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摘要：建筑工程造价管理是建设工程的关键组成部分，其工作执行的优劣情况直接影响着整个工程的社会效益与经济效益，故而怎样能够实现科学合理的工程造价管理是当前施工企业必须思考的问题。因此，我们应当基于实践的基础上对工程造价管理情况进行总结与分析，从根源去剖析问题，解决问题，从而进行有针对性的处理造价管理工作。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
工程造价是建筑工程投资所需要的费用，主要指整个工程进行建设时所花费的总体资金。随着我国经济的快速增长，建筑行业的竞争越来越激烈，在确保建筑工程快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，建筑工程造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个建筑工程的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的建筑工程造价管理能够节约工程投资费用，保证整个建筑工程的质量。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏工程造价管理控制意识
企业都是以盈利为根本目的的，建筑企业也不例外，要想实现经济效益和社会效益的最大化，就必须加强企业管理。作为建筑企业，其主要的利益来源是通过工程建设，主要的经营活动也是进行工程建设，所以有效地控制工程成本是企业实现利益最大化的主要途径。但是不少的建筑单位面对建筑工程的时候只注重工程的价格，认为工程的价格越高所赚的利益也就越高，但实际上来说，如果不注重成本的控制，即使是上亿的工程也会导致损失。
1.2没有明确的工程造价控制管理依据
我国的建筑工程起步比较晚，建筑工程造价在国内出现的也比较晚，国家缺乏对于建筑工程造价的管理体制，在管理上仍然存在多头管理的现象。例如工程的定额就有很多的分类，可以分为全国定额、行业定额以及地区定额等等。这些不同的定额分别由不同的单位进行分管。
1.3工程造价监督机制不健全
我国的建筑行业蓬勃发展的同时，市场竞争也越来越激烈，每个建筑单位都盯着工程的价格，希望能够接到高价的建筑工程获取理由，并且在我国城市化建设的过程中，政府主导的大型投资项目非常多，腐败现象也因此在建筑行业中产生，屡见不鲜。由于缺乏有力的监督机制，导致腐败现象频频发生，以企业单位为了获取项目采取一些违法的手段，而这些手段通常也是纳入到建筑成本之中的，所以产生了一些豆腐渣工程，影响了社会经济的发展。
1.4专业人员的技术及相关素养有待提高
从我国目前的工程造价管理现状来看，存在着管理人员的专业素养以及专业知识技能扩展性不足的现象，而且与国际标准存在着一定的差距。如果进行工程造价管理的工作人员仅能够掌握自己相关专业传统的技术手段，不能够以发展的眼光看待问题，不能够掌握先进的技术、知识，缺乏学习能力，那么就会导致在进行预算以及经济管理工作中，只会就行简单的预算，无法有效的针对市场的经济活动进行科学的预测以及具体的分析，也就不会制定出更为科学、合理的应对方案，这样逐渐会影响整个建筑企业的发展。而且在我国，一些具体培养工程造价管理人才的培训机构或者是具体的学校设置比例不高，培训机构教学水平的专业化、实践性能力都有需要提升的空间，从而造成经过学制教育培训的工程造价管理的专业人才不多，工程造价管理人员培训教育质量总体一般。
2建筑工程造价管理的优化措施
2.1加强设计环节的管理
设计环节是指对整个建设过程的全面规划和对项目各方面的设计计划。要对造价进行有效的管理和控制就必须从这个阶段开始重视造价管理的重要性，从而在初步设计中走好第一步，严格审查并进行监督，提高规划制定的合理性。在设计阶段也可以通过招标等方式借助竞争形式的招标来筹集资金，并尽可能对设计方案进行完善，直至对造价达到合理设计。在既不损失利益又不脱离实际的条件下，争取选出最优设计方案，达到节省资金费用的同时，保证设计方案的质量。严格禁止铺张浪费和盲目购买设备，使整个项目设计阶段得到足够的管理和把控。
2.2投招标的合理化、科学化
加强工程投招标，主要可以从以下几个方面入手：首先强化投招标的监督工作，进行投招标工作时一定要时时秉持公平、公正、公开的原则；其次还需要加强相关投招标人员的管理，科学合理的评标与评标工作人员的素质有着直接的关系，所以施工企业需要定期对评标人员进行专业培训，保证其能够一直保持良好的专业素质，进而才能够使得评标兼具合理性与科学性，尽可能的避免低价竞标以及不正当竞标情况的出现；最后，在进行标底确认工作时，建设工程单位不能够仅考虑到自身的效益，应当从招投标双方的角度出发，尽可能使双方都能够获得一定的利益，达到双赢的局面，在进行评标的时候，不仅考虑中低标，还应将投标单位的具体情况以及社会信誉等均作为考虑因素，进行多方面考量综合评定出一个最为合适的单位，使建筑工程在能够在规定的时间内保证质量完成的基础上，尽可能的节约工程造价。
2.3工程建设阶段的造价控制措施
（1）造价管理人员全程参与过程管理
建立造价管理人员全程参与建筑工程过程管理制度，与设计、施工、监理、建管人员实现无缝衔接。各单位造价管理人员全程参与建筑工程过程管理，掌握现场第一手资料，建立现场记录制度，彻底扭转造价管理人员仅在办公室盲从工作的现象。建立工程造价分析的常态机制。开展工程造价分析工作，各部门每年要对建筑系统的工程进行造价进行分析，加强工程建设信息发布，强化建筑工程数据的收集工作。
（2）严格设计变更及签证管理明确设计变更及签证的流程、内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等，并以标准化的模板下发各单位执行。实行设计、建设管理、监理、施工单位会签制度，分层分级报批制度、技术造价双签制度。未按标准化模板上报的设计变更、现场签证或者是未附费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
2.4竣工阶段的造价优化管理
企业还应针对竣工阶段的建筑工程实施造价管理措施的优化，以提高造价管理水平。竣工阶段作为整个建筑工程的最后一个环节，也是十分重要的环节，其验收工作结果往往直接决定着建筑工程是否能够被投入应用，也就决定着建筑企业的建设效果是否达标，是否能够顺利获得应有的经济收益。这就要求相关工作人员应在工程验收阶段，重点对材料的使用情况与建筑技术与建设施工质量等进行全面检查，一旦发现问题，应立即要求施工单位进行整改。而工程结算审核就是在建筑工程竣工验收阶段进行的重要工作之一，同时也是工程造价管理的最后步骤。这就需要相关工作人员能够严格对竣工图纸、变更签证资料与施工合同以及招标文件等相关工程资料进行审核，并对建筑工程造价进行合理的确认。
结束语
综上所述，建筑行业的发展是我国现阶段经济发展形势下的必然趋势，而且在未来很长一段时间内都是我国经济发展的重要支柱，因此有关部门和建筑企业一定要加强对于工程造价管理的重视，通过工程造价管理工作水平的提高保障建筑工程的良性发展，提升我国建筑可持续发展水平，进一步推动我国经济步伐。
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