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摘要：在现代工民建项目施工中，做好现场质量安全管理工作十分重要，其不仅可以保证整个工程质量，缩短其施工周期，而且还能保障施工人员的人身安全，降低工程造价成本。本文也会针对当下工民建施工中现场质量安全管理工作现状进行着重的分析，并结合其中的不足提出一些行之有效的解决措施，以便相关人士参考借鉴。
关键词：工民建施工；现状分析；质量安全管理；措施
随着我国建筑业的不断发展，工民建施工项目也在不断增多，相对，对其施工质量以及施工安全的要求也在逐步升高，而要想达到最终的目的，就要从多方面入手，做好工民建施工现场质量安全管理工作，不仅要采取科学有效的安全管理方法，还要保证相关管理人员的专业化水平以及综合素质，这样才能确保质量安全管理工作效率，实现整个工民建施工项目的顺利开展。因此，对如何做好工民建施工中现场质量安全管理工作进行详细的探究，很有必要。
1.工民建施工现场质量安全管理现状分析
任何一个建筑项目在实际施工过程中，都会将质量管理工作作为重中之重，同样，作为与公众安全息息相关的工民建施工工程而言，也是如此，因为一旦在某一施工环节中出现差错，都会给整个工程质量埋下较大的安全隐患，进而出现难以控制的后果。所以，相关施工单位就要对工民建施工现场质量安全管理工作给予高度的重视，但是在实际运行过程中，却存在很多缺陷和不足，具体可以从以下两方面去体现：
1.1施工人员素质普遍偏低
在开展民建施工现场质量安全管理工作时，施工人员的积极配合，十分关键，其不仅关乎到整个工程的施工质量，而且还能影响到施工单位的安全管理水平。但是在实际管理过程中，很多工民建施工现场都会出现因为施工人员素质偏低而导致的质量问题和安全问题，因为其在实际施工时，对于工程安全管理规范以及相关施工标准未能做到全面理解和掌握，所以常常凭借工作经验来进行各项施工操作，这样就会导致最终的施工质量与实际要求严重不符，从而给整个工程质量以及施工安全都造成了很大的影响。
1.2现场监管力度不足
现阶段，在工民建施工现场，尽管很多施工单位都会将质量安全管理工作放在首位，但由于相关管理人员缺少一定的安全管理能力，所以使得各项工作的管理成效也是差强人意。最为明显的方面就是对于现场的监管力度不足，进而使得整个工程项目的施工秩序、施工质量、管理工作落实情况等都与规范标准出现较大的差异，这在某种程度上就会降低现场施工安全管理水平，给整个项目的顺利开展埋下较大的安全隐患。此外，由于一些施工单位缺乏完善的安全管理体制和管理制度，所以使得很多管理人员的工作热情也是极为偏低，其常常为了迎合上级领导检查才开展本职工作，这样就会致使现场质量安全管理工作失去原有的效用，出现监管不彻底、不规范等情况，从而给施工单位的经济效益以及社会效益都带来很多不利因素。
2.相关强化措施
2.1优化施工方案
在工民建施工现场中，施工方案占有着很重要的位置，其对于整个工程施工有着一定的指导和规范作用。而由于工民建筑工程施工具有一定的繁琐性和专业性，所以其对应的施工方案内容也是极为复杂，如：施工技术要求、施工操作程序、工程性质以及工程结构等都需要参考施工方案才能得以顺利的开展。一旦施工方案不合理，则必定会影响整个工程的施工质量，增加工程造价成本。所以，在开展现场质量安全管理工作时，相关管理人员一定要将施工方案的优化作为首要任务，不仅要保证方案制定的科学性和完整性，而且还要确保其与实际工程情况相吻合，实现各项资源的优化配置，这样才能使其在工程施工中发挥出真正的实效作用，进而在保证工程质量的基础上，最大化提高施工单位的经济效益和社会效益。
2.2加强材料质量管理
施工材料不仅是影响工民建施工质量的关键因素之一，而且也是整个工程造价成本中占比最大的环节内容，所以，必须对材料质量加大管控力度。在实际运行时，现场管理人员可以从以下几方面入手：第一，要亲自深入到市场中了解材料价格，力争做到货比三家，并按照工程施工需求以及施工预算，合理确定材料数量，以便可以达到供给充足，以免给工程施工进度造成较大的影响。其次，要对所选的施工材料进行全面的检验，既要保障手续齐全，又要确保材料型号、规格等能够满足工民建施工标准。必要时，还要在进场前进行抽样检测，完全合格后才能进入到施工现场使用。最后，要对各项施工材料的应用性能以及储存要求进行全面的理解，进以针对性的对其进行分类管理，以免受到外界因素所影响，而降低材料的应用优势，无法在规定时间内保质保量的完工。
2.3做好工序交接管理工作
从当前我国工民建施工情况来看，很多安全问题和质量问题都是因为工序交接工作不规范所致。因此，在现场质量安全管理过程中，做好工序交接管理工作也是不容忽视的环节内容。首先，施工单位要结合实际情况，构建一个健全的安全管理体系和管理制度，并明确各部门的管理责任，要求每一位工作人员都能严格按照规范要求落实质量安全管理工作，尽量做到全面覆盖、全面规范，这样才能提高工程施工效率和施工质量；其次，要提升现场施工技术人员的专业素质和技术水平，使之能够秉着良好的责任意识以及安全意识做好各项工序交接验收工作，这样才能减少安全隐患，保证工程质量和施工安全。
2.4强化现场人员的综合素质和综合技能
首先，施工单位要强化现场安全管理人员的责任意识和安全意识，使之能够秉着高度的热情去开展和落实本质工作，这样才能规避形式化主义，提高质量安全管理工作的实质性作用。
其次，施工单位要对现场施工人员进行定期的专业化培训，使其可以学习到更为先进的施工技术和施工理念，进而在不断提升自我的基础上，严格按照工程管理规范落实好各环节的施工工作，这样才能降低违规操作行为以及安全事故的发生几率。
再次，施工单位要制定一系列符合自身发展需求的安全管控制度，对于那些风险高、专业性强的作业流程、工序等，一定要采取动态式管理监督方式，不仅要确保施工人员的专业技术水平，而且还要增强其施工质量控制意识以及安全意识，这样才能提高工程施工质量，降低工程造价成本以及安全隐患。
第四，要建立一个健全的安全生产管理制度以及绩效考核制度，以便可以充分调动现场安全管理人员的工作热情和积极性，使其可以对各阶段的施工操作加以正确的指导和规范，这样才能抵制各种不良影响因素，最大化保证工程施工质量和施工安全。
最后，施工单位要定期召开现场安全管理工作研讨会议，组织项目经理、设计人员、监理人员共同参与，进以针对现场施工中存在的实际问题进行全面的分析，并在共同协商的基础上，制定出科学完善的解决方案，这样才能将安全风险控制在最小化，进而全面确保工程施工质量和施工效益，为社会公众的切身利益提供可靠的保障。
结束语
综上所述，在工民建施工现场中，会面临很多未知的安全风险和质量问题，若是不及时采取措施加以解决，势必会降低工程质量，影响施工安全和施工效益。所以，相关施工单位一定要对这些风险问题给予高度的重视，全面做好现场质量安全管理工作，不仅要优化施工方案、加强材料质量管理，而且还要做好工序交接管理工作、强化现场人员的综合素质和综合技能，这样才能达到最终的管理目的。
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