物料管控论文-聂欣

物料管控论文-聂欣

导读:本文包含了物料管控论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:危化品,化学品企业,化工工艺,现场作业人员,安全技术水平,储存设施,有毒气体,生产安全,硝化工艺,中间产物

物料管控论文文献综述

聂欣[1](2020)在《江苏力推危化品企业“叁升叁减一降低”》一文中研究指出本报讯 聂欣报道 自2020年1月1日起至2022年12月底,江苏省将通过优化企业平面布局、改造工艺生产流程、推动危险工艺替代、加强全流程自动化控制等措施,实现危化品企业“叁升叁减一降低”,即提升危险化工工艺安全技术水平、生产装置和储存设施自动化控制(本文来源于《中国应急管理报》期刊2020-01-07)

范加波,王同军[2](2019)在《智能物料验收系统助力成本管控》一文中研究指出物料管控历来是施工企业成本管控的重中之重。如何能从材料进场、半成品生产、现场耗用直至工程实体核算等各个关键环节提高效率,使公司的管理效果从粗放式管理往精细化迈进,用真实、准确的业务数据来支撑管理决策,助力成本管控,以提高公司效益,进而提高竞争力;如何排除人为因素,堵塞管理漏洞,规避人工失误,杜绝人员作弊,做到有效监督、主动管控?(本文来源于《建筑》期刊2019年17期)

[3](2019)在《河钢唐钢基于物料全流程集中管控的高炉稳态管理》一文中研究指出河钢集团唐钢公司(以下简称:河钢唐钢)炼铁厂以市场为导向,通过成立组织机构,制定相关管理办法,从物料源头和物流发运及配料环节的管理优化入手,实现了采购、运输、配料环节紧密结合,提高了精细化管理水平,为高炉经济技术指标的稳定奠定了基础。炼铁物料全流程管控体(本文来源于《世界金属导报》期刊2019-08-27)

朱辉,周旭,郭菁莘[4](2019)在《一种中型企业的物料优选管控方法》一文中研究指出结合一家拥有多系列复杂产品的中型研发企业的实际情况,从物料基础信息梳理、物料优选属性分类定义、物料认证流程管控等方面介绍了物料优选管控方法。给出了针对产品和公司两个层面的物料管理绩效考核对象,并结合公司历史数据定义了相应的考核指标;通过相应的物料绩效考核指标,实现了物料优选管控的量化管理。(本文来源于《电子工业专用设备》期刊2019年02期)

许文祥,郭顺生,王磊,吴锐[5](2019)在《面向生产任务的建材装备制造企业物料流进度动态管控系统》一文中研究指出针对建材装备制造企业生产过程物料数据管理复杂,数据跟踪难度大,物料进度反馈与预警不及时等问题,在分析企业设计、采购、生产以及外协等流程,并考虑生产任务执行过程的变更特性的基础上,提出以物料流周期为主线的生产过程物料进度动态监控与预警模型。结合企业自身需求与信息化特点,设计并开发了针对建材装备制造企业的物料进度动态监控与预警系统,该系统已在多家建材装备制造企业成功应用,在优化企业物料流管控以及保证产品交货期方面取得了良好的应用效果。(本文来源于《计算机集成制造系统》期刊2019年03期)

何鑫,范国海[6](2018)在《基于铁路货车产品的物料主数据规范性管控与应用》一文中研究指出如何准确规范的生成物料主数据信息在计算机各种应用系统中一直是较为关键的问题,尤其是在企业信息化应用初期,对基础数据的管控尤为重要,通过程序功能与规范要求在物料主数据产生的各个节点进行控制输入,最终实现准确可用的物料数据生成BOM数据与指导下游生产。(本文来源于《电子技术与软件工程》期刊2018年06期)

周小华,李晓龙[7](2018)在《拌和站及现场物料信息化管控研究》一文中研究指出目前工程实施过程中的物资帐务效率较低,如需了解开工以来某外单位发生的往来、某施工队发生的材料费、目前库存分类和总额是多少等,需要耗费很多的人力物力以及时间才能统计。因此对进场物资数量的严格验收控制和通过软件结算也就成为公司目前物资管理的重中之重。由于建筑施工企业特点所致,公司项目分布在全国各地,总部无法对项目进行实时监管,如何有效堵塞项目物资现场验收环节的漏洞成为亟需解决的难题。(本文来源于《公路交通科技(应用技术版)》期刊2018年01期)

孙善球,游建军,马泽峰[8](2017)在《物料的选择与管控对于天线质量的影响》一文中研究指出详细介绍基站天线的关键物料选材及质量控制点,重点对比分析UPVC和玻璃钢两种材质天线罩的性能,以及RET常见电子元器件的质量问题,在此基础上给出相应的质量管控办法。(本文来源于《电信技术》期刊2017年11期)

欧阳震[9](2017)在《智能料箱使能的车间物料管控方法与系统研究》一文中研究指出随着市场竞争日趋激烈以及科学技术的快速发展,以多品种、小批量、混合流水线组织生产的方式逐步成为制造型企业的发展趋势。物料管控活动是制造型企业生产活动的重要组成部分。加强对车间线边物料的管控是保证生产作业准时高效运行的基础。鉴于此,本文以混流装配线的线边物料管控为研究对象,针对当前物料管控方法存在的问题,提出基于智能料箱的物料管控方法,以达到改善车间物料管控状况的目的。首先,总结了混流装配线的特征,并对混流装配线物料管控需求因素、物料配送约束因素以及当前物料管控方法进行分析。在此基础上,提出了一种基于智能料箱的物料管控方法,提高线边物料管理水平和提高物料配送量的精确度,降低物料取用的出错率。其次,设计智能料箱的整体架构,选择静止式智能料箱作为本文主体方案。根据静止式智能料箱的特点设计了其管控流程、硬件模型以及信息模型。然后,结合静止式智能料箱的管控特点以及线边物料分类管理需求,提出了面向多工位的线边物料管理策略,构建以料箱作为线边物料基本管控单元,并通过算例验证该策略的可行性;根据线边物料配送需求,以料箱为基础设计了物料配送方法;通过料箱信息元确定配送需求量和配送时间窗,通过配送信息元确定单次配送量;以料箱为基础,结合不同等级的物料特点、物联网技术以及工艺信息设计线边物料取放监控策略,解决了配送物料卸载出错以及装配取料出错的问题。最后,设计开发了智能料箱使能的物料管控系统的原型系统,用以验证所提出方法的有效性和正确性。(本文来源于《北京交通大学》期刊2017-06-01)

朱磊[10](2017)在《昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统的设计与实现》一文中研究指出随着互联网的快速发展,昆钢集团高层领导也对物料跟踪管控越来越重视,为了更有效的办公,提高物料速度,昆钢集团期望通过互联网技术来对物料流程进行管理,摆脱以前的人力管理,进而得到新的改善。因此昆钢集团领导希望通过开发昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统来提升办公效率。昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统运用了 java语言,集成SSH的新型J2EE框架,MVC设计模式开发完成的,数据库采用的是SQL SERVER 2014。集成SSH的新型J2EE框架分为四层:表示层、业务逻辑层、数据持久层以及域模块层,在表示层中,系统通过JSP页面来实现界面的交互,并且编写Action以及对应Form;服务层则是对业务功能的展示以及完成组件之间的业务逻辑;DAO层提供编写DAO以及接口的实现方法;实体层则依赖Hibernate的对象化映射与数据库交互,处理数据并返回结果。昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统实现了检修模型、工单申请与规划、工作任务单、计划、配送、异动以及下机管理七个业务功能。检修模型管理主要包括检修模型主项管理作业、检修模型明细管理作业以及审核作业这。工单申请与规划管理主要包括工单申请、审核作业以及待审核申请单。工作任务单管理主要包括工作任务单、工作计划明细、机旁库领料明细以及IN领料计划单明细。计划管理主要包括工单汇总计划、领料月计划作业、计划单汇总审批作业以及计划审批。配送管理主要是储运人员在配送上的信息管理,其主要包括查询配送申请、汇总配送申请以及配送任务作业。下机管理主要包括物料上下机履历清单、下机物资入库管理作业以及下机计划作业。昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统在投入运行后,在出错率上得到了很大的提升,并且取得了良好的反馈结果,提高了对物料流程管控的能力,使得日常的办公效率得到了极大的提高。(本文来源于《山东大学》期刊2017-04-20)

物料管控论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

物料管控历来是施工企业成本管控的重中之重。如何能从材料进场、半成品生产、现场耗用直至工程实体核算等各个关键环节提高效率,使公司的管理效果从粗放式管理往精细化迈进,用真实、准确的业务数据来支撑管理决策,助力成本管控,以提高公司效益,进而提高竞争力;如何排除人为因素,堵塞管理漏洞,规避人工失误,杜绝人员作弊,做到有效监督、主动管控?

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

物料管控论文参考文献

[1].聂欣.江苏力推危化品企业“叁升叁减一降低”[N].中国应急管理报.2020

[2].范加波,王同军.智能物料验收系统助力成本管控[J].建筑.2019

[3]..河钢唐钢基于物料全流程集中管控的高炉稳态管理[N].世界金属导报.2019

[4].朱辉,周旭,郭菁莘.一种中型企业的物料优选管控方法[J].电子工业专用设备.2019

[5].许文祥,郭顺生,王磊,吴锐.面向生产任务的建材装备制造企业物料流进度动态管控系统[J].计算机集成制造系统.2019

[6].何鑫,范国海.基于铁路货车产品的物料主数据规范性管控与应用[J].电子技术与软件工程.2018

[7].周小华,李晓龙.拌和站及现场物料信息化管控研究[J].公路交通科技(应用技术版).2018

[8].孙善球,游建军,马泽峰.物料的选择与管控对于天线质量的影响[J].电信技术.2017

[9].欧阳震.智能料箱使能的车间物料管控方法与系统研究[D].北京交通大学.2017

[10].朱磊.昆钢集团物料全寿命跟踪管控系统的设计与实现[D].山东大学.2017

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物料管控论文-聂欣
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