目质量管理提出一些自己的想法。

1建筑工程施工质量管理的重要性

当前建筑工程施工管理是专业面较广、工序繁杂的建筑施工的全程管理。是对施工质量全方位的管理,为整体建筑的施工过程质量提供了保障,通过对施工建筑方面的合理科学的监管,提升了建筑工程的可靠性,完善的施工质量管理会使企业在建筑质量上占据更有利的地位,使得企业在同行业之间竞争中脱颖而出。就目前情况而言,我国大部分建筑企业对于施工质量的监管力度不到位,监管制度不完善,企业在执行质量监管时存在敷衍了事的现象,监管部门对建筑的责任感匮乏,这就造成了建筑质量很难达到标准,建筑在施工过程中容易发生安全事故。因此想要改变这种现状,就应加强建筑工程项目质量管理的力度。在保证工程质量的同时,提高施工人员的责任意识和安全防范意识,完善企业质量监管制度,并将责任落实到个人或部门中,提高相关部门的责任意识,保障建筑的总体质量,为企业的长久发展奠定基础。

2建筑工程施工项目质量管理的原则

将“质量第一,用户为上”作为建筑施工的第一准则,坚持以人为本的原则,施工人员的责任意识是施工质量保障的基础,应调动施工人员的积极性、创造性,提升施工人员的责任意识,坚持以人为本的原则提升工程质量,坚持以预防为主的原则,对工程时候检查的工作重心放到施工前管理和施工后管理上,将对竣工后的质量检测转换至对施工过程的检测和管理上,对施工技术和施工工序严格的把控,将整个工程分阶段的进行质量检测和管理。

坚持质量严把关,用数据说话的标准,严格把控建筑施工各个阶段的质量,用检测的数据说明问题,建筑物的质量只有达到相应标准才能允许施工单位进行下一阶段的施工,在监管的过程中应注意杜绝卖人情、受贿现象,对监管时收取施工单位或个人钱财的行为追究法律责任,施工质量管理人员应当秉承着公正、合法、正直、无偏见的态度,对施工质量严格要求,秉公处理问题,谦虚谨慎,实事求事的对施工质量进行监管。

3建筑施工项目质量管理的问题

当前建筑项目施工质量监管体系还不完善,大部分施工企业在实际的施工过程中,没有制定合理的施工质量监管体系,对施工管理的责任划分不明确,这就使得建筑工程项目质量管理的工作较难开展,在进行质量管理时没有相应的制度进行支持。并且不完善的监管体系,存在着较多的漏洞降低了工程质量,一旦发生问题,很难找到工程负责人。

监管力度不到位,当前我国的工程项目监管部门主要由政府部门负责,个人形式的监管部门较少,施工质量管理不规范,监管人才匮乏,施工质量检测设备配备不完善,在很大程度上阻碍了监管工作的正常开展。因为建筑涉及的利益较大,部分监管人员存在受贿现象、卖人情等现象,在监管使用质量上存在个人主观意识,使得建筑整体质量标准很难保障。

建筑原材料选用存在以次充好的现象,建筑工程在施工过程中的原材料质量选择会直接影响到建筑的总体质量,在原材料的选择上应当选择具有合格证明和生产资质的厂家生产的原材料,但是现今部分施工单位在原材料的选择上存在着以次充好的现状,主要表现在:施工单位不按照设计图纸要求的建筑型号选择施工材料,施工单位为了降低建筑成本,选择不合格的更廉价的建筑材料,施工单位忽视了原材料存储过程中会原材料质量的影响,没有按照原材料存放标准储存建筑耗材。

4加强建筑工程施工项目质量管理的具体措施

想要更好的提升建筑工程项目质量管理,就应当建立更为完善的施工质量监管体系,严格的按照国家标准对建筑的质量进行检测,检测人员还应结合建筑的实际情况预估建筑的安全性,对不合格的建筑让其进行整改,并将施工质量检测报告发送至管理部门,只有管理部门检测合格之后才允许施工单位进行下一阶段的工程建设。

增强对施工单位的监管,施工单位应将施工过程中的安全性作为核心,设立专有机构负责施工安全,并增强施工安全的监管力度,对建筑质量实行量化管理,保障各项数据的准确性和实时性,提高施工人员的安全意识,量化管理是指将施工总体安全目标划分小目标落实到每个人的身上,建立奖惩制度,将安全问题落实。

增强对施工材料的质量管理,部分施工单位以次充好的现象对工程质量影响恶劣,应增强对于使用材料的监管力度,对进场的原材料定时或不定时的抽查,并对施工单位近料的厂家进行考察,查看其是否具备相应资质。

结语

随着我国社会的发展,当今社会的各行各业之间的竞争激烈,建筑行业作为我国经济发展的支柱型行业,其中的竞争更为激烈,高质量的建筑施工是提升施工单位或企业竞争力有效方式。施工人员是工程建筑的具体动手人员,应对施工人员进行定时或不定时的组织培训提升施工人员的综合素质,现今我国的建筑工程施工管理还存在一定的不足,应不断的加强质量管理,用以保障建筑质量。

参考文献:

[1]刘晶.如何加强建筑工程施工项目质量管理的解析[J].建材与装饰,2016,(12):144-145.

[2]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材,2015,(05):292.

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[4]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学,2008.

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