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摘要：现在我国不仅社会、科技和建筑业都在发展，城市化进程也在加快，所以建筑工程的数量在持续增加，这样一来，建筑施工单位也就有了很好的发展空间和时机。当前，要借助市场的这种良好的发展势头来促进整个建筑产业的发展就显得尤为重要。现在根据质量控制的重点来进行论述，进一步阐述建筑工程质量控制的措施。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理
一、建筑工程质量管理概述
随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工程质量。
1、建筑工程质量管理的概况
应明确建筑工程的质量管理方针，建筑工程的质量管理指的是工程要符合规定的质量要求，工程的质量请求要体现在工程的公约、策划的文献。技巧样板的标准是规定的质量标准，这样才可以有计划的系统的进行工作。
2、建筑工程质量管理的原则
工程质量的管理工作中要坚持以质量为本的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则。在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。
3、建筑工程质量管理的内容
对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。对设施应进行合理的选择，其中包括原材料、构配件、机具的要求，尤其要重视质量设施、半成品的饱和等工作，以保证质量管理可以达到预期的目标。
二、影响建筑工程管理的质量控制相关要素分析
1、建筑材料的选择与使用
建筑材料作为建筑工程施工的基础性因素，建筑材料的选择与采购是工程施工的前期工作，可以有效保证工程顺利进行，建筑原材料的优良直接影响到工程的质量好坏，所以，建筑材料采购人员要做好前期的市场调查，通过市场材料的比较与筛选，选择符合工程需要材料，材料的质量虽然至关重要，但是还要考虑到工程的成本，最好是选择价格适中，性价比较高的材料。其二，建筑原材料使用，建筑材料与其他材料不同，在进入工程施工现场时，需要经过严格的检测才可以投入使用。国家对建筑原材料的使用方法也做出严格要求，这其中就包括使用的配比、使用时温度以及量能等方面，由于国家对原材料使用规定较为严格，无形中增加建筑企业的生产成本，部分建筑商为了减少成本的投入，往往会采用第一档的材料，虽然节约了成本，但也埋下了安全隐患。
2、人为因素
建筑工程的管理主要是通过技术人员来实现，人文因素是质量管理的根本。由于建筑工程中具有周期长、人员流动大以及不固定性等特点，要求项目的负责人务必要有良好的大局观念，任何建筑工程项目都会涉及大量的资金、人员、设备以及材料等，如何科学、有效的对其进行规划，这就需要项目领导拥有丰富的管理经验与组织能力。建筑项目领导能力强，可以高效的利用现有的建筑资源，建设出高质量的工程，减少工程建设中不必要的资源浪费，提高建筑企业的利润。项目领导人员可以对工程大局做出贡献，但工程中具体的施工管理需要项目的施工技术人员去执行，施工技术人员的素质是工程顺利完成的重要保证，在工程施工中，项目的具体实施方案需要施工技术人员去执行，参与施工方案的制定和技术交底工作，施工技术人员是工程的具体执行者，一个科学、有效的施工技术团队是工程质量的保证，如果没有高效的施工技术团队，高质量的工程产品就难以实现。
三、建筑工程管理中的质量管理与方法
1、加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：一是从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；二是从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。
2、建构完善的质量保障体系
完善的质量保障体系，是确保建筑施工工作顺利开展的根本与保障。所以，如何构建质量保障体系，确保施工勘察设计工作的顺利进行，将是非常重要的。一般而言，当相关的部门负责人选择出最佳的施工方案之后，则需要勘察设计单位针对工程质量进行全权负责。
3、确保原材料的质量
施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。
材料是施工的物质条件，也基本上决定了施工质量的好坏，决定了建筑的使用价值。采购人员这一关必须要严格把控，他们需要具备对材料充分的了解，并且能够做到公正，有责任心。对于明知故犯，管理疏忽，或是在材料的选购中中饱私囊，以劣充优的人员要进行严惩。制定较严格的材料检查流程，保证使用的材料必须是具有国家许可证，且质量好、信誉高以及有技术支撑的，保证材料源头的可靠性，才能追本溯源，在发生问题时，可以第一时间解决。再者还要对材料展开详细的调查，考察材料的各种性能，保证其可以满足建筑对施工材料的要求；了解供货厂家的各种信息，如供货能力、价格等，保证材料供给可以跟上施工进度，且价格合理；再者施工的机器也是重要的“物质基础”，要考察其质量和生产速率等，综合考虑，选择最优。
4、提升施工人员的综合素质
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。因此，提升施工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。因此，施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
结束语
综上所述，工程质量管理的水平直接决定了建筑工程的整体效果，因此，为了保证建筑工程能够顺利竣工，必须严格监管工程的施工质量。同时，强化建筑工程的质量管理必须立足于施工企业的实际情况，从多方面入手，才能真正提高建筑工程质量管理的效率。
参考文献
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