（上海正弘建设工程顾问有限公司上海200032）
【摘要】本文结合在制造业管理活动中成熟有效的精细化管理思想理论，将工程造价管理精细化作为目标，引入目前活跃于建筑行业中的BIM技术，通过对BIM核心技术及BIM模型软件的特性研究，探求BIM技术与工程造价管理的结合点，以期建立以BIM技术为基础的工程造价精细化管理模式。通过对BIM技术在工程造价管理各阶段的应用研究，实证BIM技术的应用将使工程造价管理将呈现出精确化、标准化、流程化的特质，从而有效改善工程造价管理现状，提升工程造价管理效力，最终实现造价管理为项目管理增值的目标。
【关键词BIM技术；工程造价；精细化管理
【中图分类号】TU723.3【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）08-0170-02
引言
近年来，精细化管理理论正在各个行业中得到广泛应用，其目的都在于提升企业管理内生力。而工程造价行业，也经历从全要素造价管理模式到全过程造价管理模式乃至全生命周期管理模式的发展，从其发展过程中无不强调管理中各要素、各环节对造价管理整体水平的重要影响，而对于提出工程造价精细化管理这一理念的出发点，同样是要充分挖掘影响工程造价管理过程中的主要要素、环节，将其作为具体管理对象，挖掘尚存制约造价管理水平的关键性问题，借助现有技术手段，有的放矢，试图达成造价管理精确、高效、协同等管理目标。
1.案例概述
项目总面积62780m2，其中地上面积53080，地下室面积9700m2。由1号楼(26层，面积21100m2)、由2号楼(26层，面积15990m2)、由3号楼(26层，面积15990m2)及单层地下室(面积9700m2)组成。本章主要选取2#楼的土建部分为例，以广联达BIM造价管理平台相关软件作为技术支持，建立相关BIM模型图1，分析并演示BIM在工程造价管理中的主要应用功能，以期达到精细化管理的目标要求。
图12#楼BIM模型设计图
2.案例分析
2.1设计阶段
2.1.1初步设计阶段
在A房地产投资有限公司进行了详细的投资决策后，以其中建筑安装工程造价限额为目标开展有效的造价控制。C造价咨询公司作为甲方的成本管理方，从初步设计阶段开始着手相应造价管理工作，着重以BIM为手段，实现与甲方、设计公司的协同工作，高效的实现造价管理目标。在初步设计图构建过程中，便可利用广联达BIM计量软件利用设计图直接构建相应BIM模型，借助BIM中自动计量技术，快速统计出基本工程量信息。造价管理人员通过BIM指标计算模型，快速评估相关钢筋、混凝土、砌体等主要项目指标，结合BIM云指标，可对比大量类似己完工程相关指标，以最高效的水平及时从造价角度向设计方提出优化意见，图2为广联达BIM指标分析表。同时，以三维BIM模型为基础，结合广联达BIM造价信息平台的、人工、材料、机械台班价格信息，编制出较为准确的初步概算，结合价值管理等基本原理，进行多方案技术经济的比选，创造出价值较高，技术经济性较合理的初步设计方案。
图2广联达BIM指标数据库
2.1.2施工图设计阶段
施工图是设计单位的最终成果文件，也是作为后期造价管理的基础性文件，在完成施工图设计之前，应尽可能避免由于专业碰撞引起设计变更的可能性。此时可将不同专业的BIM模型导入碰撞检查软件中，提前发现土建与机电等不同专业中管线结构碰撞的问题，可使设计变更率从源头降低。
2.2招投标阶段
招投标阶段中，招标方工程造价管理主要工作之一即编制招标控制价，并将招标控制价作为投标最高限制，有效防范投标中的围标、串标等行为。本项目采用工程量清单计价模式，在招标阶段需要进行编制工程量清单及招标控制价。招标人编制的工程量清单作为各投标人报价基础，其完整性、准确性直接影响报价的有效性。本项目利用设计阶段建立的3D-BIM模型，根据此次招标范围，软件自动计算相应工程量。
从招标投标环节中来看，BIM对工程造价管理的价值体现在能够整合并利用设计阶段的己有BIM造价模型或者直接导入设计文件，通过自动计量的方式较大程度地提高造价基础工作的效率，较大幅度地提高工程量清单、招标控制价、投标报价等造价基础性工作的精准性，为价格分析、合同策划、以及报价策略等各方的造价管理的核心工作创造了更好的条件。并且不同于以往仅以二维图纸等非结构化信息储存方式，基于BIM模型的信息交互，较大程度的优化了招标人与投标人的信息传递流程，避免信息不对称引起的无效招标，大幅度的提高招投标阶段各方造价管理的工作能效，为项目的有效开展奠定良好的基础。
2.3竣工阶段
项目通过竣工验收阶段后，进入竣工结算阶段。该阶段A房地产投资有限公司与C造价咨询公司共同整合广联达BIM数据库中积累从设计阶段到竣工验收前的相关合同文件、签证变更资料、中期付款文件等，BIM结构化的储存方式避免了文本储存方式下资料不全、信息丢失的问题，同时尽管项目施工过程中人员流动现象不可避免，但竣工结算相关资料均上传保存在BIM数据库中，任何造价管理人员都可以从中调取相应信息。
由于该项目合同规定工程量按照承包人完成合同工程应予计量的工程量确定，原有的工作方式必然导致需要根据竣工情况重复计算全部工程量的工作。引入BIM技术后，可以再次利用招标阶段BIM模型，对照竣工完成的项目以及相关签证变更资料，对模型中相关构建信息进行修改。或者直接利用在施工过程中己经不断进行完善的BIM模型直接计取竣工结算工程量。由于甲方与施工方均以BIM模型为计量工具，在进行对量过程中，便可利用BIM文件的互用性，将各自的竣工BIM工程量模型导入BIM对量软件中，通过空间位置、图元属性进行相应匹配核对。具体本小节以案例项目中核对砌体工程量为例，演示BIM模型在进行工程量核对的快捷，。双方工程师在砌体工程核对过程中，将各自BIM模型导入广联达对量软件中，经过软件自动对相应空间轴线的构件进行工程量复核，汇总工程量后发现窗工程量有一定差异。各楼层中差异部分被软件自动识别并标记，可通过BIM三维可视效果查看。进而有针对性地按照楼层、轴线等顺序检查窗工程量计算公式、与窗相关构建信息，找到引起工程量量差的原因，准确找到差异原因在于施工单位没有对设计变更修改卫生间高窗尺寸，通过BIM模型在对量软件中的核对，有效地提高工程量核对的效率及客观性，减少了传统结算下的扯皮现象。
运用BIM技术的竣工结算管理工作，在可重复利用原有BIM模型数据信息的条件下，避免了结算资料信息的流失，减少了造价工程师的繁琐工作，也让结算双方用BIM数据说话，客观准确的反应竣工工程造价。
3.结语
本章利用工程案例演示了基于BIM技术的工程造价精细化管理，实证BIM技术在提升工程造价管理效率与质量方面的具体价值。首先介绍案例工程的工程概况，掌握该案例的基础数据。其次，简要介绍了运用于该项目中的广联达BIM系列软件，作为该案例中造价管理精细化的技术支持。最后着重以该案例工程为基础，演示BIM技术在设计阶段、招投标阶段、施工过程、竣工阶段造价管理中的应用，充分论证了BIM技术在准确高效确定设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价以及竣工结算，处理签证变更、进行价款支付、偏差分析中的巨大价值。
参考文献
[1]李静,方后春,罗春贺.基于BIM的全过程造价管理研究[J].建筑经济，2012(09).
[2]张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建筑经济，2012(02).
[3]杨建坤.油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例[J].天然气工业，2012(01).