倪洪岗
（重庆市铜梁区人民医院财务科重庆402560）
【摘要】目的：财务管理是医院运行机制中的重要环节，实施新的医院财务制度后，在开展医院财务管理工作的过程中，需要调整众多的工作环节，以进一步规范财务管理的工作，并将财务管理工作的标准提高，严格管理医院成本，提升资金的使用率。统计在新制度实施后产生的各方面影响，并作出相应的调整意见，协调医院医疗事业的可持续发展。
【关键词】医院；财务制度；财务管理
【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2015）18-0312-02
在医院的组成部分中，财务管理是较为重要的一部分，随着我国经济体制的不断改革，医院的财务制度也发生了日新月异的变化[1]，但仍无法满足当代医疗卫生事业的财务需求，因此，为了推进医疗财务管理制度的发展，财务部依据我国医疗事业的发展现状制定了新的医院财务管理制度，这对我国医疗财务管理方式的优化具有重要意义[2]。本文旨在分析实施新的医院财务制度后，医院财务管理制度在开展过程中出现的问题，并给予相应的改善措施，详细报道如下。
1.研究背景及意义
目前，随着我国医疗改革逐渐深化，在医院实施新的财务制度后大幅度改善了医院的财务环境，但曾经适合我国医疗体制的财务管理制度已逐渐失去作用，无法满足当代医疗财务的需求，无法胜任市场竞争带来的新挑战。对于国家刚刚颁布的新财务制度，在每个医院的开展过程中，都应根据自身情况做出相应的变通，提升财务管理的强度，以辅助医院进一步发展。
加强医院财务管理，主要从以下几方面着手开展工作，一是资金的筹集与投放，二是合理分配医院收益。多项措施形成合力，从而实现医院经济及社会效益的最大化[3]。新医院财务制度实施的背景下，医院财务管理工作面临新的挑战，会出现新的问题，找出并克服问题，提出合理解决方案，以点带面，促进我国整体医院财务管理水平的提高具有重要意义。
2.医院财务管理中存在的问题
目前，由于医院的财务管理制度自身有着一定的局限性，同时又受医护人员人为因素影响及其他多方面的干预，因此，在医院管理制度的实施过程中，有诸多的问题亟待解决。
一是，在医院的工作人员中，多数为医学专业的医生和护士，对于财务方面的管理问题，存在着相关专业知识欠缺的问题，如：欠缺财务管理方面的风险意识。作为医院本身，更好的医疗服务是其主要目的，因此，在医院中领导干部对财务管理多缺乏重视程度，医院通常认为不需要专业的人员管理财务，也不认为他们对医院的决策性问题起关键性作用，这就造成了无规范性的医院财务制度。
二是，在医院财务的管理过程中，缺乏风险意识的问题凸显。医院的采购及核算人员均是各部门的分管负责人，而不是财务类专业毕业人员，缺少对财务管理知识的了解，时常带来账目不符情况的发生。
三是，较差的医院管理制度。医院对于经费的合理化安排，均是根据其预算而进行的。由于缺乏资金使用的规范性，在预算的计划与实施之间，往往存在较大的差距，预算不当或是恣意使用等问题直接影响着资金的整体管理。此外，财务管理的工作是既单调又繁琐的，长时间的工作导致其精神疲惫，降低了工作的准确度，增加了财务管理的困难性。财务人员面对医院的财务款项，其金钱诱惑较大，必须增强工作人员职业道德的教育与培养。
3.新医院财务制度实施后医院财务管理的改善
为了适应新的财务制度，需从以下几个方面进行改善：
一是营造良好的财务管理环境，提升财务管理人员的整体素质。由于财务管理人员的综合能力会直接影响财务管理，所以应通过组织培训教育等方式提升管理人员的各方面素质。他们应参与医院中财务制度的制定与实施，院领导应提高对财务管理的重视程度，还应对财务管理人员的重要性给予肯定，给予其决策层的权利。二是完善财务的管理与核算制度。由专业人员组成专门的管理机构，预算应纳入医院的所有收支，并且落实到具体的项目或部门，真正做到收支平衡与统筹兼顾的财务管理制度。三是完善财务的评价体系。对于医院的财务状况，应给予准确、真实、客观的评价，由此可全面的反映其财务及经营效率。做到医院预算的透明化，处理好医院社会与经济效益之间的关系，并为医院的经济发展制定相应的目标[4]。
4.结语
综合以上的结论，在实施新的医院财务制度的过程中，应加强医院财务管理，提升医院的经济效益与财务管理的效率，推广应用。
【参考文献】
[1]吕秀园.新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理[J].经济研究导刊,2014,1(219):156-157.
[2]陈鸣宇.新医院财务制度下对医院财务管理的探讨[J].中国集体经济,2014(06):79-80.
[3]姜冬.新医院财务制度对医院财务管理的影响探析[J].湖南财政经济学院学报,2011,(132):99-103.
[4]宗强,李云峰.新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理[J].安徽卫生职业技术学院学报,2012,(l):1-3.