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摘要：在建筑工程中，监理工作的主要内容就是监理人员站在建设单位的角度上，对整个工程项目的全面监控，并渗透在建筑工程的各个环节中。随着我国市场经济的发展，极大的推动了城市化建设，在这样的背景下工程监理人员的数量逐渐增加，但是专业能力参差不齐，影响了监理工作的质量。因此，需要对监理工作的程序、要点进行深入分析，全面提高监理人员的工作效率。
关键词：建筑工程；监理；问题及对策
监理制度是一项后期兴起的工程制度，有了监理工作就能在很大程度上促进建筑行业的发展。随着监理工作的普及，使得监理工作的工作范围产生了大幅度的扩大，什么事情都要找监理单位进行解决，这就导致了监理工作的工作范围太广，不能细致的做好自己分内的工作，从而使得监理质量下降。那么就要针对监理工作的工作职责是什么进行研究，只有明确了自己的具体职责，才能集中精力把这些工作做好。
1工程监理概述
建筑工程监理概述项目建设的监督，即对企业接受建设单位委托有资质的机构，根据相关行政法规、行业规范建设，以及项目合同的设计方案，基于法律的综合利用，技术经济适用的方法，监督和管理承包商的施工时，施工质量和财务状况等。工程监理合同和工程监理合同是工程监理工作的主要依据。通过工程监理，可以保证施工质量，提高工程的经济效益。此外，在工程项目监理工作的监理人员，需要考虑建设工程的施工特点，并科学有效的监管制度的实施，监督工作能真正到位，这就要求监理人员应具备的管理、技术、法律和经济方面的知识，不仅需要知道的专业管理的相关技术问题的设计和建设，还应制定专业预算能力，开发和管理工程合同的谈判能力。此外，监理工程师还需要有一定的专业教育、广泛的理论和技术，以及丰富的工程建设和实践经验。
2工程监理在建筑工程施工中的积极作用
2.1促进建筑工程施工的规范化
发展当下，我国在对建筑工程相关方面的管理方式主要应用的是合同化的管理模式，采用合同有关规定对于建筑企业以及施工人员等自身的权益有效保护。对于合同的签订就能够在一定意义上确保工程有效运行。并且采用相关规定以及要求，确保管理监督能够在一定意义上防止对于人为问题的产生。加强建筑工程施工的合同管理在一定意义上能够将工程施工中的监理工作很好的便捷化，从而确保其顺利实施，使得建筑工程的监理工作具有良好的可靠性。
2.2协调工程参建各单位之间的关系
在建筑工程实际的发展中，工程施工工序繁杂（工程施工总流程图如图1所示），所涉及到的部门通常比较多，并且其自身所存在的利益问题也在产生。为了能够在这当中将各个部门之间的利益平衡化，建筑工程监理部门就需要将其整体利益作为根据，以此实施对各个部门之间的协调工作做好。并且在这当中还需要对施工过程当中相关人员的资金以及原材料的应用状况有效了解，同时还需要确保其具体的工作透明化，采用信息交流的方式来防止相关问题的产生，以此来将各个部门之间的利益问题有效的处理以及加强，这样也就能够在一定意义上将工程施工质量以及工程进度提升。
图1工程施工总流程图
3工程监理的方法
对于建设工程监理的方法比较多样，在实际工作当中需要根据具体情况将那些方法交叉结合使用才能够更加有效的保证工程监理的质量。首先就是在建设工程监理当中最为常用也最为基础的目标控制，通过事先对于工程项目质量的预期、进度以及项目投资的确定，不仅能够在明确研究的基础上对计划安排、风险管理等方面的内容加以有效确定，同时还是保证监理质量得保障和前提。其次就是动态控制，这种工作方法能够在工程进行施工的时候，对具体的操作实践活动和目标的完成情况进行有效的管理和控制。第三是组织协调和信息管理，通过对于相关信息的收集和整理，不仅能够对于实践当中的各种问题及时掌握和解决，同时还能够推动预期目标的有效实现。第四是对于合同的管理，所谓合同实际上是在建设施工之前就由施工方和相关单位做出的合同约定，对于具体的施工质量和进度都有一个明确化的规定，通过合同管理能够推进工程推进的科学化和合理化，能够更好促进监理职能的发挥。
4建筑工程监理常见问题分析
4.1行业制度不健全，执行力度不足
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
4.2监理工作不到位
在目前建筑工程监理企业的招标过程中，很多人员的工作都不到位，在招标过程中派遣的人员都是单位资质较高的，同批人会上报很多不同的项目，一旦多个项这对于建筑工程监理工作的质量和效率都有很大的影响。而且监管的权力不到位，现在监理工程师的最重要的工作目标就是进行协调、管理和控制，但实际的开展过程中，其工作权限一般都是局限在对工程的质量控制上，经常会发生承包人不听也不接受监理人员指挥的情况，所以就难以开展监理人员的工作，更难以保证其工程质量。还有一部分的建设企业管理模式是“小业主，大监理”，在实际的工程建设中监理的职责范围就被扩大，可能会被强加很多业余的工作，而其真正的权力又难以落到实处，就会使得其监理工作难以开展，出现混杂的现象，并影响工程的安全建设。
4.3监理人员素质参差不齐
由于工程施工监理工作非常复杂，因此对于监理人员的素质要求也是非常的高，然而现阶段很多监理部门当中的人员自身的素质不是很高，很多监理人员基本上都是临时凑的，缺少相应的监理素质，严重的还有一些施工企业为了能够节约成本从外部借调人员，由于这些人员对于建筑监理工作不是很重视以及了解，所以在实际的监理工作当中，往往很容易产生相应的问题，这就对建筑工程监理工作的有效进行产生很大的影响。
5建筑工程监理问题的应对策略
5.1做好准备阶段的监理工作
准备阶段在工程准备阶段，监理工作的程序与控制要点主要包括以下方面：（1）方案设计。建筑工程的方案设计是整个工程的基本环节，所以
需要根据实际需求，通过工程监理优化方案设计。在正式交接设计方案以前，严格审核图纸与其他重要的重要内容，即要求施工单位系统的核对施工方案、施工图纸，一般来说都是由监理人员实施这项工作，召集与工程项目相关的单位完成技术交底。在核对图纸与方案的过程中，尽可能的发现、解决工程中的潜在问题，并做好事先控制，避免在施工中发生问题而造成返工现象。
（2）设备与材料。在建筑工程中，施工设备与材料是其重要的组成部分，同样需要对其开展工程监理。为了能够提高建筑工程的质量，需要对施工设备、施工材料进行验收，并需要对相关质量认证进行抽样检查，从而保证监理工作的科学性、客观性。如果在检查的过程中，发现其中部分资料不符合要求，那么监理人员则应拒绝签字，并且监督施工单位将不合格的设备、材料撤出施工现场。另外，没有经过监理人员检查的施工材料、设备不能应用在施工中。
5.2加大施工现场的监督力度
施工现场管理的许可制度还存在诸多不完善之处，这将导致投标过程的不透明、不公开问题，这会导致管理人员的专业素养降低。但建筑工程施工现场管理水平则明显不足，要解决这个现象，施工管理行业要通过建立并完善相应的法律法规来严格控制。①要督促有关部门加强立法工作。目前，我们国家的一些有关的施工现场管理的法律法规体系不健全，必须要做好立法工作，使得行业能够有法可依，也要完善施工管理制度。②严格按照项目监理流程进行监督管理（如图2所示），施工现场管理实施要按照管理意见，管理水平和管理效果进行定期的考察，并对管理措施进行检查和评估，及时发现问题，并解决和确定问题的责任，实施责任问责制，确保建设施工管理制度能够合法有效地实行。
图2项目监理流程图
5.3提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
综上所述，建筑行业在实际发展过程中也出现了各类施工问题，为了减少工程质量问题，建筑工程监理工作就显得尤为重要。在实际工作中，监理单位要明确自身定位，并意识到监理工作在建筑工程施工过程中的重要作用，基于此文章重点就监理工作的重点以及促进监理工作的措施进行了讨论，希望对相关部门有所帮助。
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