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摘要：为了进一步促进中国建筑施工企业的长足发展，社会和谐稳定发展，建立科学的工程造价管理体制，改革现有工程造价管理模式，推出更规范的工程造价运行机制，是摆在当前建筑施工企业决策者面前的重要议题。时代发展日新月异，建筑施工企业工程造价管理模式也要不断创新。只有这样，才能够符合当前快速发展的潮流趋势。
关键词：建筑工程；造价；施工管理
1导言
建筑工程造价指企业的一项建筑工程项目在建设期内所耗用的所有费用，其涉及了从工程建设到完工验收的所有环节。目前的建筑工程造价具体指建筑安装、固定资产购买、其他费用、税费以及预备费用等多种类型的造价工作，科学的造价工作能够为后续工作做出有效指导。工程造价管理是一项综合性工作，能够及时发现并清除不良因素，提高建筑工程的整体规范性和科学性，为企业和社会创造更多的效益。
2建筑工程造价管理的特点
施工项目的造价特性受施工特性的影响。总的来说，建筑工程造价具有以下特点：首先，随着国内建筑业的不断发展，我国建筑工程项目的数量、规模和技术含量越来越高，这增加了建筑工程的总成本。现阶段，我国的建设成本具有明显的巨额特征，一些项目的总成本已经达到数亿元。此外，在整个施工期，工程造价都具有一定的动态性。例如，在施工过程中，经常发生工程变更和设备、材料价格的波动，这将影响造价的管理和控制工作。
3建筑施工企业工程造价管理存在的问题
随着社会的发展，传统的管理体制已经无法满足现代工程的需求，必须对其进行相应的改进，才能更加有效地推动建设项目的实施。但是，因为工程技术人员的水平较低，工程造价的工作人员不到位，导致许多国有企业的工程造价管理部门起不到实质作用，这样就很难实现资源的有效配置，经常出现某些环节资源过剩、有些环节资源严重不足的情况，这样工程实施阶段的工期会拖延，投资会上升。
3.1施工企业缺乏项目成本控制意识
近年来，一些建筑施工企业项目建设造价存在很多处理和控制的问题。特别是企业领导常常只注重施工阶段的进度管理，而忽视对整个项目进行全面的造价管理；究其根源，主要原因是造价控制意识差。建筑施工企业经常只注意施工的进度，不注意工程造价；造价人员没有得到专业技术培训和训练，导致造价人员缺乏对造价控制的认识；材料成本在施工的过程中出现浪费现象没有得到良好的成本控制和管理，最终导致成本管理失控。
3.2施工企业工程造价信息控制滞后
在现代信息时代下，施工企业为了更好地加强成本管理，有必要应用信息技术，但目前的一些施工企业项目造价信息管理工具严重不足，导致很多原材料的市场价格得不到有效预测其发展趋势，人力资源管理的成本也没有预估，导致三超现象经常发生，因此，加强建设项目成本控制信息化建设是非常重要的。
4建筑工程造价与管理问题解决途径
4.1规范市场竞争
对建筑工程企业市场竞争的规范主要体现在对招标以及投标过程的管理，通过对业主行为限制以及约束来为市场竞争提供一个规范科学的环境，通过正当价格竞争来推动市场整体发展。在规范招标以及投标基础上，还要规范权责以及工程分包，建立健全科学具体的条款和条令，保证建筑工程施工的高质量要求。一旦产生不符合要求招投标项目，给予一定程度的处罚，保障工程高质量以及工程造价的有序进行。
4.2规范政府管控
现阶段政府对企业管控处于一个过强的状态，其对建筑工程造价与管理的限制作用削弱了市场的调节作用。企业的发展不能缺少政府管控，因此，建筑工程的建设过程当中，政府应当适度进行管理和控制。以市场资源配置为主要内容，结合当前市场的发展状况来实施对企业工程造价管理的控制。例如，在建筑工程原材料的造价管理过程当中，应当结合项目目标和要求，结合市场原材料的价格浮动来进行工程造价，政府需减弱其管控，保证建筑工程造价工作的及时性和有效性。
4.3完善法律法规
我国目前在工程造价与管理方面的法律条文还有所欠缺，因此，建立完善工程造价相关的法律条文是国家发展目标，以《建筑法》作为核心内容，围绕其进行建筑相关问题的补充和措施，做到有法可依。与此同时，地方政府和监管部门也应当积极响应完善的法律条文，实现部门和企业之间的有法必依以及违法必究，做到规范科学的管控。
4.4更新落后观念
建筑工程的造价管理就是在项目的每一个阶段：决策、设计、实施，进行比对研究，对工程造价进行严格控制在标准范围内。在项目进行的过程中，对产生的偏差及时定位和纠正，确保目标的实现，通过管理使人力、物力和财力达到最高的效益。造价与控制是一个全局项目，其包括了计价、审查、决定、计算以及决算。更新落后观念，提高全程控制，提高资源利用率。
4.5合理组织设计
统筹兼顾是合理组织设计的目标，建筑工程管理人员在施工方案建立时要做到对施工流程的统筹兼顾，达到工程造价需求。甲方对建筑工程进行投资之前，要注重对工程施工设计的考察以及检验，在经济指标方面要着重关注，一旦发现不规范内容就应当及时更正和修改。对于施工单位以及项目编制人员的人才素质、思想素质和综合素质都是一项考验，在工作中要注意观测全局、统筹兼顾。
4.6重视人才培养
重视人才培养，提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看，专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养，学习国外先进的工程造价与管理技术，提升整体水平。对于专业人员来说，学习工程以及经济多方面知识，既精益求精又统筹兼顾，体现个人责任型和超强的团队合作能力，推动建筑行业的发展。
4.7重视各个建设项目阶段管理工程造价
重视各个建设项目阶段管理主要包括：建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段以及项目竣工阶段，其中建设项目施工阶段又分为施工准备阶段以及具体施工阶段。在决策阶段，重视最佳方案的选取，达到最有效的资源配置，作为建设项目的初始阶段，企业到做到社会、经济、技术等多方面的深入探究，其对工程造价合理性、内容、数量以及精准度都有着深刻影响。设计阶段影响着造价控制，该阶段应当充分了解设计与造价之间的影响程度，追求一定价值创高更高质量。招标阶段需要：实行无标底、重视保证金、确立方式以及形式。施工准备阶段做到充分、均衡有序、高利用率、简单高效，施工阶段做到有效策划、重点检测、全面跟踪、全面记录、积极审核、综合管线布置。项目完工后，分析不足并吸取经验、整理资料进行分析归类，为以后的造价管理提供参考。
5结语
综上所述，建设项目实施阶段的工程造价管理工作对于提升企业经济效益的作用越来越大，因此，建设单位需要不断提升项目实施阶段工程造价管理水平，在保证工程质量的前提下，保证了工程造价管理的有效性和科学性，严格审核项目各项支出，使企业的经济效益最大化。为了提升建筑工程的综合效益，我们就要深入研究建筑工程造价的影响因素及降价的合理措施，全方位的控制建筑工程造价，发挥建筑行业的社会效益和经济效益。
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