怎样检查重要文件落实情况

怎样检查重要文件落实情况

问:简述办公室督查工作的主要方式
  1. 答:办公室督查的工作的主要方式:
    1、经常性的去检查工作。
    2、对于工作完成不好,及时进行督促。
问:督查工作有哪些方法?
  1. 答:督查工作的具体方法如下:
    1、构建了强力的督办管理抓手:以BPM思维和方法论从督办事项类型、督办操作过程和督办监控服务等维度构建了全生命周期督办管理系统,以流程化、数字化和智能化的思维和工具助力企业将战略部署融入日常工作,实现战略落地的有条不紊;
    2、打造了卓越的执行力文化:借助低代码开发平台强大的功能引擎,实现督办管理的高效流程驱动和精确数字化统计,让督办管理过程定位、精准到人、落实到事、管控到点,促进了组织执行力文化建设,提升了团队战略执行能力和战略协同能力;
    3、指引了信息化建设新思路:和成品系统的僵硬呆板、贪多求全相比,我们更强调对企业管理痛点和难点的针对性,低代码开发平台的引擎式开发模式对企业个性化需求有着天然的适应性。
问:督查工作的主要方法是
  1. 答:听取汇报、查阅资料、注重规范、督促整改、反馈意见
  2. 答:实地督察、会议督察、发文督察、电话督察、视频督察,氛围对人知的影响是潜移默化的,好的氛围能激发员工潜能,自主自发的为企业发展出力,同时利于保持团队的稳定性和人均效能的提升通过系统和结合制度管理比较立项,譬如供货商泛微道、蓝凌和天翎项目督办管理。
问:公司开展标准化工作,现在是文件运行阶段。对各部门的文件运行情况如何跟踪,或者用什么方法去验证等等。
  1. 答:可以根据文件内容制定“检查表”,以内审的方式(最好是组织内部审核,各部门会更重视)看各部门是否有按照文件要求操作,没有按照文件操作的,可以开出“不符合项报告”让各部门填写、分析未按文件操作的原因,并与各部确定是修订文件,还是各部门要继续按照文件操作,并且将相关结果汇报给各部门经理及管理者代表
  2. 答:跟踪责任部门对文件的执行情况,以内审的方式进行。文件中应该有内审检查表吧,逐项验证就是了。
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