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摘要：在县级供电企业中，政工工作是打造企业发展理念和企业文化的思想基础。在县级供电企业开展政工工作有助于提升职工的思想素质，激发职工工作的积极性与热情，进而提升企业的工作效率。由此可见，政工工作是保证供电企业思想团结，提高与巩固企业核心竞争力的重要保障。而人本化教育在县级供电企业政工工作中的提出与实践是企业坚持科学发展观的具体表现，有助于供电企业稳定、持续发展。
关键词：县级供电企业；政工工作；文本化教育；渗透；研究；科学发展观
随着当前我国经济的飞速发展以及市场经济体制地逐渐完善，我国县级供电企业在市场经济中所面临的竞争愈来愈激烈。强化县级供电企业的政工工作，实施人本化教育策略，是当前提升县级供电企业核心竞争力的主要途径之一。
1、人本化教育在县级供电企业政工工作中的必要性
人本化教育是县级供电企业面向经济市场并参与经济市场竞争的思想要求。县级供电企业在市场经济体制不断完善的当今时代面临日趋激烈的市场经济竞争，由国有企业改成公司制使得县级供电企业一时之间难以快速做出反应，在经济市场竞争中实力稍弱。而对企业职工加强人本化教育，强化思想政治工作，是提升企业工作效率的思想支撑，也是企业面向经济市场的需求。人本化教育是县级供电企业打造企业文化的重要举措。企业文化是企业参与经济竞争的软实力，是企业得以发展的源源不竭的思想动力。而当下县级供电企业职工大多是观点新颖、思想超前的现代化人才，思维活跃，文化水平较高，对精神物质方面的需求也不尽相同，而人本化教育在企业政工工作中的渗透有助于从职工实际情况出发切实满足企业职工的切身利益，促进企业文化建设，增强企业凝聚力，实现企业的文化价值。
2、县级供电企业政工工作中人本化教育的渗透措施
政工工作，顾名思义，也即思想政治工作。在县级供电企业开展政工工作主要从两个方面着手：其一，传达与宣扬上级领导所下发的方针政策；其二，辅导并教育企业职工的综合素质，比如思想，心理方面。这两个着眼点的最终目标都是通过创造和睦、温馨的工作环境来激发供电企业职工的工作积极性，提升的企业职工的荣誉感以及团队意识，进而实现企业创收，促进企业文化价值提升。下文就文本化教育在县级供电企业政工工作的实施策略进行简单探讨：
2.1创新宣传方法，拓宽宣传渠道
以往县级供电企业政工工作通常所采取的宣传方法为面对面交流沟通，也即政工师直接面向企业职工进行传达。此种方式有两个弊端，其一，会严重影响企业职工的正常工作，耽误职工的工作时间；其二，这种方式也不利于政工工作，进展缓慢，工作效率过低。而在先进瞬息万变的信息时代，本着人本化教育的精神，县级供电企业的政工工作完全可以利用先进的科技手段，通过在企业内部网站构建网络交流平台实现政工师与企业职工的交流沟通。还可以通过放映多媒体或者构建企业文化墙等方式进行宣传，也可以利用中午吃饭时间或者职工休息时间采取广播宣传的方式对企业职工展开思想政治方面的辅导教育。以上所述这几种方式不仅能够大大提升政工工作效率，同时也不会占用企业职工太多的工作时间，且还能有效达到思想政治教育的目的，可谓一举三得。当然，采用这几种方式就要求供电企业的政工工作人员必须掌握一定的传播学、公共关系学等知识，同时还得具有创造性思维，懂得利用计算机信息技术，能够熟练运用现代科技信息技术，可以通过组织一些活动提升企业职工的工作积极性和热情，激发职工对企业的认同感与归属感，主动积极投入到企业建设事业中。
2.2构建和谐工作环境，彰显人文关怀
在任何一个社会团体中，沟通都体现出了其重要的作用。良好人际关系的构建更是离不开良性沟通。在县级供电企业政工工作中，加强企业职工与上级领导、企业职工与职工之间的良性沟通更为重要。在县级供电企业发展中，维持良性沟通与互动不仅仅是创造企业和谐发展氛围、打造企业文化的重要途径，同时也深深体现了企业的协作能力与团队意识。故此，人本化教育理念在县级供电企业政工工作的渗透必须首先重视沟通。企业政工工作人员必须重视提升自身的人际关系协调能力，确保企业职工之间，职工与上级领导之间的稳定与和谐。此外，还可以在企业工作环境布置方面、企业形象设计方面凸显企业以人为本，人本化教育的核心价值观。和谐的工作环境以及温暖的人文关怀更加能够激发职工工作的积极性，让职工对企业有更深的荣誉感与归属感。
2.3从职工的实际需求出发，提升职工的工作积极性
众所周知，一个人完成某一项任务均有一个合理的动机，而这个合理的动机则由其切身需求所决定。故此在县级供电企业政工工作中，政工人员必须从企业职工的实际需求出发，充分了解企业职工当下在精神方面以及物质方面究竟有哪些需求，如何采取更加合理的方式来满足职工的这些需求，让他们能够无后顾之忧，保持激昂的精神状态去积极参与到工作中。值得注意的是，在了解职工的需求时，政工工作人员一定要重视尊重职工的人格。从职工的实际需求出发，在保证职工根本利益的基础上进一步满足其物质层面与精神层面的需求，让职工充分认识到自身的价值，进而在工作中获得更多的成就感与满足感，以更加积极的状态投入到工作中，为企业的繁荣发展做出更大的贡献。
2.4积极完善相关政策，保障企业职工的切身权益
县级供电企业政工工作能够得以顺利展开的前提之一在于企业职工的合法权益是否能够得到保障。积极完善企业相关政策，保障企业职工的切身权益，有助于顺利、稳定开展政工工作，促进企业发展。对县级供电企业政工工作来讲，需要完善的与职工切身权益相关的政策主要有两个：一是保障职工权益的政策，二是奖励有积极表现员工的政策。这两项政策在一定意义上也是企业的核心管理制度，会随着企业发展、职工的进步而随时做出更改。当然，制定这两项制度必须从企业职工的实际利益出发来进行综合考虑，决不能单凭企业管理者的个人意愿所决定，如此才能确保企业职工能够获取自身应得权益，也才能够确保职工在企业建设发展进程中最大限度发挥自身价值。而企业激励制度是为了奖励企业部分表现优秀、进步大的职工而设定的，激励制度地积极履行对激发企业职工的工作积极性有着重要的作用，职工会在丰厚奖励的激励下充分调动自身的积极主动性去完成更加复杂的工作任务，为企业发展创造更大的经济效益。在制定职工激励制度时，必须综合考虑包括教育水平、贡献和级别等在内的多种综合因素进行制定。在制定激励制度时要坚持分层次原则。按照不同的教育程度、贡献的不同以及不同的级别设定各个层次的相关激励制度，这样才能够充分调动每个层次职工的工作积极性。
3、结语
县级供电企业若想于急遽发展的市场经济竞争体系中立于不败地位，则必须重视加强企业内部政工工作，提升企业的核心竞争力，增强企业的市场适应力，切实提升企业职工的专业素养以及综合素质能力。并始终在政工工作中坚持以人为本的原则，从企业职工的切身利益出发，强化企业文化建设，为企业未来更好地发展提供思想支持。
参考文献
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