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摘要：近年来我国四个现代化进程不断加速，工程建设规模不断加大，对工程质量要求不断提升，随之而来对安全管理的关注也在增加，建筑工程施工现场管理作为一项综合集成管理职能较强的工作，施工中涉及到多个专业工程，施工范围大加上易受外界条件干扰，施工安全管理不到位、施工人员安全意识不强引发的安全事故频繁发生，给建设单位、施工单位带来不同程度的经济损失甚至产生人员伤亡。因此，高度重视对施工现场安全管理成为当前现场管理一大重点内容。本文结合当前建筑工程施工现场安全管理中存在隐患进行剖析，提出有效的应对解决措施。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；隐患；应对措施
一、引言
我国近几年以来对安全生产监管工作逐步加大了管理力度，安全生产事故频发得到有效遏制，维护了社会稳定，为国民经济稳定增长提供有力保障。建筑工程施工现场安全管理工作事关企业生存发展、员工人身安全，要保证安全管理工作落实到位，必须首先贯彻“安全第一，预防为主”的政策方针，安全工作以人为根本，树立安全问题重于泰山的观念，安全问题也在近年来得到社会各界、政府相关部门的高度关注，尤其是安全监督部门不断引入科技手段强化对施工现场远程实时监督，对施工现场安全管理提出了更加严格的要求。因此，面对各方对安全问题的严重关切，施工企业也必须强化实施安全管理。
二、我国建筑工程施工安全管理主要问题
1、项目部管理人员对施工现场安全管理混乱
一个成功的建筑工程项目离不开战斗力强、组织严密、管理水平高的项目部，项目部对安全管理工作是否得力是影响工程项目成败的重要因素之一。在部分施工现场检查中发现，项目部管理人员对安全管理工程不重视，对现场安全管理存在问题视而不见，往往浮于表面形式，走过场，通常在会议上或口头上要求严管，实际工作中管理不到位，对存在的安全隐患未落实整改，安全管理实效大打折扣。
2、缺乏个人安全教育和意识
建筑工程施工现场操作工人在入场前应全面接受安全生产知识培训和三级安全教育，部分施工企业为了追赶进度忽视了安全教育的重要性，工人入场后直接上岗作业，项目部进行安全教育走过场。由于施工现场的工人安全素养参差不齐，对自身的安全防护意识差，安全管理人员提出的整改要求往往落实不到位导致安全事故发生，危及人员的安全。
3、推卸安全生产责任
建筑工程施工专业队伍比较多，工程管理队伍人员复杂，施工单位可以按照规定工程劳务、专业工程分包由劳务公司、专业工程按照资质范围承包，在签定承包合同中总承包单位往往把自身需要承担的安全责任全部推卸给劳务公司、专业工程公司，实施施工过程中也容易出现现场工人只听本公司班组长指挥，总承包单位的安全指令无法顺利贯彻实施的情况，安全管理效果不佳。
4、文明安全施工费用投入少
部分施工企业过度追求工程利润最大化，在投标时为了获得中标报价低，中标后为了保证工程利润直接压缩安全设施费用支出，文明安全施工费用经常得不到保证或被挪用他处，施工企业觉得安全生产防护投入影响利润，很多残旧的、无法起到保护作用的安全防护设施如钢管、螺栓等反复多次使用，甚至购买假冒的安全帽、安全服等，一旦用到施工现场中这些防护用具无法起到安全保护作用，直接危害到一线作业人员的安全。
5、安全监管不到位
虽然近年来政府相关部门加大了监管力度，由于建筑工程项目比较多，监管人员明显不足，对部分建筑工程项目监管未必能全部到位，尤其是同时开工一大批同类项目，政府安全监管部门往往未能全面覆盖到位。
三、建筑工程施工安全管理有效解决措施
1、领导高度重视安全生产工作
安全生产管理工作牵一发而动全身，首先要领导带头，高度重视建筑工程安全生产，作为安全生产第一责任人，领导从思想上、制度上、源头上对安全生产工作形成重要的氛围，让安全生产责任制落实到每个人身上，从思想上将安全摆到工作首位，树立一切工作从安全抓起的观念，形成人人抓安全的良好局面。
2、建立管理得力的机构
建筑工程安全生产管理制度是现场管理人员和操作人员的基本要求和工作指引，管理制度中也包括问责措施，按照工程不同部位、不同区域指定到个人。工程项目部成立安全生产管理机构（图1），管理人员在管生产的同时也抓安全，负责施工现场管理机构人员要精干、高效，直接管理到位不留死角。
图1安全生产管理机构
3、保证文明安全施工费用
施工企业要在施工进度、成本、安全中协调平衡三者关系，在保证安全生产前提下完成工程任务，文明安全施工费用按照工程项目进度持续不断投入，对费用的使用和管理由成本部、安全部共同负责，禁止使用到其它地方，保证建筑工程项目安全生产有充足的资金。
4、提高员工安全生产知识和强化安全意识
建筑工程项目中现场作业人员是安全生产的主力军，安全生产管理落实到位主要靠施工人员日常培训形成的安全素养。施工单位对施工现场人员实施有效的安全知识教育，让员工在接受安全教育过程中培育良好的安全意识，不断规范安全作业操作行为，使安全生产规程得到有效实施。尤其是施工现场中有部分工种如架子工、起重工、电工、焊工等属于特种作业人员，施工环境条件复杂、安全操作要求高，需要专业安全技能培训合格后才能上岗，对这类人员安全职业技能教育应加强。此外，还要对施工企业的三类人员（企业负责人、项目负责人、安全员）均应经过严格的安全知识教育培训，在施工现场日常安全管理中认真执行相关制度，具备良好的安全管理知识素养，满足施工现场安全管理的需要。
5、注重施工现场监理安全管理和安监部门管理
监理单位作为建筑工程项目施工现场的重要管理部门，实施监督管理贯穿整个项目全过程，监理单位全面实施总监项目负责制，对施工现场配套齐全管理人员，尤其是安全方面也要根据规定要求设置安全监理员，现场监理工程师按照项目监理细则对施工现场实施管理，对施工过程中发现的安全操作不规范、存在的安全隐患、防护设施不足等问题，及时发出整改通知书责令限期整改到位，纠正施工中安全管理不到位问题。此外还应加强建筑工程安监部门对工程项目实施的监管，对施工现场是否按照安全标准实施行为进行监督。
6、持续投入施工现场安全防护设施
按照建筑工程安全文明施工标准要求，施工现场要配备足够的安全防护设施，近年来我国的建筑工程项目快速增加，项目规模大、设计复杂程度高，对施工现场的安全防护设施要求不断提高。施工现场使用的机械暴露在外部环境中风吹雨打容易出现老化，安全防护设施注意按时保养、维修。施工现场人员正确佩戴安全帽，安全帽必须安全规范标准，高空作业时对安全带认真检查并正确使用。大风、雨季后对脚手架铺设的安全网检查是否破损，及时修补或更换安全网。定期检查脚手架连墙件、支撑是否牢固，基础排水是否良好，工人作业的工具要专用袋，不能随便放置脚手板上。
建筑工程项目中针对防火设施必须按照消防规范要求配置足够的消防器材，建立消防应急队伍，定期组织施工人员进行消防灭火应急演练，对消防灭火设施必须熟练掌握。工程项目临时存放的危险品、易燃易爆等材料按照安全生产管理规范要求分类存放，配置足够的消防器材，远离居住区域，定期对消防设施如灭火器的有效期进行检查。
四、结语
我国建筑工程行业经过多年发展成为重要产业之一，工程施工现场管理工作要求在不断提升，尤其是对安全生产管理提出了更高更严格的要求，这是社会生产一切以人为本的发展趋势，因此，施工现场安全管理工作成为摆在施工企业面前的重要课题，施工企业从领导到现场一线工人均应高度重视安全生产工作，经过各方努力齐抓共管，把安全生产工作作为日常工作重要内容，在确保安全前提下保质量按工程进度完成工程任务，不断提升施工企业管理水平。
参考文献：
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