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摘要：随着经济以及技术的不断发展，我国的水利工程取得了飞跃式的发展。但是水利工程的施工规模扩大，在水利建筑施工的过程中，容易受到周边水文环境以及地质条件的影响，这些为水利建筑工程的质量控制带来了挑战。在目前的水利工程建设中，大量的使用到新材料、新技术以及新方法，对于我国的水利工程的发展带来了新的机遇与挑战。基于此，这要求我们进一步加强水利工程建设的施工质量，而在加强水利施工质量的管理中如何开始技术管理成为目前重点要探讨的问题。
关键词：水利工程；技术管理；必要性
1.水利工程施工技术管理
所谓技术管理就是强调对施工过程中各项技术工作的"管理"，不仅仅是指"技术"本身。所谓技术管理工作，它是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。技术管理工作在水利行业各企业管理工作中的作用，主要表现在以下几个方面：
（1）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能保证施工中按科学技术发展规律的要求，确保各水利工程项目的有序进行。
（2）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能不断提高我们各水利施工企业管理水平和员工特别是相关技术工种中有关人员的技术业务素质，从而在施工开始前或在施工过程中能预见性地发现和处理有关技术问题，特别是技术难题，把安全事故和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程的施工安全和施工质量，确保工程按期完工。
（3）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能充分发挥施工人员特别是重要岗位上技术性较强的施工技术管理人员及设备、材料的潜力，在保证工程在施工安全和确保工程质量的前提下，努力降低工程各种成本，提高企业自身的经济效益并提升本企业在行业中的市场竞争能力。
2.水利工程施工所存不足分析
2.1水利工程的监管执行力差，施工过程不规范
水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大。在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。
2.2技术水平落后
由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纰漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题。
2.3参与人员能力有限
一方面，管理人员。管理人员是整个工程施工的统筹因素，对各环节的施工行为进行控制，确保所有细节均控制在设计要求内，最大程度上降低各类因素对工程施工效果的影响。但是如果管理人员专业能力不足，不能及时发现施工过程中存在的问题，或者发现后不具备及时处理的能力，最终会导致工程施工出现问题。另一方面，施工人员。施工人员作为将工程项目实体化的主要因素，如上文所述其专业能力如何在根本上决定了建设效果。如果想要提高施工技术的实施效果，必须要重视对施工人员的管理，制定专门的规章制度对其行为进行约束，使其能够充分认识到施工技术应用的重要性，提高自我认识，降低自身原因对施工质量造成的影响。
2.4经费不足
我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标准低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况。
3.加强水利工程施工技术管理应注意的事项
3.1加强技术管理人员的学习和培训工作
水利工程施工技术管理需要坚持以人为本，技术管理人员不仅需要掌握一定的专业知识，同时还要充实自身对于工程建设法律知识的了解和认知。水利工程建设施工技术管理人员还需要学会合同管理方面的技能，因为工程建设签订的合同是技术管理人员落实工作的重要依据。对于技术管理人员的培训工作，要注重提升管理人员的职业道德，使得管理人员能够明确水利工程建设的重要性，自身岗位需要承担的责任，使得管理人员能够具备良好的职业道德素质，能够将自身的全部精力投入到施工技术管理工作中去，保证管理水平的不断提升。
3.2处理好各方的利益和关系
施工技术管理中最为重要，难度最高就是协调各方利益，因为各项利益存在一定的冲突，如果施工技术管理工作开展过程中对此问题并没有重视，那么后续工作的开展必定会受到众多的阻碍。多方的意见不能统一，施工技术管理工作很难进行，所以，首先需要做的就是协调好各方利益，帮助各方建立良好合作关系。同时施工技术管理人员还需要明确自身承担的责任，要具有一定的服务意识，对于水利工程建设中存在的项目负责人、施工队伍、承包单位、监理企业之间的关系要谨慎处理，使得施工技术管理工作的开展能够得到多方的支持。
3.3加强工程技术资料的管理
建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。
3.4确保足够技术投入，施行绿色建筑施工
技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。
4.结语
综上所述，技术管理的好坏，基本上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业的存亡；由于水利项目有其特殊性，需要加强技术管理；水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料，也需要加强技术管理；技术管理源于技术而又高于技术；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。因此，提高水利工程施工的技术管理是非常有意义的。
参考文献：
[1]邓超，马晓涛，党玉洁.水利工程施工过程中的技术管理[J].城市建设理论研究.2013（38）
[2]杨金玲.浅谈水利工程施工各阶段技术管理思路[J].世界华商经济年鉴.2013（05）