云南省曲靖市城市供排水总公司655000；
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摘要：本文首先阐述了给排水工程管理与造价存在的问题，接着针对如何科学有效的控制给水排水工程管理和造价进行深入探讨，并结合自身经验提出合理化建议，供以借鉴。
关键词：给排水；工程管理；造价控制
引言
如果想要提高给排水工程施工的整体水平，那么就要从工程开始到竣工整个环节中做好严格的控制，尤其是针对工程管理和造价这两个环节来说，与工程质量的好坏有着密切的联系。因此，相关单位应当采取有效措施加大工程管理和造价控制的力度，进而为给水排水工程可以获得丰厚的效益提供应有的保障。
1分析给水排水工程管理与造价存在的问题
1.1对控制造价没有引起足够的重视
从当前的发展趋势来看，我国大部分给水排水工程在建造期间，都没有对工程做好科学的规划，往往倾向于事后开展核算工作，而没有对工程造价规划环节予以高度重视。从上面的内容我们可以了解到，造价规划会对给水排水工程造价带来直接的影响，假如没有对工程造价做好规划工作，那么很容易出现浪费的情况，而在具体建设的时候，这些问题也会不但增大，经常会大于国家拨款的预算。
1.2对工程造价管理不到位
显然这一问题的出现很容易导致腐败情况的发生，同时也给某些不法分子带来了可乘之机。一些管理人员接触工程项目，发生以权谋私的情况比比皆是，这样不但危及到了国家的利益，而且也对给水排水工程的质量带来了较大的影响。
1.3给水排水施工管理体制不完善
从当前的发展趋势来看，给水排水工程管理力度不够，其主要因素是因为没有健全的管理制度。在开展施工的前期阶段，相关部门无法结合工程的具体状况，制定出切实可行的管理机制。因此在实际开展施工的时候，相关管理人员就有着较大的随意性，没有合理的进度管理标准，这样就会在某种程度上致使给水排水施工管理水平无法达到预期的效果。不仅如此，如果气候条件恶劣，没有健全的管理体系，将没有预案进行管理，那么这样很容易致使施工周期出现延误的情况。而在赶工期的过程中，其施工水平也无法得到应有的保障。
1.3管理人员的责任意识有待加强
对于给水排水工程中的相关管理人员来说，如果自身没有意识到给水排水工程管理工作的重要性，那么就会发生管理不到位甚至出现“脱管”的情况，这样就会在很大程度上为某些单位追求眼前的利益而忽略施工质量的行为带来可乘之机。不仅如此，其他管理部门也没有意识到给水排水工程的重要性，这样就会致使其无法对相关管理人员的工作质量进行考察，进而衍生出诸多问题。
1.4工程施工阶段出现问题
首先，合同上规定的进度和实际施工进度出现了不匹配的情况，往往出现工期超过规定时间，加剧了施工成本，同时也没有较高的工作水平。其次，因为施工单位制定出来的造价缺少一定的科学性，这样也就在某种程度上致使施工控制目标缺乏相应的实效性；再次，某些施工单位的施工管理方法过于落后，没有对材料以及库存做好统计工作，这样很容易致使材料预算和实际购买之间存在着较大的偏差，对工程造价的控制水平带来了不利影响。最后，施工单位为了可以获得丰厚的利益，通常都是采取诸多方式增加工程量来得到相关利益的。
2给水排水工程管理及造价控制的解决策略
2.1对工程设计方案加以完善，树立良好的经济观念
方案设计环节是给水排水工程中必不可少的一部分，设计方案的优劣会对工程项目规模的大小、工程质量等方面都会带来直接的影响，其中最为显著的是对工程造价会带来影响。因此，在对工程方案进行设计的时候，应当将经济、材料等因素结合起来，灵活运用新型的技术设计出切实可行的方案。要对方案是否具有可行性予以高度重视，在遵循经济性的同时设计出最为理想的方案。不仅如此，相关人员还要与时俱进，树立良好的经济观念，这样才能有效降低在设计中出现不科学的设计，减少设计变更发生的概率，确保给水排水工程的整体水平。
2.2重视造价管理，选择资质相当的造价管理公司
加大造价管理的力度，是确保工程造价的关键所在，可以将给水排水工程造价控制在允许的范围内。通常情况下，造价管理实质上是对工程造价过程实行监控、管制，并采取有效措施建立相应的管理体系，在第一时间调整造价管理手段，为工程造价可以有效降低误差提供应有的保障。不仅如此，给水排水工程还要结合选择资质相当的造价管理公司进行全方位的造价管理，从施工开始建设前一直到工程竣工这一整个流程做好严格的控制，为保障工程造价的效益打下扎实的基础。具有一定资质的造价管理公司可以有效减少造价管理衍生出的诸多问题，进而为给水排水工程可以得到可观的经济效益创造有利条件。
2.3培养高素质、高技能的复合型人才
随着我国国民经济水平的提高，企业与企业之间的竞争实质上是人才的竞争。这样就要求给水排水工程采取有效措施培养技术过硬、品质高的复合型人才参与其中。要求这些人才不但要熟练掌握关于工程项目的知识，而且还会进行方案设计，熟知国家政策，对施工现场的实际状况做好勘察工作，同时还要对图纸的具体内容做到心中有数。针对工程设计环节来说，一些设计人员无法将设计有机的和施工结合起来，因此也要采取恰当的手段增强他们的标准意识，对他们存在的错误观念进行纠正，为设计方案的可行性提供应有的保障。因为工程造价和建筑单位之间有着很大的经济效益，很容易使相关设计人员受到利益的熏陶，所以一定要加大培训的力度，引导他们树立正确的价值观，不计较个人的得失，只有这样才能更好的完成工程造价任务。
2.4加大管理施工现场的力度
施工现场属于给水排水工程项目的作业区域，显然采取有效措施对其进行科学管理能够确保工程项目的顺利开展。通常情况下，应当从以下几个方面着手：第一，总承包商应当对各个单位的施工监督进行科学合理的调配，这样做的目的是为施工任务可以在指定的时间内完成提供应有的保障。假如某些任务不能在要求的时间内完成，那么这个时候总承包商一定要在最短的时间内和施工单位保持亲密的沟通，依据双方的意见，对施工的任务进行合理调节，最大程度减少施工周期。第二，针对同类管线碰头情况来说，施工单位需要在第一时间确定，并落实好施工单位、质量检验等相关问题。第三，在雨季开展施工的前期阶段，需要提前制定出切实可行的排涝措施，就施工单位水电的应用状况而言，总承包商要进行统一调度。
2.5竣工结算阶段的控制
竣工结算阶段是造价控制工作的最后阶段，是建设单位对施工单位递交上来的合同、决算书等材料进行深度剖析以后，把给水排水工程项目中的所有控制点的工程计量、变更等内容做好汇总工作，然后对合同中每项费用的花费情况和没有合同要求产生的违约费等进行认真的检查，同时还要委托资质相当的单位对最后的资金做好审计工作，不允许出现反复计算的情况。
结语
总而言之，工程管理和造价控制这两个环节在给水排水工程建设中扮演着重要的角色，其质量的好坏都会对工程项目施工的整体水平带来直接的影响。因此，相关部门应当从加大工程管理和造价控制的力度、增强管理人员的责任意识、培养技术过硬的复合型人才、制定出切实可行的管理机制、对造价流程做好严格的把关等多个方面进行，进而为给水排水工程质量的提高打下扎实的基础。
参考文献：
[1]市政工程给水排水施工管理探讨[J].夏秀礼.工程技术研究.2016（06）
[2]给水排水工程结构维护管理问题探讨[J].胡晶国，张旭峰，关新刚，刘玉国，张毅.特种结构.2014（02）
作者简介：
蔡继红/男/1984年12月/云南陆良/工程师/云南省曲靖市城市供排水总公司