李莉
天津远恒集团有限公司天津301700
摘要：随着时代的发展，管理会计在整个企业中所占据的地位越来越重要。管理会计在企业经营决策中所起到的作用是不容忽视的，但是根据现如今企业发展的情况来看，我国大部分企业并没有完全发挥管理会计的作用，在应用上存在一定的缺陷，从而导致管理会计在应用中并没有达到理想效果。在管理会计这一环节的缺失对整个企业发展来说起到了一个十分大的影响作用。因此，本文针对管理会计在企业经营决策中的应用进行了简要的探析。
关键字：管理会计；企业经营决策；应用研究
首先管理会计是在西方国家兴起的，随后便应用到了全球在许多国家中，并且最终所取得的效果是十分可观的。但是我国管理会计应用环节由于收到现代的企业制度起步晚以及一系列制约因素的影响，导致其在我国企业的具体应用中受到了很大的制约。尤其体现在企业的经营管理决策中，这一现象对我国企业的发展来说，是有着十分大的消极影响的。
一、管理会计与企业经营决策之间的联系
1.1管理会计向企业运营决策提供信息
所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。在企业的经营过程中，会计在企业经营活动中起到了十分大的核算与监督作用。管理会计，最主要的还是为了提高企业的总体经济效益。并且采用专业的办法，通过财务会计所给予的材料以及其他相关材料，进行总理整理加工和报告，从而将企业日常活动中所产生的各种经济活动为相关管理人员所把控，并促进相关决策者根据这些数据，从而进行一个专门决策的会记分支。管理会计通过大量的数据以及相关资料对会计信息进行有序，合理，全面的分析整理，从而体现整个企业发展以及经营状况，为企业管理及发展提供有效的帮助。
1.2管理会计促进经营决策的顺利进展
经营决策属于一个十分严肃的问题，会计的工作可以通过固定资产的核算，对税务进行调整等办法，使企业法人在决策时产生一定的影响作用。会计的工作可以向决策者，管理者提供数据信息的支持，从而帮助企业在发展过程中更好的获得总体经济效益更好的协作企业决策的实施等等。
二、管理会计参与到企业经营管理中需要经过的步骤
首先应该对企业整体的决策目标进行确定，从而对企业在发展中的问题进行发觉。企业的最终目标仍然是盈利，因此要在企业进行决策之前先处理好相关问题。然而这些工作的进展必须依靠全面的信息资料，通过信息资料对企业发展进行预测，并对企业的运营指标进行反应。其次就是通过企业制定的目标来进行多种线路的方案规划。对实施方案进行多样化的设计，从而在最终确定一个最为合理，可行性最强的经营决策方案。
三、管理会计在企业经营决策中发挥重要作用的相关措施
3.1对会计人员的综合素质进行保障
会计员的综合素质对整个会计工作来说起到了一个十分大的影响作用，其主要原因还是由于会计在整个企业的发展过程中是一个十分重要的环节。所以该环节不容忽视，应该重视每一个会计员的综合素质，才可以将管理会计与企业经营决策中的作用完全发挥出来。首先应该提高对相关工作人员的技术要求，保障整个会计团队的基本技能和综合素质都可以达到整个企业发展的需要。可以通过一系列的知识培训，教育拓展以及相关手段来对会计人员进行在技能以及知识上的拓展与加深。其次企业还应该加强招引人才等相关措施的力度，使整个会计团队拥有一个鲜活的血液。并在有人才学，积极引入复合型的专业人才管理性人才等等，为整个会计团队提供技术以及知识保障。保障工作人员对知识的把控以及对工作的认真程度，从而促进整个会计管理工作的运转，最终为整个企业的运营提供全方位的信息支持。
3.2重视企业成本管理
资金管理工作对企业来说有十分重要的作用，因此相关企业应该加强对于资金管理上的力度。并且在加强资金管理的同时进行合理的预算管理，最终使得企业的每一份之间都用到合理的地方。请具体做法可以从会计人员的成本预算表上体现，对企业生产环节以及产品的利润进行数据分析，从而确定每一环节的管理力度，并进行针对性管理。在核算企业成本费用的工作上，核算费用与企业真实运营成本，可以为企业经营决策提供一定的数据支撑。在会计成本核算的具体过程中，可能会出现成本追加丢失等一系列问题。针对性分析上述问题，可以准确的将企业日常生产管理中所出现的问题进行把控。同时通过财务分析，非财务分析总结出怎样才可以避免这些问题的发生，从而更好的服务于企业成本管理。对企业日常生产管理中所产生的问题进行准确的把握。对企业成本管理进行更强度的强化，从而促进整个企业的健康发展。
3.3注重企业部门间的合作
企业间每个部门之间的协同合作对整个管理会计工作来说有着十分重要的影响意义。这种配合的必要性主要体现在对管理会计日常工作的具体表现，在评估不同部门绩效，比较分析固定资产重置成本中。倘若一个会计工作人员对相关的理论知识以及工作技能有着全方位的掌握，但是没有一个相互协作配合的部门，那么这个会计管理工作就会很难体现出其相应价值，很难将生产设备专用价值作出准确评估。所以说，企业各部门之间的协同合作，对管理会计，以及整个企业的发展都是有着十分重要的影响意义的。所以，应该加强企业多部门的协同合作力度，应提高管理会计的工作人员工作时的积极性以及认真程度，还可以通过制定相应的责任奖惩制来督促会计人员的责任感等等。
结束语
总而言之，在如今的企业管理中，管理会计工作是占据一个十分重要的地位的。相关工作人员需要认识到管理会计在整个企业发展中的价值以及其重要性，并通过积极的应对措施来有效发挥管理会计在企业经营决策中的作用。我相信在做好相关的管理会计工作后我国的企业会发展得越来越优秀。
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