广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
摘要：建筑工程施工需要较长的时间和较大的资金规模，且工程建设中会受到诸多因素的影响，因此工程施工中要采取有效措施做好项目风险评估，编制完善的施工安全成本分析方案，进而有效维护项目的安全施工，严格控制施工成本。
关键词：建筑工程；风险评估；安全施工；施工成本
建筑工程施工的范围较大，风险评估尤其关键。这就要求管理者必须做好施工的成本分析，从而合理判断项目的经济价值。现阶段，国内建筑行业投资不合理现象较为普遍，其中风险评估不合理，安全成本分析不科学是主要的原因，因此要准确识别风险，采取有效措施开展施工安全成本分析。
1建筑工程项目风险的特点
1.1可变性
很多风险均具备可变性，所有的风险都可能发生量变和质变，项目建设中，部分风险可得以控制，且在工程项目建设的诸多阶段可能会受到较多因素的干扰而出现新风险。
1.2多样性
建筑工程项目中的风险类型较多，工程项目建设需要较长的周期，很多工程规模较大，覆盖的范围也相对较广，因此引发风险的因素也较多。建筑工程生命周期内存在多种风险，风险之间也会产生交叉影响，这使得风险的复杂性更为明显，其也成为了建筑工程项目风险的主要特征。
1.3偶然性
建筑工程项目风险的产生具有显著的偶然性，但是很多风险的发生也有其必然性的一面。所有的风险均是由风险因子和其他因子共同作用产生的。所以项目风险具有较为显著的随机性。特殊类风险事故在产生的阶段就有较为显著的偶然性。在对风险资料进行全面分析后发现风险有其固有的规律，人们也可采用多种方式计算其产生的概率和产生后可能引发的损失，这也在一定程度上推动了管理理论的研究与发展。
1.4客观性、普遍性
建筑工程项目风险所导致的损失具有显著的不确定性，其并不以人的意志为转移。在项目工程周期内，风险一直存在，因此人类也应采取多种有效措施加大风险控制力度。在现有的条件下转化风险产生的条件，降低风险发生频率，如此可有效减少由此产生的损失，但其无法消除风险。
2建筑工程项目中的风险因素
2.1环境与技术
建筑工程项目建设中，其可能会遇到地质条件不佳、设计变更及图纸供应不及时、施工技术协调不力的情况。在建筑工程建设的前期，工程的发包人主要为承包人提供地基技术资料和与工程建设相关的地质材料，但是上述材料可能与实际情况有着十分明显的差异。若在建筑工程建设和施工中并未及时发现问题，且采取有效的处理措施，就会阻碍项目的顺利开展。另外，设计突然变更、不能及时提供设计图纸也会对建筑工程施工产生较大的影响，严重时甚至还会影响工程的进度和工期，为企业带来不同程度的经济损失。对此，在工程建设中应高度重视施工技术协调工作，若无法协调施工技术，则各专业之间就无法形成末期的配合，也不能就遇到的问题拿出有效的解决方案，从而造成工程的工期延误。
2.2项目合同
建筑工程施工中，合同、发包人的资信状况、合同履行情况等也是引发风险的重要因素。合同的全面性较差，或合同的条款表述存在漏洞及内容表述不清晰等都会增加纠纷发生的几率，阻碍工程建设的顺利进行。若发包人经济状况较差，则发包人可能无法按照合同条款的约定和内容履行自己的责任和义务，不能严格按照工程结款的时间完成结算工作。同时分包和履约若不能如实进行也会引发较多的问题，并对工程的顺利开展以及工期均产生较为显著的影响。
2.3经济
建筑工程建设施工前，招商是十分重要的环节，其可有效减轻企业所面临的资金压力，因此工作人员应结合招投标文件的要求和工程要素市场，进行全面的分析和探讨，若在这一过程中发生核算问题，就可能会阻碍招商工作的顺利进行，建筑工程项目的成本回收也会因此受到较大的影响，降低了企业的经济效益，甚至出现入不敷出的问题。
3建筑工程项目风险评估下的施工安全成本
3.1防范性安全成本
建筑工程项目防范性安全成本通常是指企业为了能够控制风险和规避安全问题，保证工程施工安全，不断优化工程建设质量所付出的成本，增加建筑工程项目防范性成本，进而规避建筑工程项目中的多种风险，确保建筑工程建设的安全、平稳进行。
3.2损失性安全成本
建筑工程项目损失性安全成本通常是指建筑项目使用中多种风险对项目建设所构成的损失。该成本主要可分为内部损失成本与外部损失成本。内部损失成本通常指的是项目工程建设施工中出现安全问题后所产生的损失。外部损失成本主要指某些风险对建筑企业社会形象和市场信誉构成的负面作用。
4建筑工程项目安全风险控制策略
4.1风险回避
风险回避通常是指对工程建设施工中可能产生的损失改变原有的施工计划或直接放弃施工的方式。风险回避能够彻底消除项目建设施工中所产生的风险，进而消除风险可能带来的负面影响。与其他风险控制措施相比，风险回避具有彻底性。尽管风险回避能够减轻项目建设和施工中的不安和恐惧，但是在规避风险的同时也降低了工程施工的可能性，在某种程度上看，其也降低了工程获利的可能性。因此这种风险防范措施具有消极性，阻碍了企业长期、稳定发展。
4.2风险缓解
风险缓解主要指的是采取多种科学有效的措施，减小风险发生几率，同时在这一过程中还应制定降损措施，以降低风险发生概率，严格控制损失分散风险是风险缓解的常用措施。
4.2.1降低风险发生概率
在工程项目建设的过程中要积极采取科学合理的措施降低风险发生的可能性。在高空作业的过程中可在下方设置安全网，定期维护施工设备，同时还应结合施工的需要设置施工保护装置。再者，建立完善的施工管理制度，严格控制施工管理中的违规行为，并约束和规范工程建设与施工，认真调查和分析工程建设和施工中存在的主要问题，分析问题出现的原因，之后再采取科学有效的措施加以控制和处理，降低工程施工中的损失率。
此外，在工程建设施工中，需积极组织施工人员参与安全知识培训，进而不断增强施工人员的安全意识。又因为项目施工人员和管理人员的不规范行为是影响工程安全的重要因素，所以为了有效减少工程建设中的安全损失，必须做好施工人员与管理人员的安全教育工作。
4.2.2严格控制损失分散风险
管理人员需积极采取针对性措施避免损失范围的进一步扩大，从而有效减少工程建设和施工中由于安全风险所产生的损失。或者还可利用保险，分散工程建设中由于安全风险所带来的损失。
4.3风险自留
风险自留通常是指承担施工单位主动承担项目建设和施工中各种风险所带来损失的措施。这种风险控制措施对施工单位的实力有着十分严格的要求，而且其还应承担风险预留的费用，这样才能在发生风险后能够补偿一定的损失，减少施工中所受到的不利影响。通常，风险自留方式会与其他方式组合使用，其能够高效的处理残留的风险。
4.4风险转移
风险转移指的是建筑工程项目管理人员将风险后果和风险所对应的权利及责任转移给其他单位，从而达到分散风险的目的。如可按照签订协议中的具体内容，指明保险单位承担一部分损失费用。
5结语
总之，在建筑工程项目建设和施工中，安全风险是无法规避的，因此相关单位应充分结合项目的基本特征和企业发展的概况，全面分析项目建设中可能出现的风险，并采取积极有效的控制措施，有效降低项目成本，最终为企业快速发展创造有利的条件。
参考文献：
[1]冯鑫.建筑工程项目风险评估与施工安全成本分析[J].山西建筑，2017（27）
[2]任聪.建筑工程项目风险评估与施工安全成本研究[J].住宅与房地产，2016（10X）
[3]代胜利.建筑工程项目风险评估与施工安全成本分析[J].建材发展导向，2016，14（17）