导读:本文包含了董事会文化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:董事会,帝龙新材,聚力,中国证监会,深交所,生元,弃权票,上市公司收购,支付现金,华夏
董事会文化论文文献综述
吕方锐,陈锋[1]（2020）在《被举报计票“作弊” 聚力文化董事会改组起争议》一文中研究指出2019年12月6日下午，上市公司聚力文化（维权）（002247.SZ）召开临时股东会，对公司原董事会进行改选。会议地点在浙江帝龙新材料股份有限公司（下称“帝龙新材”）。而会议召开前，帝龙新材大门外，已经有特警车辆停留，警灯闪烁。门卫严格审查每一(本文来源于《华夏时报》期刊2020-01-13）
林雁,谢抒桑,刘宝华[2]（2019）在《异地独董与公司创新投入——基于董事会文化多样性视角的考察》一文中研究指出董事会是公司治理的核心机制,独立董事作为解决代理问题的重要机制,在董事会中发挥监督和咨询等重要职能。异地独董的进入为董事会带来了文化多样性,在公司经营和治理中能够发挥一定的咨询作用,但是在监督方面作用有限,而异地独董对公司创新的影响尚未得到充分探讨,从董事会文化多样性视角对此问题的研究也几近空白。基于代理理论、信号理论和高层梯队理论等,以2000年至2017年中国A股上市公司为样本,从省和市两方面手工匹配独董常驻地与任职公司注册地信息,识别异地独董;根据方言区和方言大类数据,手工匹配独董常驻地所属的方言区或所属方言大类,构建多重董事会文化多样性指标,采用档案式研究方法,运用OLS和Probit等工具,探索异地独董对公司创新投入的影响。研究结果表明,异地独董对公司创新投入存在消极影响,文化多样性程度较高(即与公司隶属不同方言区的独立董事越多)对公司创新投入存在消极影响更强。进一步分析结果表明,①来自不同文化圈的异地独董比例越高,越会抑制公司创新投入;②异地独董来自的异地省(市)地区个数越多,对公司创新投入的抑制作用越强;③考虑独董是否具备技术研发背景后发现,技术研发专长对异地独董抑制公司创新投入的效应具有调节作用;④运用计算机、通信和其他电子设备制造业以及医药制造业等技术类行业公司数据进行回归的结果与主要结论一致。将以方言为表征的文化多样性概念纳入异地独董与公司治理的框架,丰富了独立董事的人文概念研究,对于目前关于独立董事治理问题的相关研究也有进一步拓展。异地独董带来文化多样性,为董事会带来信息,也带来冲突,弱化了董事会对回报期较长的公司创新投入的有效监督,对董事会多样性方面的研究有所回应。现实中,可考虑从制度设计入手,在聘任异地独董的相关制度规范方面对异地独董的治理功能扬长避短。(本文来源于《管理科学》期刊2019年04期）
马传刚[3]（2019）在《厘清董事会文化的底色》一文中研究指出在2019年1月的第14届"金圆桌奖"活动上,我很荣幸再次获得"最具影响力独立董事奖"。多年来任职多家公司独董,我觉得,独立、懂事和尽责是独立董事的本色。所谓独立,就是独董与公司、公司的主要股东以及管理层成员之间没有利害关系,他们之间更像寡淡如水的君子之交;所谓懂事,就是独董在管理、财务、法律、人力资源、行业等方面,有一技或几技之长,是专家型或复合型人才;所谓尽责,就是独董对待公司的事情像对待自家的事情一样上心,勤勉忠实地行使董事职权、履行董事职责。独立、懂事和尽责这叁者,共同构成了独董的本色,缺一不可。如果缺少其中之一,本色就会淡化;如果缺少其中之二,独董的本色就会明显地褪却;如(本文来源于《董事会》期刊2019年Z1期）
任晓敏[4]（2018）在《中铝董事会文化:尊重包容和谐务实》一文中研究指出中铝集团的实践表明,打造"尊重、包容、和谐、务实"的董事会文化,既有利于董事会和经理层成员形成对公司宗旨理念的共同认知,追求共同目标,形成工作合力,又可以化解在董事会决策关系和行为中的矛盾问题,在更高层次上提高董事会决策绩效众所周知,文化是协调组织运行的"看不见的手",企业文化可以为企业决策提供正确的指导思想、健康的精神气氛。它既制约着组织成员的(本文来源于《董事会》期刊2018年12期）
[5]（2018）在《晋西车轴:构建包容、高效的董事会文化》一文中研究指出在近二十年的公司治理实践过程中,晋西车轴有叁个方面的突出特点:一是建立适合自身实际的董事会文化;二是坚持不懈对公司治理体系和制度机制进行持续完善和精益改进;叁是始终保持创新的理念,不断为公司治理注入新的活力与动力。晋西车轴既是国有控股的上市公司,也是脱胎于军工企业的军转民的实践案例,既要符合现代企(本文来源于《董事会》期刊2018年12期）
林保虔[6]（2018）在《湄洲祖庙董事会领导到陆丰交流妈祖文化》一文中研究指出9月7日、8日,由董事长林金赞率领的福建湄洲祖庙董事会一行专程到达陆丰,先后在福山妈祖文化景区、海陆惠忠孝祠等地参观交流。这是继日前来自妈祖故乡莆田学院妈祖文化研究院《"一带一路"与妈祖文化传承发展研究》课题组的探访,陆丰莆田两地又一次妈祖文化交流。陆丰的妈祖民俗丰富多彩,与百姓生活水乳交融,方兴未艾。林金赞一行14人参观了福山妈祖的"天后文化群",沿着游步道登上山峰的"圣迹雕像群",察看了石雕民艺(本文来源于《源流》期刊2018年10期）
韩璐[7]（2018）在《董事会社会资本、融资决策对文化企业成长影响的研究》一文中研究指出随着我国文化产业政策相继出台,文化企业的成长备受关注。但因具有无形资产多、项目风险大、资产评估难的特征,文化企业的成长在一定程度上受到融资约束,因此融资决策的制定对于文化企业成长尤为重要。作为企业的核心决策者,董事会在文化企业融资决策的制定中发挥重要作用。由于相较于其他战略决策,融资决策的外部性更强,因此董事会必须拥有丰厚外部社会资本才可以为企业提供融资决策所需要的信息和资源。然而根据权变理论,董事会在制定融资决策时还会受到产业政策的影响,决策达成后的执行效率又会受到CEO权力的影响。因此,有必要探究董事会社会资本如何通过融资决策影响文化企业成长,并研究文化产业政策和CEO权力两个情境因素在其中发挥的调节作用。由于文化产业政策是非企业层面的高层因素,本文采用跨层调解的分析方法进行研究。在理论研究方面,尽管社会资本作为董事会的隐性特征正逐渐受到学术界的关注,但少有研究基于“结构-行为-绩效”的研究范式对董事会社会资本作用于企业成长的内部机理进行分析,其中将董事会融资决策作为中介的研究更少。另外,以往研究对政策环境及CEO权力等情境因素的关注还明显不足,未能将董事会治理行为研究和情境研究纳入一个理论框架体系中,使得董事会对企业成长影响的理论逻辑与实践逻辑存在差异。本文在分析文化企业“董事会社会资本—融资决策—企业成长”的作用机理基础上,以董事会社会资本为解释变量,融资决策为中介变量,文化企业成长为被解释变量,文化产业政策、CEO权力为调节变量,以2011年至2016年101家文化产业上市公司为样本,运用SPSS 2.0软件、HLM跨层分析软件进行实证研究。结果显示:(1)董事会政治关联、董事会金融背景对融资决策具有显着的正向作用;(2)融资决策在董事会政治关联与企业成长间发挥部分中介作用,且中介作用与直接作用方向相反;融资决策在董事会金融背景与企业成长间发挥部分中介作用,且中介作用与直接作用方向一致;(3)CEO权力在董事会融资决策与企业成长之间发挥倒U型非线性调节作用。当CEO权力较低时CEO权力促进融资决策对企业成长的正向作用,当CEO权力较高时CEO权力削弱融资决策对企业成长的正向作用。(4)产业政策在董事会金融背景与董事会融资决策间发挥正向的跨层调节作用,且该调解作用可通过融资决策中介传导至企业成长。本文的创新之处在于:(1)建立了董事会社会资本-融资决策-企业成长的中介效应模型,部分打开了董事会治理的黑箱,丰富了现有“结构-行为-绩效”逻辑结构的研究。(2)构建了 CEO权力在融资决策与企业成长间发挥倒U型非线性调节作用的模型;(3)构建了产业政策对董事会社会资本与融资决策间关系的跨层调节作用模型,将跨层数据模型的检验方法纳入到公司治理的研究当中,丰富了公司治理的研究方法。最后,根据研究结论本文对文化企业治理提出了叁点建议:(1)关注董事会社会资本通过融资决策对企业成长的促进作用,构建具有丰厚社会资本的董事会,提升这些董事会成员在融资决策制定中的话语权。(2)把握政策红利,充分发挥董事会社会资本的资源效应和信号效应,加大融资规模,实现快速发展。(3)优化公司章程,进一步明确CEO的权力边界。既保证CEO拥有足够的权力来保障其执行效率,同时应规避由CEO道德风险导致的逆向选择问题。(本文来源于《山东大学》期刊2018-05-25）
[8]（2018）在《董事会对企业文化重视不足》一文中研究指出企业董事会决策与企业实际运作需求往往存在较大偏差。INSEAD组织行为学客座教授Erik van de Loo、INSEAD组织管理学顾问教授Jaap Winter认为,这主要是因为董事会对企业文化的重视程度不够。学术派认为,企业文化培养是企业经营的重点之一,公司绩效很容易被各种文化层面的东西影响,如价值观等。所以董事会对组织文化的理(本文来源于《董事会》期刊2018年Z1期）
[9]（2017）在《泸州老窖:打造积极进取的董事会文化》一文中研究指出泸州老窖股份有限公司在公司治理中,强调了董事会运作的"叁大法宝"。坚持民主科学的决策程序。泸州老窖的目标是做百年企业,而百年企业的发展目标、组织实施、保障运行,取决于决策层的专业知识、视野宽度及风险的判断决策力。泸州老窖在规范运行现代企业制度的过程中,努力实现民主科学的决策程序,主要包括以下(本文来源于《董事会》期刊2017年12期）
[10]（2017）在《瀚蓝环境:打造尽责开放董事会决策文化》一文中研究指出公司共有9名董事,其中外部董事3名,内部董事3名,独立董事3名,且均具有丰富的环保行业或企业管理经验,是一支结构合理、年富力强、具有丰富专业经验的队伍。公司董事长和总经理分设,更好地实现董事会对经营层的监督和约束,提高公司治理水平。公司董事会秘书为专职董秘,专职负责公司资本运作、信息披露、投资者关系、股权事务、董事会日常工作等,体现了公司对公司治理规范和投资者权(本文来源于《董事会》期刊2017年12期）
董事会文化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
董事会是公司治理的核心机制,独立董事作为解决代理问题的重要机制,在董事会中发挥监督和咨询等重要职能。异地独董的进入为董事会带来了文化多样性,在公司经营和治理中能够发挥一定的咨询作用,但是在监督方面作用有限,而异地独董对公司创新的影响尚未得到充分探讨,从董事会文化多样性视角对此问题的研究也几近空白。基于代理理论、信号理论和高层梯队理论等,以2000年至2017年中国A股上市公司为样本,从省和市两方面手工匹配独董常驻地与任职公司注册地信息,识别异地独董;根据方言区和方言大类数据,手工匹配独董常驻地所属的方言区或所属方言大类,构建多重董事会文化多样性指标,采用档案式研究方法,运用OLS和Probit等工具,探索异地独董对公司创新投入的影响。研究结果表明,异地独董对公司创新投入存在消极影响,文化多样性程度较高(即与公司隶属不同方言区的独立董事越多)对公司创新投入存在消极影响更强。进一步分析结果表明,①来自不同文化圈的异地独董比例越高,越会抑制公司创新投入;②异地独董来自的异地省(市)地区个数越多,对公司创新投入的抑制作用越强;③考虑独董是否具备技术研发背景后发现,技术研发专长对异地独董抑制公司创新投入的效应具有调节作用;④运用计算机、通信和其他电子设备制造业以及医药制造业等技术类行业公司数据进行回归的结果与主要结论一致。将以方言为表征的文化多样性概念纳入异地独董与公司治理的框架,丰富了独立董事的人文概念研究,对于目前关于独立董事治理问题的相关研究也有进一步拓展。异地独董带来文化多样性,为董事会带来信息,也带来冲突,弱化了董事会对回报期较长的公司创新投入的有效监督,对董事会多样性方面的研究有所回应。现实中,可考虑从制度设计入手,在聘任异地独董的相关制度规范方面对异地独董的治理功能扬长避短。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
董事会文化论文参考文献
[1].吕方锐,陈锋.被举报计票“作弊”聚力文化董事会改组起争议[N].华夏时报.2020
[2].林雁,谢抒桑,刘宝华.异地独董与公司创新投入——基于董事会文化多样性视角的考察[J].管理科学.2019
[3].马传刚.厘清董事会文化的底色[J].董事会.2019
[4].任晓敏.中铝董事会文化:尊重包容和谐务实[J].董事会.2018
[5]..晋西车轴:构建包容、高效的董事会文化[J].董事会.2018
[6].林保虔.湄洲祖庙董事会领导到陆丰交流妈祖文化[J].源流.2018
[7].韩璐.董事会社会资本、融资决策对文化企业成长影响的研究[D].山东大学.2018
[8]..董事会对企业文化重视不足[J].董事会.2018
[9]..泸州老窖:打造积极进取的董事会文化[J].董事会.2017
[10]..瀚蓝环境:打造尽责开放董事会决策文化[J].董事会.2017