导读:本文包含了武钢建工集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:自然通风,中和面,气流分布
武钢建工集团论文文献综述
梁晓冬[1]（2016）在《武钢建工集团钢结构分公司主厂房自然通风分析》一文中研究指出近年来,对工业厂房内环境质量的要求越来越高。提高厂房的内环境质量的重要环节,则是加强和改善厂房的通风设计。加强厂房内的气流组织设计,使新鲜空气流经操作区,并带走影响工人健康和产品质量的大量余热、污浊气流和有害气体,提高空气质量。根据武钢建工集团钢结构分公司主厂房自然通风现状,从理论上分析造成目前通风效果不佳现状的深层次原因,结合该厂房建筑结构及工艺生产特点,并给出相关整改措施及建议,对此类焊接工艺厂房的通风设计进行思考及探索,对类似厂房设计提供参考。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2016年08期）
阮刚,郑良君,张乘阳[2]（2015）在《以公司战略为引领——武钢建工集团全面预算管理实践》一文中研究指出建立以公司战略为引领的全面预算管理体系,有效配置企业资源,促进公司战略目标的实现,对建工集团的长远发展极为重要。全面预算管理是建立在责、权、利基础上,通过监督、激励、分配的一种内部管理。它是以规划公司整体发展战略为目的的一种动态管理方法,要求全员参与以经营计划为基础展开的经营管理活动。对与企业有关的筹资活动、投资活动和财务活动的未来情况进行预测并控制实施的管理,在实施企业战略目标中起着不可替代的作用。(本文来源于《施工企业管理》期刊2015年01期）
蔡贤超,余静,熊文丽[3]（2014）在《沉在基层当“小兵”——记最美武钢人获得者、建工集团市政公司经理助理李小兵》一文中研究指出他满载荣誉,"武汉市抗震救灾立功个人"、"四川省劳模"、"武钢标兵"和"全国五一劳动奖章"获得者。李小兵成了名人,身旁的人佩服的不仅因为他重建汉源二中,还有他资助地震灾区的穷困学生;李小兵成了"最美武钢人"明星,不是因为昨天的光环,而是因他日夜奋战在武汉市重点工程。可做名人和明星并不是李小兵的初衷,他选择的是沉到职工中,当一个名副其实的"小兵"。(本文来源于《钢铁文化》期刊2014年09期）
阮刚,郑良君,张乘阳[4]（2013）在《试论建筑企业的全面预算管理——以武钢建工集团为例》一文中研究指出全面预算管理逐步在我国现代企业中广泛应用,文中以武钢建工集团为例论述了建筑企业全面预算管理的内涵与作用,阐述了在建筑企业中推行全面预算管理的意义,并指出现阶在建筑企业推行全面预算管理应注意的几个问题。(本文来源于《武汉冶金管理干部学院学报》期刊2013年04期）
曾真,戴静,陈歆[5]（2013）在《诠释建筑的韵律》一文中研究指出1月13日，当世界殿堂级建筑大师丹尼尔·里伯斯金来到亲手设计的张之洞博物馆面前时，难抑激动之情：“这就是我心目中的模样！”经过一年多的紧张施工，张之洞博物馆英姿初展。目前整个博物馆的钢主体结构工程已完成，施工进入楼面铺设阶段。 “这就是我心目中(本文来源于《中华建筑报》期刊2013-03-01）
张向阳,晏仁章,王烈明[6]（2008）在《为了更好地“服务钢铁”》一文中研究指出2007年底，武钢建工集团进行了内部专业重组，在原修建公司的基础上组建成立了检修保产分公司，全力承担武钢各生产厂的设备检修维护、保产任务。新的检修保产分公司的业务范围由“修建并举”转变为以检修维护、保产为主，企业效益将受到较大影响，职工对此十分担忧。这些(本文来源于《中国冶金报》期刊2008-12-25）
施波[7]（2008）在《武钢建工集团发展战略研究》一文中研究指出本论文首先陈述了论文选题的背景和意义,对国内外相关论述进行了总结评述。接着阐述了企业战略研究的基本理论,给出了战略管理的一般原则和过程。然后,采用定性和定量相结合的方法,运用各种战略分析模型和工具,对武钢建工集团的发展战略进行研究。依据公司所属的建筑业的宏观环境及行业状况,应用迈克尔·波特的“五力模型”分析了建筑行业的竞争环境,运用ETOP法评价公司的主要外部环境影响因素,确定了集团外部环境的机会与威胁。文章接着在介绍了公司的现状后,对公司的内部环境进行了深入分析,包括企业管理体制、施工能力、财务管理等,在综合评价的基础上,明确了公司的优势和劣势。根据公司的企业使命和功能,制定了公司的发展战略目标,通过运用SWOT分析确立了公司应采取增长型战略,并对公司发展战略方案进行分析评价,确立了公司发展战略,即坚持施工为主营业务,致力于向一体化方向发展。最后提出对公司发展战略实施有所借鉴的一些措施。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2008-11-01）
[8]（2007）在《武钢建工集团》一文中研究指出(本文来源于《中国钢结构协会第五次全国会员代表大会暨学术年会论文集》期刊2007-10-01）
李小桂,许昌健[9]（2005）在《为企业解难 为职工服务——武钢建工集团修建公司工会综合工程部兴办劳福事业纪实》一文中研究指出为总结有关企业事业工会劳福事业的经验,省总事业部近期就武钢工会劳福事业的情况进行了调研。调研发现,武钢工会劳福事业是健康稳步发展的,而且在实践中形成了一套有效的管理办法,特别是武钢两级工会依据国家相关政策,开办的一些经济实体,取得了良好的社会效益和经济效益。通过调研得出的结论是工会发展劳福事业,有利于提高为职工办好事、办实事的能力,增强工会组织的凝聚力,有利于开展扶贫帮困送温暖及工会的各项活动;工会发展劳福事业,可以增强工会组织自我生存和发展能力,可以减轻对企业的经济依托;工会发展劳福事业,有利于消化并安置企业下岗、分流人员和扶贫帮困的对象,减轻企业及社会的压力。武钢建工集团修建公司工会综合工程部在兴办劳福事业中,以探索创新精神,努力实践工会兴办劳福事业的宗旨,坚持为企业分忧解难,为职工群众服务,走出了一条工会办劳福事业的新路。(本文来源于《工友》期刊2005年07期）
江建[10]（2005）在《武钢建工集团 编制标准解难题》一文中研究指出本报讯：武钢建工集团近日出台了《安全技术防护设施标准》，对破解我国冶金建筑行业长期缺乏安全技术防护标准的难题进行了尝试。 建筑业因其特殊的作业环境被国家列为叁大高危行业之一，但是，由于(本文来源于《中国安全生产报》期刊2005/01/20）
武钢建工集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
建立以公司战略为引领的全面预算管理体系,有效配置企业资源,促进公司战略目标的实现,对建工集团的长远发展极为重要。全面预算管理是建立在责、权、利基础上,通过监督、激励、分配的一种内部管理。它是以规划公司整体发展战略为目的的一种动态管理方法,要求全员参与以经营计划为基础展开的经营管理活动。对与企业有关的筹资活动、投资活动和财务活动的未来情况进行预测并控制实施的管理,在实施企业战略目标中起着不可替代的作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
武钢建工集团论文参考文献
[1].梁晓冬.武钢建工集团钢结构分公司主厂房自然通风分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2016
[2].阮刚,郑良君,张乘阳.以公司战略为引领——武钢建工集团全面预算管理实践[J].施工企业管理.2015
[3].蔡贤超,余静,熊文丽.沉在基层当“小兵”——记最美武钢人获得者、建工集团市政公司经理助理李小兵[J].钢铁文化.2014
[4].阮刚,郑良君,张乘阳.试论建筑企业的全面预算管理——以武钢建工集团为例[J].武汉冶金管理干部学院学报.2013
[5].曾真,戴静,陈歆.诠释建筑的韵律[N].中华建筑报.2013
[6].张向阳,晏仁章,王烈明.为了更好地“服务钢铁”[N].中国冶金报.2008
[7].施波.武钢建工集团发展战略研究[D].合肥工业大学.2008
[8]..武钢建工集团[C].中国钢结构协会第五次全国会员代表大会暨学术年会论文集.2007
[9].李小桂,许昌健.为企业解难为职工服务——武钢建工集团修建公司工会综合工程部兴办劳福事业纪实[J].工友.2005
[10].江建.武钢建工集团编制标准解难题[N].中国安全生产报.2005