身份证号：6301051992****1025青海西宁810000
摘要：近年来，随着我国经济建设蓬勃发展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，并取得最佳的投资效益和社会效益将成为整个工程相关行业的控制点。工程造价管理涉及范围广、工作综合性强，关系到工程建设企业未来的生存和发展，需要造价人员精益求精、努力把工作做好，最终实现提升企业经济效益的目标。本文主要对工程造价管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。
关键词：建设工程；造价管理；存在问题；提高措施
1、建筑工程造价管理的重要性
企业承接项目的根本出发点是获得相应的回报，即经济效益，这也是公司生存和发展的基础。建设工程造价与经济效益之间存在着密切的内在联系。在此阶段，在国内建筑工程领域，“三超现象”非常普遍，对当前的管理和经营具有非常不利的影响。未来建设项目的发展。因此，关注建设项目的成本管理，减少甚至消除不必要的支出已成为当务之急。这一方面与资源有限使用最大化有关，另一方面也与企业的可持续发展有关。随着国内建筑业的快速发展，项目成本管理因其重要性不可估量而成为关注的焦点。在此阶段，有必要研究制定相应的解决方案，以解决项目成本管理工作中出现的新问题，从而为该项工作的制度化、法治化以及高效化发展奠定坚实的基础。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价师自身素养未达到较高水准
就目前我国建筑行业工程管理来说，由于我们的管理人员只是简单既定地通过套定额和套单价的方式来开展工作，根本就没有能从本质上理解工程造价，并且并没有对市场经济进行分析和研究，这是我们建筑工程造价管理的有一大不足。此外，对于建筑造价的行业标准来说，一些造价工程师在工作之余，没有经受住诱惑或者受各种势力的胁迫而妥协，为一些很多的不法分子开后门，让我们的建筑工程缺少了保障性，为个人谋私利而践踏职业道德，使得我们建筑行业失去了公平公正。
2.2工程造价管理的相关制度存在缺陷
不合理的项目建设参与、项目成本管理和不合理的项目验收都凸显了项目成本管理控制体系的不完善性。建设成本是建设项目管理的关键环节。所有工程建设人员的参与人员都具有项目成本管理的责任。在建设工程造价管理过程中，有关部门的责任意识不强，突出项目成本管理的作用尚未得到认可。出现问题时，各部门采取相互推诿的态度等。
2.3工程造价管理理念相对比较落后
在目前国内建设工程造价管理过程中，这个概念还比较落后，有的人对工程造价没有整体的概念和认识。在实践中，常见的问题是没有建设项目成本的动态控制。在项目成本管理过程中，也缺乏动态管理意识。随着国内社会经济的快速发展和市场经济改革的不断深入，对建材市场的价格监管也在不断加大，市场管理机制基本形成。目前，国内市场材料价格随市场波动而不断变化，市场调控更为明显。但从实践角度看，目前国内市场价格变化也表现出一定程度的盲目性和滞后性。可以看出，虽然市场机制自身的监管作用有其优势，但它不是万能的。
2.4工程造价信息化建设不足
在当前信息经济时代，信息竞争已成为市场竞争的一种新兴形式。一些发达国家成功应用计算机网络技术进行项目成本管理。同时，他们大力推广和推广项目成本管理软件，以利用国际竞争优势。然而，中国的工程造价管理软件还有待完善。到目前为止，大部分人还在实施半手动半微电脑在工程造价操作方面的状况。办公自动化缺乏促进，严重影响了信息收集的速度。
3、提升建筑工程造价水平的控制措施
3.1提高工程造价管理人员的素质
在建筑工程造价方面，培养具有高素质专业知识的项目成本管理人员是非常重要的，建筑工程造价管理人员具有很高的经济性、技术性和实用性。要做好建筑工程造价管理工作，必须具备一支高素质、高水平，经验丰富的建筑工程造价管理队伍，促进建设工程造价管理市场的可持续发展。在当今经济发展迅速和成熟的社会，尤其如此，这样一批综合能力和专业知识更加需要。强大的管理人才应培养这种人才。各教育机构和行业管理机构应加强培训，将教育理论与行业实际需要结合起来，培养建筑工程造价企业所需的管理人才和经济人才。公司必须对已有工程师资质进行审核，并继续深化其专业理论知识，使建筑工程造价管理行业的人才饱和。
3.2严格监控工程实施，控制变动因素
有效控制建筑工程成本需要严格监控项目实施过程，包括建筑工地预算和施工计划。同时，在实际运行过程中，严禁成本工程设计方案，严格按照设计图纸严格执行，除非有重大事故发生。在监测过程中，施工计划预算必须以实际建筑工程为参考标准，工程技术人员应运用相关理论知识，结合实际编制预算，对比分类账从而客观地编制预算。同时，加强工程质量管理和实行配额制度可以更好地控制成本。
3.3签证管理的完善
由于签证管理疏松，监理很多时候很难全面监督到，结算时很多问题难以处理，降低工程造价有必要提高签证管理力度，以下是我根据现有情况提出的一些建议：首先，仔细核实签证项目，避免重复签证，已经参与过结算的项目要去除。其次，现场签证相关人员必须全部在场签字或盖章，一式数份，提交给相关部门审查；对于隐蔽工程，还应该有审计部门人员在场。最后，现场签证时，确认签证的项目和内容是否属实。
3.4通过网络强化建设工程造价信息管理
建立建筑工程造价数据库。该信息库由工程管理部门领导，设计、施工和成本咨询单位应密切配合建立成本信息中心。该信息库应为参与项目的各工程单位服务。系统数据库应包括配额管理系统数据库、价格管理系统数据库、成本估价数据库以及共享资源。打开专门的服务网站，提高信息采集的准确性。这需要及时更新数据来补充数据，并确保所提供数据的准确性和准确性。
4、结语
建设工程的造价管理是有效控制建筑投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断的加强造价工程的管理，以此提高其工作质量，从而使得建设单位投入的资金能够发挥它最大的效益，尽可能的获得最好的收益。
参考文献：
[1]路妍.基于目标控制的电网工程造价动态管理模型研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[2]叶堃晖，马燕燕，竹隰生.我国工程造价信息化组织体系建设研究[J].工程管理学报，2016，30（01）：32-36.
[3]竹隰生，彭金平.我国工程造价信息化建设的障碍及制度保障体系[J].工程管理学报，2015，29（02）：22-26.
[4]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（08）：151+173.