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摘要：在建筑行业快速发展的今天，建筑工程的系统管理工作对建筑行业发展起到了很大程度的推动作用。但与此同时，在实际的建筑工程管理制度中，还存在许多漏洞阻碍了建筑工程的系统管理工作，基于此，本文就建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设提出了自己的意见和建议，希望能够同仁参考。
关键词：建筑；管理体系；漏洞
建筑工程管理体系影响建筑工程的质量和发展，对于建筑工程管理体系漏洞及规范化建设的研究具有十分重要的意义。建筑行业在建筑工程管理体系漏洞的研究及其不能满足建筑行业的发展形式需求，应加强对这方面的研究，并且重视规范化建设研究，将建筑工程管理体系的研究纳入建筑行业研究之中，作为一个重要课题，进一步促进建筑行业的发展。
一、分析建筑工程管理体系进行管理的必要性
建筑行业在社会经济蓬勃发展的带动下，得到大力的推动和促进，同时带动建筑企业及相关大大小小行业突飞猛进的崛起。现如今企业为了取得利益最大化往往忽略建筑质量问题和安全施工问题等等。放任不管的话将会造成建筑领域没有秩序乱做一团。所以建筑领域必须有科学合理并行之有效的管理体系。这不仅有利于建筑行业的发展同时也能促进我国的经济发展进步。
二、建筑工程管理体系中存在的漏洞
以我国目前国情和建筑行业工程管理现状来看，虽然工程管理方面还有所提升，但是建筑工程管理体系中还有很多漏洞，牵涉多个方面的部门单位，极其不利于建筑行业发展，现就一些相关问题漏洞做简要阐述。
1、监督与奖励惩罚机制不够完善
在目前的建筑工程管理体系中监督与奖励惩罚机制上不够完善，有很多不足之处。在工程管理方面不仅要在工作上监督约束，还要想办法提升工程管理的效率，最大程度利用现有资源创造营业利益。目前工程管理还处在管理基础层面，进行工程管理的主要目的还是为了提高建筑工程质量和施工进度。然而在实际的建筑工程管理体系中，却很难做到这一点，出现这一问题的原因与体系中监督与激励机制的欠缺有着非常直接的关系。一方面，建筑工程企业没有制定良好的监督机制，无论是在工作的质量上，还是在工作的效率上都会出现一些怠慢的现象；另一方面，奖励机制的欠缺，更是使得建筑工程的人员缺乏积极工作的热情。
2、质量管理责任机制不健全
现如今建筑工程项目的责任机制不够完善，主要是由于行政审批制度和政府职能的缺失和越位管理造成的。项目业主也要有责任心，以对工程质量做出保障。我国行政单位的分权使项目管理上出现了集体责任或者责任不详细造成出现问题时无法追责。责任机制的不完善是工程项目管理混乱，所以明确权责是建筑管理的核心问题，建立完善的责任机制。
3.安全管理制度不够完善
1）管理者和工人安全意识淡薄
部分建筑工程管理人员对施工过程的安全措施及安全意识理解不够充分，加上施工工人教育水平比较低，对施工过程的安全技术更加缺乏了解，管理人员又不够重视，造成施工中安全事故屡屡发生。
2）法律法规不健全
完善法律法规是需要一个时间过程的，实际施工安全管理在一步一步的进行改善，社会市场经济的发展，许多建筑施工现行的法律法规已经不适合使用，要积极不断的进行法律法规漏洞的修补，跟上时代的步伐。
3）监管督查力度不严
建筑工程施工项目一般采用承包的方式外包给其他企业，建筑单位和施工单位对安全管理相互推诿责任，安全问题得不到具体落实管理，监督部门也因缺乏人才、资金不足等情况影响，监督方面做不到位，都是造成安全事故发生的原因。
4）技术水平有限
在建筑工程施工中可利用先进的施工技术和机械设备，降低工人的使用情况，减少工人在施工中的安全风险，不过由于我国现阶段资金设备不够完善，安全施工技术水平低下，人力仍是施工过程的主力，形成技术落后和机械化程度低等现象，也是安全事故发生的原因。
三、解决建筑工程管理体系漏洞的对策
通过上述分析得出我国建筑工程管理体系漏洞很多，尤其在监督奖励机制、人员管理、技术能力和质量安全管理责任方面，建筑行业的相关人员要加强在这些漏洞上的研究，并进行研究提出自己的一些建议。
1、加强现代化的质量管理
在建筑工程管理体系引进了许多创新科技和现代化技术，使用计算机技术给建筑工程管理带来方便，能够把高科技管理模式与建筑行业的平日管理相互融合。形成完整的质量管理体系，明确建筑工程各个管理阶层的具体工作细节，如管理权限和责任范围等，避免工作交叉推诿责任等现象，使得工程质量管理运行完善，进而工程质量得到有效地控制、提高企业的管理技术水平，发挥重要作用。
2、制定奖罚机制
建筑企业加强对建筑管理人才的培养，合理分配管理建筑方面人才，在任何行业领域中人才是不可或缺的一部分，尤其是在人才严重缺乏的建筑行业。在教育方面要满足社会中建筑工程管理人才的需求，企业在经营过程中加强人才的专业培训，对于有工作经验和技术知识的人才，要有有针对性的培养管理，使其掌握先进的知识，完善奖罚激励机制，在物质和精神方面刺激人才积极主动性，提供一个公平的工作环境，保留人才避免人员流失率过大，在实际的管理工作中为建筑行业贡献自己的力量。
3.安全管理措施
1）施工人员安全管理教育
现阶段的建筑工程施工的时候还是以人员为主体，施工人员自身素质会给安全管理造成很大的影响，施工实际效率也不高，企业和相关部门要加强施工人员的安全意识教育，能够做到利用学习和培训的知识，提高施工安全技术，从而提高建筑工程施工质量，确保自身安全，方便各个单位安全管理难度，有质量有效率的完成建筑工程项目。
2）提高施工技术水平做好安全管理工作
建筑工程中施工技术是一个关键性问题，结合实际情况和施工技术，可更好的提高工程质量，建筑工程施工过程中，高空作业也比较多，在这方面施工作业时尤其要提高安全管理力度，在施工现场有经验技术的人才要积极带动工人，提高施工技术水平，确保安全施工。
3）严格落实监督管理
建筑工程建设过程中要严格监督安全管理制度。对于工程项目安全管理方面等要进行严格的审查监督管理。对于施工人员进行一些相应的技能考核，了解施工人员思想意识及技能操作等施工安全质量情况，积极增加安全检查力度，并突出检查重点和随时抽查等措施。监督安全管理具体情况。造成严重后果的要追究相关责任人的法律责任，让安全质量管理落实，确保工程的建设质量。
建筑工程管理体系漏洞及规范化建设在各个方面有许多的牵连，对建筑工程管理体系的研究就要从多方面考虑进行，由于能力有限，对建筑的研究还是比较浅薄，对建筑行业中管理体系的提升还是不够，因此还需要很多专业人士共同努力，大力发展，公共研究，彻底解决建筑行业的难题。
四、结语
建筑行业中建筑工程管理体系漏洞及规范化建设是一项比较复杂的研究体系，且还没有达到完全解决问题的程度，在实际工作中对建筑工程管理的作用较少。在今后的研究方面一定要加大力度，重视其研究工作并多角度多方面管理建设，为我国的建筑行业发展奠定坚实的基础，完善建筑工程管理体系，改善管理环境。
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