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摘要：在现代建筑工程中房屋建筑是非常重要的内容，同时也是人们生活及工作的基本保障，因此保证其施工建设质量具有重要作用及意义。当前房屋建筑施工管理中存在着许多问题，其主要存在于施工人员、建筑材料、安全和管理制度等方面。为了保证工程建设的质量，论文针对此类问题进行分析并根据问题施工管理中的制定相应的对策，以供相关从业人员参考。
关键词：房屋建筑施工管理；问题；对策；研究
前言：在房屋建筑施工建设过程中，对房屋建筑进行施工管理可以保证施工质量，同时也使的房屋建筑功能得以更好实现，所以进行施工管理是非常的重要。当前随着房屋建筑行业的迅速发展，房屋建筑施工管理在一定程度上也得到了发展，然而在实际建筑施工管理工作过程中仍存在一些问题，会对施工管理效果造成一定的影响。所以，在实际建筑施工管理过程中，应当对当前存在的问题进行充分的、科学的分析，通过有效对策提升施工管理水平及质量，从而很好保证房屋建筑的施工质量。
1房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1施工管理人员的综合素质有待提高
为了推动整个房屋建筑行业科学的发展，就必须得引进更为先进的精英人才。目前大部分的施工企业为了节省成本，所聘用的技术人员大多数都是非专业人士或者农民工等，这一类人员的技术能力有限，导致建筑施工质量无法保证。在实际的建筑施工操作过程中，缺乏专业技术能力的施工人员经常会出现一些问题。而且，建筑施工行业属于人员流动性比较大的行业，施工人员的专业技术能力和综合素质都会存在一定的差距，要想进行有效的管理在一定程度上是非常的困难。所以，在施工现场经常会出现由于施工人员专业技术能力不强等问题，严重时会造成建筑工程事故。
1.2建筑材料和机械设备管理不善
在房屋建设过程中施工材料是非常重要的因素，其对建筑质量有着非常重要的影响。但是在施工现场对建筑材料和机械设备的管理不够重视，在操作机械设备时并没有注重设备的养护和修理工作，导致在进行施工时，因为设备出现故障而导致建筑施工无法正常作业。部分施工企业在整个施工过程中，并没有科学的管理制度，建筑材料和机械设备的管理不够完善，导致材料不符合，设备运行不良等，无法满足建筑施工现场的作用需求，最终延误工期。
1.3房屋建筑施工管理体系缺乏完善
在实际的房屋建筑施工过程中，只有具备完善的科学的施工管理制度才能够有效的进行建筑施工管理，才能在此基础上保证房屋建筑施工管理的顺利开展。目前，很多施工企业开始对房屋建筑施工管理加以重视，同时也逐步的制定相关的房屋建筑管理制度，然而，当前比较缺乏相关的管理经验，因此，所制定的建筑管理制度相对而言也是存有漏洞的，最终导致在实际的建筑施工管理过程中存在很大的不足之处。此外，在房屋建筑施工管理方面，部分企业虽然也制定了一系列相关的建筑施工管理制度，然而在实际的操作过程中比没有真正的落实到实处，导致所制定的管理制度成为摆设，没有真正的发挥到实际效果，最终导致建筑施工管理力度较为缺乏。
1.4建筑施工的安全意识不高
在房屋建筑施工过程中大部分都是因为施工的安全防护措施做的不到位而导致的施工安全事故发生。由于在房屋建筑的施工过程中有部分是需要高空作业或者是露天操作的，其安全措施一旦做得不到那么很容易引发安全问题发生。造成这种现象的原因以下几个方面：（1）建筑施工人员整体安全意识不高，大部分人员都是没有经过相关的专业培训；（2）建筑企业一味的追求经济利益最大化，而忽略了相关的施工安全防护措施，在现场施工的工作人员可能会出现不会使用或者忽略使用相关的安全防护措施，从而增加了事故的发生概率。
2.房屋建筑施工管理中存在问题的相应对策
2.1提升施工管理人员素质
在房屋建筑施工管理过程中，施工管理质量和效果直接受到施工管理人员的影响，为了能够更好的开展施工管理工作，那么提升管理人员素质也就显得非常的重要。提升施工管理人员素质有以下几个方面：（1）对相关的施工人员专业技能和安全意识等方面进行定期培训，让相关的施工人员在加强专业技能和专业知识的同时也要提高安全防范意识，以此来提高施工人员的综合实力，从而在施工管理工作中发展重要的作用；（2）做好建筑施工人员的优化配置，随着社会经济的发展，人们对建筑施工技术的要求也随之提高，其涉及的范围也越来越广。所以在组建施工管理团队时，必须对管理人员和现场的技术人员进行科学合理的分配，以此来提高建筑施工管理团队的整体水平，保证建筑工程能够顺利进行，达到预期目标。
2.2做好建筑建筑材料和机械设备的管理工作
施工材料和机械设备在进行使用时占据重要的地位。所以必须对建筑施工材料和机械设备质量进行严格的把控，并且严格制定出相关的施工材料和机械设备监管制度。对施工材料和机械设备配备管理人员时，必须选择工作态度端正具有责任心同时还具备有一定的专业知识和鉴别能力的管理人员。在施工材料和机械设备进场时，必须对其进行全方位的检查，合格达标后方可进到施工现场。这样可以有效保证建筑工程施工的进度和建设质量。
2.3建立完善施工管理体系
科学的完善的建筑施工管理体系是建筑工程施工过程中能够顺利开展管理工作的首要任务。对建筑施工企业而言，充分的意识到施工管理的重要性且不断的完善施工管理体系，从而使得科学的有效的施工管理体系得以形成，进而使得建筑材料、施工人员和机械设备等各方面得到有效的结合。此外，应积极落实质量责任制度，把质量责任真正的落实到具体的责任人和具体的部门，且对其进行加强考核以此来促进管理工作人员的积极性。施工企业应当在施工管理过程中配置专门的管理人员，并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足，还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核。另外，
依据工程项目具体特点，应当注意积极创造良好外部条件，从而使施工质量及施工安全能够得到较好保证，同时还应当制定相关施工质量控制方案及相关保障措施，最终保证施工管理得以较好进行。
2.4做好安全防护管理工作
“安全第一，以人为本”是建筑施工现场的基本准则。所以安全问题在建筑现场施工中显得非常的重要，因此，必须建立完善的科学的安全管理制度并且根据实际情况进行配置安全管理人员。必须在施工人员进到施工现场时进行施工安全教育，特别是特殊工种施工人员必须持证上岗，并且对其进行现场施工培训，合格后方可进行施工作业。在施工安全管理方面，要想保证工程施工的安全就必须提高施工人员安全意识。建筑施工安全既可以保证施工人员的人身安全同时也能保证工程的施工进度和施工质量。在建筑施工现场的安全防护管理工作中，必须要注意多方面的影响因素。
3结语
总之，在目前房屋建筑工程实际施工过程中，要想施工质量得到保证，那么建筑工程施工管理的实施是必不可少的。在实际的施工管理工作中，相关的工作人员必须积极的发现现场存在的相关问题且针对这些问题以有效的对策解决，从而提升建筑施工管理水平，进而保证房屋建筑施工的质量
参考文献：
［1］王继中．房屋建筑施工管理中存在的问题及对策［J］．江西建材：2017．（3）：268-273
［2］张彬.房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究［J］．工程建设与设计：2018.（4）：277-278．