辽宁省投资集团有限公司110031
摘要：辽投集团是国有独资有限责任公司，公司的意义即是确保国有资产的保值增值。企业文化建设的发展方向着手于以“四个着力”为基础，以公司发展战略为导向，更好的将企业文化渗透到公司的各项工作中去。通过贯彻“以人为本、以诚取利”的企业核心价值观，打造高素质的企业管理团队，员工队伍。把党的方针、政策融入于企业发展中，保障文化推广的执行力的同时，注重深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政思想。践行社会主义核心价值观，抓住“转型、超越”这两个关键点，形成具有鲜明特色的辽投企业文化。
关键词：企业、软实力、党建、企业文化
企业文化是一种价值观念，是理性的制度改良与感性的企业内部关系突破中的一个平衡点，它通过组织、群体、个体的行为和语言表现出来，它是企业精神的再造，是为了形成企业的一种共识。
企业文化所涉及的理性改良，即是运用合理的制度约束，增强员工的凝聚力，使命感，更好地传达企业所希望员工具备的精神，能够更好的为企业奉献出自己的力量；所谓感性突破，意味着企业通过各种活动及奖惩措施，增强员工对企业的归属感，责任感，忠诚度，让员工从心底里感受到企业对他们的关怀，从而更好的认可企业的精神，更加努力完成企业的目标。
企业文化的建设便是找到这样一个平衡点，既要用真情实意去感动激励员工，还要用制度约束和组织安排去保障企业目标的顺利达成。
企业文化建设是一个长期的过程，它需要时间的积累与沉淀，需要企业广泛的听取员工所想，领会员工所愿，将员工的世界观、人生观、价值观与企业的发展方向、未来愿景、企业精神、价值观相融合的过程；是一个员工自我反省，自我学习，自我超越，改进自身提升自我，更好的适应企业的过程。
一、辽投集团企业文化建设指导思想、目标
辽投集团是国有独资有限责任公司，公司的性质决定了公司要更好的为辽宁省人民政府服务，公司的意义即是确保国有资产的保值增值。因此，在全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略的大背景下，集团公司企业文化建设的发展方向应该着手于以“四个着力”为基础，以公司发展战略为导向，通过组织安排，活动计划，奖惩措施，倡导培养全集团员工形成共同的理想、信念、价值观以及道德行为规范，以培育爱岗敬业、忠诚企业、开拓创新精神为核心；以提高道德修养、塑造良好企业形象为关键；以服从企业安排、规范制度运行机制为准绳，全面规划，总体落实，将“四个着力”与公司发展战略相融合，更好的将企业文化渗透到公司的各项工作中去。
辽投集团通过贯彻“以人为本、以诚取利”的企业核心价值观，打造高素质的企业管理团队，员工队伍，努力营造良好的企业文化氛围，构建健全的企业文化体系，全面促进公司在企业文化管理方面的改进与转变，实现企业文化发展的战略规划，更快更好的推进公司发展，更好地实现国有资产保值增值的目标。
企业文化的核心是全体员工的价值观与企业的精神相融合，辽投集团的文化也就是全集团员工的文化。因此，辽投集团的文化建设过程需要广大员工的参与，要领导多倡导，员工多出力，上下齐心，进一步营造良好的企业文化氛围，从大局出发，保持企业文化的开发性、包容性、多样性，既可以更好地将优秀的精神注入到企业文化中，又可以将企业文化的发展战略深入的传播到集团员工中去，更好的发挥企业文化的积极作用，保证集团公司健康有序的发展。
辽投集团企业文化建设即是要把党的方针、政策融入于企业发展中，保障文化推广的执行力的同时，注重深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政思想。把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，作为企业广大党员、干部增强“四个意识”的基本要求，作为各类主题教育活动的核心内容。引导企业广大党员、干部进一步增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。大力宣传党的十八大以来中央、省委统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的生动实践和重大成就，广泛宣传党中央实施新一轮东北振兴重要战略思想、重大方针政策和发展成效。引导企业广大党员、干部职工更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、辽投集团企业文化建设方向
企业文化建设的精髓既是践行社会主义核心价值观，党的十八大以来，中央提出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，明确了社会主义核心价值观，指明了社会主义的方向——转型、创新。
社会主义核心价值观是企业文化建设的风向标，企业文化是社会主义文化的重要组成部分。辽投企业文化建设要在总结过去，展望未来的前提下，紧扣时代脉搏，紧密联系新时期、新常态下企业文化建设的关键点。建设先进企业文化必须要以社会主义核心价值观为引领，用正确的价值观指引企业前进方向，凝聚奋斗力量，激发工作热情，促进企业持续健康稳定发展。在新形势、新常态下，企业要建立符合“富强、民主、文明、和谐”的共同理想，更好地统一广大员工的思想和意志，把企业的目标愿景与员工的发展目标相结合，更好地调动员工积极性，使广大员工焕发出创新激情，保持奋发有为的精神状态；企业文化建设要紧随时代发展步伐，贯彻落实新形势、新常态下的“转型、超越”精神，坚持“自由、平等、公正、法治”的准则，更好地促进企业良好风气的形成和发展，建立良好的道德行为规范；企业文化建设要树立崇高理念即“爱国、敬业、诚信、友善”，极大的鼓舞员工爱企业、爱岗位的工作热情，形成幸福和谐的氛围，推动企业健康发展。
经济发展已经进入新常态，企业文化建设要把准时代的脉搏，抓住“转型、超越”这两个关键点。企业文化建设应该主动理解适应新形势下的规律、要求，做到文化上适应、思想上到位、活动上对路，积极调整模式，有效化解可能出现的问题与矛盾。在新形势、新常态下，企业要以强烈的责任意识，树立经济效益与社会效益相统一的理念，推动企业改革发展；企业要把握社会主义核心价值观的精神实质，将社会主义核心价值观熔铸、贯穿于企业发展战略、经营理念、日常管理等各个方面；企业要不断提升员工队伍素质和道德水平，认真在落细、落小、落实上下功夫，争取超越职过去，努力营造更好的未来。辽投集团要坚持把改革、创新作为加强企业文化建设的发力点，坚持典型引领，树立模范作用，打造先进团队意识，凝聚职工力量，形成具有鲜明特色的辽投企业文化，倡导新形势、新常态下的主流价值、展现中国精神的时代典型，使辽投的优秀企业文化能够有所转变、有所超越、有所传承，为辽投的发展集聚强大的正能量，提升辽投集团在市场经济竞争中的软实力。